第三章计划与决策

武汉理工大学出版社第三章计划与决策

学习目标

掌握计划的概念、计划的程序、了解计划的种类、特征及作用。掌握目标管理的概念、目标管理典型步骤和目标管理的特点。掌握决策的概念、决策的程序和方法，了解决策的类型。

引导案例一、职务设置与人员配置计划二、人员招聘计划三、选择方式调整计划四、绩效考评政策调整计划

五、培训政策调整计划

六、人力资源预算

某公司年度人力资源管理计划第榨一屿节炼计告划计划

◆广义的计划──是指制定计划、执行计划、检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。

◆狭义的计划──是指制定计划，即通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定时期内要达到的目标以及实现目标的途径、方法。

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普遍性

计划的性质

首位性

效率性创新性

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◆原理：在计划制定时，同时制定未来若干期的计划，但计划内容采用近细远粗的办法，即近期计划尽可能地详尽，远期计划的内容则较粗略；在计划期的第一阶段结束时，根据该阶段计划执行情况和内外部环境变化情况，对原计划进行修订，并将整个计划向前滚动一个阶段；以后根据同样的原则逐期滚动。

◆优点：

●使计划更加符合实际

●按近细远粗的原则编制计划，具连贯性、灵活性、弹性◆缺点：

滚动计划法也存在着使计划调整和编制频繁、工作量加大的不足。第踢一洗节愉计密划（毛二权）哄投栗入通产拉出崭方循法◆赏概吨念：吗它较是砍利逝用鸽高则等贺数记学印的跌方漆法怒对咳物墓质扯生狼产吨部翁门平之乞间公或揪产济品桑与腐产错出叶之语间胡的若数信量份依至存港关趋系本进闹行屡科督学游分志析翁，旬并敞对搬再饥生驴产肿进题行章综快合钱平课衡为的惕一的种允现棚代唐的裤科右学亡方流法斑。◆联原批理：烛任卷何窑系胁统棕的水经掩济代活紫动旺都句包较括绢投签入救和老产黎出萝两催大真部右分志，涉投垂入衡是料指领在捡生岭产却活狠动集中史的指消潜耗悲，赠产央出殖是沸指急生件产蕉活遗动税的黑结主果招。荣在嗽生立产过活蓄动见中倡，始投渗入服和波产此出纳之必间欲具捕有富一亩定饶的更数榴量谨关吊系遣，滥投蚂入术产截出犹法肆就姨是各利说用卷这扩种挠数场量贪关踩系公建脾立宫投父入逗产弱出涛表半，河根绍据受投蝴入浑产良出酬表泡对说投散入扭与芳产乳出熟的啦关伍系意进湖行歼科逐学障分擦析泛，垫再柿用拐分鸦析泳的迫结蒙果垒来形编别制欣计朗划骂并像进解行刃综置合域平镰衡捡。◆始优催点卷：●傲反扣映尤了朝各启部谋门饼的贵技仔术悟经然济腾结模构化，扫可李合另理港安启排傻各兴种盒比叔例龄关凳系钓，乎特例别钱是脑进舌行奔综失合租平翠衡补的宾一叠种柜有疗效代工继具蜘。●食使布统泪计笑资缩慧料锐系残统艳化丝式，许可产以精用叮来尖进家行乱多肝种六经搅济证分怎析稠和催经仓济唉预堵测蹄。●余易湿于蛛理要解菊，俱并约易萄于握为旧计怠划仿工碗作阶者占所踩接搁受馅。●练适铃用绣范耻围鞠较颗广霜，咽不蚊仅伶可像用订于己国炸家毅，秘部角门侵或允地材区森等巾宏俊观逢层病次艰的品计钻划扰指孟定亮，免而翼且强可为用黄于窃企横业融的崖计炕划慢安叨排门。第房诚一邻节木计剧划（三）运筹学方法

◆概念：该方法是计划工作的最全面的分析方法之一，是一种分析的、实验的和定量的科学方法，用于研究在物质条件已定的情况下，为了达到一定的目的，如何统筹兼顾整个活动所有各个环节之间的关系，为选择一个最好的方案提供数量上的依据，以便能为最经济、最有效地使用人、财、物做出综合性的安排，取得最好的效果。

最典型的运筹学方法是线性规划法。另外，像非线性规划、整数规划、动态规划、图论、排队论、库存论等方法也已广泛应用于计划工作。第苍一斗节号计睡划（四）网络计划技术

◆概念：网络计划技术于20世纪50年代产生于美国，最初运用于国防导弹工程，后被广泛运用于组织管理活动中。◆原理：项目分解、进度安排、有效控制◆优点：●各项任务的时间顺序和相互关系●指出完成工程的关键环节和路线●可事先评定达到目标的可能性●便于组织和控制第澡二惧节辩目手标属管菊理一豆、唐目落标抗概染述目帜标─涉─罢是留一孕个融组亩织虚在钩未府来装一阴段接时唇间宿内炮所喇要挪达辣到膨的惹目袋的船。“S盐M松A汇R触T原太则令”S代悬表s编p胜e息c请i亩f加i阔c，找意到思璃指险目黑标榜必枝须委是全具淋体在的开，眯可痒以雅理冰解核的胳，怠能喂够长让度员护工傲明脾确江具便体屿要疗做退什甜么店或存者闲完沿成右什滴么题；M代玻表m如e拉a敢s涛u乏r脾a蹄b凤l避e，协意荣思资指床目际标梯是锡可秧以期度忽量炕的秩，钥员头工粉知锁道穿如厌何渴衡暑量取自掏己励的见工唤作怀结辽果务；A代每表a咱t菠t帝a白i把n保a去b颂l存e，扔意寸思虽指闻目弃标禽是待可齿以逢实报现券的送，尚可腊以味达镰到记的铁，胀没药有哪超粱出翁员洲工准的凳实浊际良能殃力哨范扩围践；R代鲁表r凤e面a贵l璃i搞s迷t闸i宣c，奴意统思粘是绒指垫目菌标缸是阿现残实钥的巾，穴员肯工助知深道注绩扣效呀符占合怕公封司且实院际革情介况侍并可且泊是皆可闻以员证寨明望与万观漂察滤的鹿；T代轻表t挑i游m画e走—阔b单o键u螺n猫d，铸意循思欧指历目虾标朋实介现估是愁有盲时踏间苏限膀制秋的尤，屑员喊工乖应丧该嗽在封什急么道时誓间释完刘成宋工雨作辩。第揭二冻节惯目孟标除管墨理多样性

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时间性

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优点：集中了各种意见和想法，考虑事物较全面

缺点：

——人数有限，意见受多数人影响——容易被个别权威人士的意见左右决鼻策鹅方翼法第荣三嫩节擦决眉策◆德尔菲法又叫专家预测法、专家调查法。德尔菲原为古希腊的城市名，据传因希腊神在此降服妖龙而闻名。

一般过程：

§由主管人员提出问题，发给有关专家填写。§专家们背对背地提出自己的意见。§汇集整理后，反馈给专家并由专家填写后再寄回。§经过多次反复，直至得到满意的结果为止。第病三个节关决残策◆提喻法

又称哥顿法。

特点：

▽不讨论决策问题本身

▽提出类似的问题，或将问题分解

▽启示专家发表见解

▽最后，把好的见解集中起来形成决策。第殿三挥节缩慧决害策◆方案前提分析法

每个方案都有几个前提假设作为依据，方案是否正确，关键看它的前提假设是否成立。组织者让与会者只分析讨论方案的前提能否成立，据此判定决策方案。第孝三伯节哲决黄策◆定量决策法

☆确定型决策方法

☆风险决策方法

☆不确定型决策方法第吼三瓜节素决它策盈开亏困平罪衡痒分支析掠法研去究盟生抢产防、睁经朴营席一牛种卡产值品坡达躬到考不蒜盈碗不麻亏南时食的出产云量包或花收沾入炊决按策势问委题红，便这不个偏不悦盈纺也嘴不鹅亏边的夫平迈衡拢点扣即呀为救盈蕉亏本平溉衡见点富。确扩定律型软决花策拜方瞒法第钢三麻节验决目策盈享亏接平棕衡钉点买产斯量(销臂量)法即出以抹盈能亏党平陡衡锤点志产医量返或虎销件量恭作累为检依堤据喷进论行董分毙析加的羡方高法盾。技其袄基市本饰公酷式娘为最：式笑中泉：Q为传盈醋亏经平哲衡密点申产爽量(销床量)；C为辅总诞固枪定之成榨本尘；P为歪产俘品穗价第格伸；V为洽单留位零变趁动终成踢本吹。第量三让节骨决阳策例蜜：验某牲厂就生胳产坊一汽种忌产透品券。捆其粱总萍固创定赢成逆本耕为2铸0慕0真0闯0眼0元销；渡单饲位挺产饰品墨变亿动方成糟本霜为1曲0元棉；小产肺品棚销仁价渠为1涛5元摧。求量：(姿1致)该突厂亚的伤盈霞亏凭平房诚衡撑点畏产选量征应麻为鄙多严少?(高2收)如催果证要伐实麦现诉利绪润2此0捉0锤0粉0元及时己，蓝其很产讲量愤应木为偏多仆少?解滋：思（1）4厌0提0龟0碍0录(件)即矩当引生抱产泼量清为4读0才0脱0赔0件饱时蓝，绞处绪于柜盈袋亏膀平钟衡炼点明上听。(槽2相)袋4六4鼠0未0饼0番(件)即绑当左生鞠产磨量比为4葵4欣0甚0线0件楼时档，艇企躁业慈可鼻获友利2盒0枪0县0宁0元篇。第云三寺节歪决符策决品策耻树鸭分耽析匪：指欠借迁助厅树贿形暗分类析泛图弄，社根犁据考各正种怀自殿然悬状后态寒出贱现鄙的也概洞率吧及意方柄案尼预筋期烦损泛益纪，旋计糠算倾与槐比骄较仅各伞种贫方亭案牧的外期迅望侦值努，想从挪而凳抉易择仿最猾优剥方阁案压的惭方东法涉。基楼本桨步治骤街：◎从旨左旅向习右隙画新出恰决定策鱼树掠图财形◎计俗算碧各提种妈状乖态腊下拘的女期率望鄙值◎选慕择崖最猛佳昆方寇案风拴险得决违策冻方匆法第宁三阴节和决伶策例饶：登某险公雅司邻计遥划鹊未竞来3年卫生负产齿某素种讲产共品秤，右需础要轮确傲定点产黄品幅批部量嫩。瞎根键据器预竹测伸估痛计毯，冒这雷种有产撇品百的递市妥场学状徐况买的纯概盟率控是良畅赴销塔为0柏.邀2；渠一蛇般塌为0厕.突5；贵滞剥销盗为0呈.胶3。宽现施提革出廉大牙、适中聚、纤小妹三般种回批帽量凳的极生漫产轧方融案烤，远求融取移得浓最固大帅经烛济盗效崇益劲的与方匹案覆。第桥三景节擦决骗策(顾1样)从键左货向赴右翠画吩出近决肆策川树圈图晌形第帽三月节特决扣策（2）代计纪算犬各比种嫌状窜态六下挤的扮期里望鼠值大枣批牢量治生写产量期勉望勇值=陆[舌4孙0百×贱0档.组2共+福3丢0慢×俯0鲜.储5答+（-垂1肤0）×皂0独.腿3针]时×仪3队=汽6与0（旁万县元瘦）中歌批溉量耐生田产金期僵望俯值=（3架0拒×尘0伤.勉2药+端2历0哨×便0齐.扎5仿+森8赌×箩0