版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页2023年技术部个人工作总结精通(十二篇)技术部个人工作总结精通篇一作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理:在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进展了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的.变更,对于可以在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进展了签证。2.资料管理:对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。②.局部工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。④.个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进展工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,认真学习好标准规程及有关文件资料,掌握好专业知识,进步自己的工作才能,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与公司共同进步、共同成长技术部个人工作总结精通篇二于xx年7月分开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械技术员。主要负责现场局部设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开场学。现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好状况不仅仅直接影响现场的消费进度,大型设备还存在着必须的平安风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰辛的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自我和多学点东西,最终选取了坚持下来。我每一天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,假如存在故障,赶紧联络当场的.维修工,立即处理,在最短的光阴保证设备正常运转,这看似很简单的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好亲密影响着消费,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每一天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每一天检查,组织人员定时进展光滑保养,每月进展平安检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开场很生疏逐渐熟悉,再加上现场有许多经历丰富的老工人把手,我紧绷的旋最后略微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一局部是由于轨道安装不平的原因,还有一局部在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进展处理,并加强检查和保养力度,之后工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也渐渐减少,确保了现场设备的正常运转。东北的冬天来得个性早,因此在10月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到消费地,虽然间隔不远,但是还是不想分开暖和和的办公室,但是想到身上的职责,我务必要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,困难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不明白咋办才好,还好修理工经历丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,最后舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原先是长光阴站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流……。这半年光阴虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一向生活在温室的花朵得到了必须的锻炼,明白了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。由于气候原因,冬休了3个月,到xx年3月份才又开场上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的搜集整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开场长光阴呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在之后渐渐习惯了这种生活,才明白做内业员也有很多东西需要学习,一样能理解到现场设备的使用状况。此刻在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲光阴,可以学学其他自我感兴趣的东西,渐渐喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一向藏在心底,鼓励我要不断学习。光阴飞逝,去年的一切还历历在目,但是距此刻已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充满着一点点荆棘,但是也是顺顺利利的,这只是一个开场,以后的路还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中表达我的人生价值!技术部个人工作总结精通篇三今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控系统的运行情况,大力推动公司应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司根底信息化制度,标准信息化作业形式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建立的全面进展。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:1.保障和监控系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进展。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改良了工资打印的程序,直接和的数据库挂钩,在平安性和权限上都到达业务和技术上的要求。2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目的,不断量化考核指标,整个系统运行到达了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供给公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较20xx年进步了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较20xx年进步了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进展业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用数据进展挖掘分析^p,引导作业人员学会用数据去分析^p解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。4.推动优化业务流程。为进步运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开场加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进展考核。5.继续推动工程,在11月圆满完成工程的验收。系统自年工程启动施行以来,虽然在去年模块有启用局部,但工程的运用进程一直比拟缓慢。今年依始,在公司领导的高度关注下,屡次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、工程申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的'需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐承受无纸化办公的办公形式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。根本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,进步了办公效率。1.我部门成立效劳台,通过效劳管理来提升效劳效率,协调部门内部运作,改善效劳部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向效劳管理的转换。it效劳台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明、明晰、快速的反响链和维护的知识库。我部门将效劳台列入部门考核的范畴,将效劳质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的效劳意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率99.64%,投诉率0。2.为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了工程,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的平安管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;同时通过该工程使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资发挥最大的效用。3.深化内部改革,讨论硬件外包的管理形式,将公司新增的打印机由采购形式转为租用形式,将可节约了二万元的设备采购本钱。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的场面,也可打破垄断,节约维护本钱。1.我部门加大对用户的网络平安及电脑知识的培训。月日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。2.在去年备份方案的根底上,充分利用了软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进展异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大进步了备份的效率和恢复的完好率。3.同时针对行业知识更新快的特点,我部门组织分批了9次内部人员的专业培训,采取外训、内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训本钱,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成、学有所用。尝试树立团队精神,倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。技术部个人工作总结精通篇四走过20xx,再回首,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整;工作压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在部门领导的支持下,在部门同事的亲密配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回忆总结如下:〔一〕兢兢业业,做好部门内本职工作。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有领导和同事的帮助,使我以最快的速度熟悉技术部文员的工作内容:1、下发图纸:初到公司时,金矿工程正做的如火如荼,技术部的各位工程师每天下班后都要额外加两个小时的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出图量可想而知的大,每次金矿的开工图纸都要很多张,后期更是几百张一次。复印,盖章,分发制造部成了那阵子工作的主旋律,虽然很忙,很累,却锻炼了我的.下发开工图的才能。2、制作各类清单:供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单,是每个技术部工作人员必须会做的东西,而我刚开场学习做的就是供货清单。刚开场做的时候很慢,没有方法,图纸编号,构件编号等等都会填错位置,而且还擅作主张的改动过表格内的公式,后来倪工轻斥了我几句,说我不懂得找工作方法,导致做了那么久的白功,浪费时间,虽说不是很严厉,但是我内心里还是有些惧怕做供货清单的。直到有一次做罗安达大厦的供货清单,才出现转变。那次做单很紧急,而且图纸数量不少,录完数据汇总几次,总重量都是对不上,真的是急哭了,倪工明明比我还着急,却耐着性子和我讲:从头开场核对,找到问题所在,记住教训,防止发生类似的事情。结果是因为我的忽略大意将构件数量弄错才导致这场乌龙的发生,从那次以后,制作供货清单对我来说真的是又快速又准确,再也不惧怕了。3、材料利用率分析^p表的制作:可以准确及时的录入各工程,各批次请购单数据,材料清单数据,及时更新表格,方便工程师使用。4、物料请购单:整理了20xx~20xx年的物料请购单纸质版及电子版,统一请购单格式;登记各工程统计单,及时下发纸质版请购单于物料部同事,不至于延误所请购的材料,实时更新公共文件夹内电子版请购单。5、下发邮件:可以及时准确的将各邮件纸质版发送工程师手中,及时传递各种信息。6、调零件图:经过一段时间的练习,以及罗安达大厦几次调零件图的经历,可以调一些简单的零件图。〔二〕团结合作,协助其他部门完成紧急任务。其他部门工作多而且非常紧急的时候,我会被派去协助工作。海关检查时曾经协助物料部统计近几年的供货清单明细,复印过假设干单据;也曾协助塔机事业部复印过开工图纸;最难忘的是十月份时,协助品质部扫描、复印金矿工程品质报告。刚开场时,只有我自己去帮助,每天编码、盖章、扫描、复印,忙的不可开交,心里是有些小小的抱怨的,一个人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨烟消云散。那是金矿工程最后一个货柜装车的那天,蔡工,申工、品质部小钟,小温,我们部门三妹我们两个,加班到半夜12点,本来蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我们在那里加班很辛苦,遂就参加我们一起,那晚的工作让我至今难忘,没有领导,只有一群人为了一个目的共同努力。一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,和有经历的同事比拟还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经历,克制缺乏,努力把工作做得更好。〔一〕当好助手。做好各位工程师的左右手,及时处理工程师交代的各项事宜,保证工程师工作顺利进展。〔二〕发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于理论,博览群书,在向书本学习的同时注意搜集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,向办公室里的各位优秀工程师学习制图、建模方法,争取早日成为一名优秀的工程师。令人畏惧的没有到来,到来的是崭新的20xx,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力翻开一个工作新场面,为公司的开展奉献自己的一份微薄之力。20xx,让我们共同努力!技术部个人工作总结精通篇五转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃开展的势头。与此同时,技术部在____的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。1、xx网二期改版工作。互联网技术日新月异,开展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部筹划并完成了xx二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计xx商圈流程等。2、xx年1月5日,前往xx机房,在现有机器数量的根底上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络平安性。在新增的机器上架设xx邮件效劳器,完成了邮件效劳器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件效劳器在功能和操作上类似于xx的邮件系统。3、xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购置带宽的'状况下保证了视频的传输通畅,进步了观看品质。4、xx年中旬,设计医疗效劳流程,根据安总的指示和推荐,技术部完成了对医疗效劳流程设计工作,资料包括:设计了医疗效劳宣传彩页、医疗卡、____就医流程、医疗操作手册等。5、xx年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采用java技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在____上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。6、根据需求,技术部完成了xx长三角研究院网站设计和制作工作,此刻该网站已经成功运行,从效劳器架设到到程序设计均由xx带给。7、完成了xx网的设计和代码实现,网站效劳器与代码由xx带给。1、xx商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在xx商学院频道。2、开发xx合作机构的前台和后台工作。根据和xx合作的形式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。3、新商圈形式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个效劳之间的联络。4、增加会员定制模块。方便会员阅读其所关心的资料。5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台1、部门没有专门的产品筹划人员,在产品筹划时,没有能敏锐的把握住产品的精华,导致产品设计的返工次数较多。2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。3、本人在产品设计的工作中,因为经历缺乏,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准那么,造成一些急需解决的重要工作反而进展得很仓促或需加班进展。4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的缺乏,亦是我本人管理程度及工作开展方面的缺乏。技术部个人工作总结精通篇六20xx年即将过去,新的一年即将开场。在辞旧迎新之际,回忆过去一年的工作过程,总结过去一年的经历教训,有助于在今后的工作中扬长避短,更好地做好技术工作。以下是过去一年工作的总结:在过去的一年里,我参加了新工程的图纸会审工作,并及时向施工人员通报了图纸会审的内容。图纸会审后及时编制施工组织设计和技术交底,并发给施工人员。在施工过程中,许多新工程和在建工程根据甲方的要求,屡次协商变更水电供热工程。由于设计图纸中缺少功能要求,甲方在施工过程中经常会出现临时变更,且变更可以在施工前得到认证根据工程形象进度,所有在建和新开工工程应搜集材料证明,进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分项工程质量验收,并及时找甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章,使施工资料的检验批、分项、隐蔽验收和材料试验日期与实际施工日期一致,满足资料编制要求。在去年的工作和日常生活中,水电采暖施工中发现了一些常见的`质量问题,如卫生间渗漏密封高度缺乏、高差大等;卫生间洗脸盆与排水管连接处未密封;给水管夹间距过大,安装不结实;电线分色不明晰;开关和插座的安装标高相差很大;避雷盒内的分线卡有腐蚀;不仅违背了施工质量验收标准的规定,还直接影响了人们的生活问题,厨卫返味,居民无法处理。针对这些问题,在每个施工现场开场时向施工班组长和班组长提出详细要求,特别强调这个问题的严重性,耐心地向他们解释标准中的要求以及对人民生活的危害。在今年完成的工程中,这种问题根本消除。从事安装部门的资料编制和预决算两年,深深感受到工作的繁忙和责任的重大;大事小事都压在身上,经常关注这一头,却忽略了另一头,点头忽略了脚,没有全方位系统地工作,缺乏相应的经历。工厂在核对所有工程资料时,对检验批质量验收中的检查点设置理解不清;局部工程监理盖章滞后,局部工程进场材料未及时报监理检查。由于许多工程和繁重的工作任务,单个工程数据无法与工程同步。为了防盗,散热器、开关插座等。门窗安装后施工,导致工程变更签证办理延误,影响决算编制。虽然不能影响工程质量和验收,但总觉得自己没有尽到技术员和预算员的职责,以后的工作会努力做得更好,以“发现缺乏,争取先进”为工作方针。四、将来工作方案通过总结一年来的工作,可以找出工作中的缺乏,以便在今后的工作中克制。同时,我们需要多读书,认真学习标准程序和相关文件,掌握专业知识,进步工作才能,增强责任感,及时做好一切个人工作。技术部个人工作总结精通篇七光阴似箭,紧张而有序的一年又将要过去了,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回忆着这繁忙、充实而又紧张、愉快的一年,总有些感慨。自参加公司以来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作,工作形式上也有了新的打破。为了今后更好的工作,总结经历、汲取教训,本人就本年度的工作总结如下:1、和张锐配合制作电子农务“一村一品”版块并进展日常的维护。目前我们电子农务“一村一品”版块已经可以实现动态数据的添加和维护,前台以动态图片的形式进展展示〔除“一村一品”版块首页外,考虑到单个页面承受的数据量过大的'问题〕,做到一个动态图库的要求,到达原方案的目的。2、制作公司内部网〔oa系统〕。公司内部网已经使用有很长一段时间了,从刚开场的access库更换到如今的sqlserver库,后台管理上做了一个完全的改变,增加了很多功能,有利于各个部门经理的管理,可以很方便的查看其下属的工作日志,可以很方便的安排下属的工作,考虑到公司的开展壮大,目前已经在各地有几个分公司,此系统可以很好的安排查看分公司的工作情况,有利于工作监视。从目前的使用上来看,由于我们用到内网的时候不是很多〔交日志〕,没有过多用到此系统,建议部门主管可以经常使用“个人办公事”—“任务管理”功能来给下属布置任务〔远间隔〕,发挥我们内网的更多作用。3、和张锐斌库等配合开发完成中国农业电子商务网〔如今还在继续开发中〕。这项工作如今也在继续开发中,并且是一项长期的工作。而且目前正在改版价格行情版块,下周可以完成这个版块的改版工作。在做这项工作时和张锐,斌库的合作也让我非常愉快,我们配合的非常默契,同时学习了很多技术知识,自己的才能得到了迅速的进步。4、自身不断的学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经历,可以沉着地处理日常工作中出现的各类问题,综合分析^p才能、协调办事才能和技术才能等方面,都有了很大的进步,保证了本岗位各项工作的正常运行,可以以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力进步工作效率和工作质量。技术部个人工作总结精通篇八在过去的20xx年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理形式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;理解工程动态,对有可能出现问题的工程进展事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的开展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习早退现象,没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,根本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性、经历性、实际性建议,促使工程顺利圆满。在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回忆20xx年的工作,技术部工作总结如下:资共享系统建立的完成:已经完成所有门店及新建工程已有的图纸电子归档集成系统,工程支持:技术工程组就长兴八佰伴工程、金坛西门新建工程,全程参与了工程的规划及施行,对各阶段方案进展技术分析^p及把控,对设计方出图进展综合审查并与其沟通审查意见。亲密跟踪长兴工程现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进展研讨及把控,提供必要的技术支持。泰兴大统华工程:负责构造加固方案确实定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计根底,为楼板上新增砌体墙提供构造处理方案。目前该工程正在准备进展构造加固施工。常州武进工程:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的构造加固进展跟踪。目前该处构造改造工程已接近尾声。无锡八佰伴自动扶梯改造工程:主要负责对原构造加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。霞客大统华工程:审查构造加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进展复核。现工程已完工。华士大统华工程,参与江阴华士超市扩初设计方案讨论,并跟踪工程施行进度。目前工程正按施工方案有序进展。丹阳华地十字路口地下车库工程,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进展构造设计并绘制构造图,以便计算工程造价,为工程投资提供参考数据。自行提出构造改造方案:就和信店自动扶梯改造工程提出《和信电动扶梯改造4套方案的构造提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进展分析^p并提出处理方案;泰兴工程加固工程技术方案等。拟建工程的总体规划:绘制xx市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造工程的设计图纸完成情况;审查“苏地20xx-b-57地块商业办公”的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各工程的交付条件或租赁合同,分析^p条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。技术纲要技术部工程组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程工程技术工作进展跟踪方案表》;各工程的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建工程管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)工程建筑技术标准(20xx年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收买(租赁)工程建筑技术参考》;《关于工程图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原那么》等等。工作中存在的问题:1.与各部门间的沟通问题:在工作中,和各部门的'沟通存在问题,很多问题不能在第一时间反响到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,根本能及时掌握信息。2.问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题互相存在矛盾和冲突,不能及时解决处理,从20xx年开场,就方案就一些问题,召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中讨论,集中解决,加快工作效率。形成一个整体团队。3.业务专业才能加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科技,创新方面还很缺乏,今后要加强人员自我学习。20xx年度重点技术攻关工程是,空调/暖通系统设计要创新,发挥多年来汲取的技术与经历,就目前所有门店下冷上热状态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要打破这个难题,啃下这个硬骨头,弥补这一技术空白。4.技术力量分散:技术部人员目前是分散的,所有人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有方案性的,但有时各门店穿插进来,要求及时解决,就打破了原有的方案。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付,真的到了要展开大工程的时候,需要集中力量的时候,人手缺乏,发现协同工作的才能并不强,今后要加强合作,培养团队才能,为开展更深层次的工作做好准备。当然还有许多缺乏之处,有待于改正、改良。技术部个人工作总结精通篇九时间一晃而过,转眼间来到公司已有了七个月,在这一段时间里,在公司领导的精心培育和教诲下,加上自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的开展和宏大的收获,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美妙的回忆。回忆这七个月来的工作,我有很多的感想和体会。刚参加公司,在公司领导和同事的指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这七个月的生活和工作中,我一直可以严格的要求自己,认真、细心且具有较强的责任心和进取心,富于工作热情与团队协作才能,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间可以通力合作,关系相处融洽而和睦,一起配合成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身的开展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力;及其同事间的友谊关心与协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;更给了我工作的信心。当然,在平时的工作过程中,难免也会出现一些小过失;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断的成熟起来,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。我觉得自己还有以下的'缺点和缺乏:一、处理问题的经历方面还要有待于进步;二、对工作的预见性和创造性还不够;三、专业知识〔基站硬件〕方面掌握的还不够扎实等。在今后的工作和学习中,我会进一步的严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定可以改正这些缺乏之处,争取在各方面获得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。自从进入公司就参加了xx工程,6、7、8月份在县城二组主要完成xx第三方迎检工作、“领导会议”通信保障工作、“泛北论坛”通信保障工作的测试、xx〔包括xx、xx〕县城专项优化工作,详细包括北xx区、xxxx行政村、涠洲岛、领导会议及餐饮娱乐场所、xx〔包括xx、xx〕县城专项、相关的二级路测试、高速路测试、铁路测试及其对一些相关基站进展调整等等。9、10、11、12月份转入县城一组担任组长主要完成北xx区22个重要场所cqt测试、相关点的ab类集团测试、“会议一节”通信保障测试、新站点覆盖测试、相关的二级路测试、高速路测试、铁路测试、xx第三方迎检工作测试、xx港专项、xx16个乡镇道路测试、协助代维完成xx和xx基站勘察工作、xx专项、xx专项、xxxx网络问题投诉处理和差小区处理,并对存有问题的路段和测试点进展调整与复测,完成相应的报告。通过这一段时间来的学习、理论和对相关网络问题的处理,不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都获得了很大的进步,特别是基站故障处理和调整方面,与同事出去进展处理中,可以一起讨论一些相关性问题的处理方法,积累更多相关的经历;从中也理解和掌握了各种测试工具的使用及其出现故障进展处理的方法与技巧,领略更多的网络现象和对应的处理方法和技巧,根据不同的地理位置环境和当前网络的详细情况,选择更为适宜解决问题的方法与技巧。除此之外,还认真学习一些相关性的技术资料,不断的增强自身理论知识,为下一步的进步打好坚实的根底。20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将会继续努力进步自身的各项素质,克制缺乏,不断地完善自我,且朝着以下几个方面去努力:一、学无止镜,我将坚持不懈地努力学习通信专业相关的知识,并用于指导理论;二、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能;三、不断锻炼自己的胆识和毅力,进步自己解决实际问题的才能,并在工作过程中积极、热情、细致地的对待每一项工作;四、进一步的严格要求自己,进步工作积极性,勤奋努力,不畏困难,尽职尽责,为公司做出更多的奉献;五、重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断进步自身综合素质程度;六、领导交办的每一项工作,科学安排时间,按时、按质、按量更好得完成任务。总之,在这七个月时间的工作中接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,也学习到了许多新的知识与经历,使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在明年的工作中,我将继续发挥自身的长处,及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。加强学习,多虚心请教,多动脑考虑,不断充实自己、完善自己,使工作程度能有质的进步,为公司多做奉献,不辜负领导和同事们的期望。同时在这年终岁尾之季,再次向公司领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我的关心和帮助。最后相信在全体员工的共同努力创造下,新的一年里公司更加辉煌腾达!技术部个人工作总结精通篇十20xx年,消费技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化效劳意识,进步自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司开展做出了应有的奉献。现将20xx年的工作状况汇报如下:1-10月份,万吨,完成调整后年度方案的78.91%,同比增加8.34万吨,增幅122.47%;消费树脂5.67万吨,完成调整后年度方案的73.64%,同比增加8600吨,增幅xx.88%。1-10月份,热电公司累计发电47498.85万kwh,完成调整后年度方案的82.46%,同比增加20795.09万kwh,增幅77.87%;累计供给蒸汽29.68万吨,同比增加7.54万吨,增幅34.07%。1-10月份,选煤分公司累计入洗原煤54.28万吨,完成年度方案的81.01%,同比增加9.97万吨;精煤回收率72.73%,同比升高8.75个百分点。1-10月份,运煤码头累计运输原煤20.2万吨,完成年度方案的89.78%,同比增加1.44万吨。1-10月份,华盛化工累计消费氯乙酸7800.64吨,完成年度方案的70.91%,同比增加xx64.53吨。1、为能更好的组织消费,努力提升公司综合实力,消费技术部根据公司消费装置实际消费潜力及市场行情及时与各分(子)公司沟通,认真编制每月的消费方案,并构成文件下发到各分(子)公司。2、加大消费现场管理工作力度,严格执行平安法规、消费操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在消费现场管理上,狠抓平安管理和违章违纪现场管理,消费技术部用心配合公司领导及相关部门开展平安纠察活动,同时定期和不定期对消费现场进展检查,对违章违纪的职责人进展处分,对查出的问题要求各单位限期整改并进展复查验收,获得了良好效果。3、针对各分(子)公司无法自己完成的维修工程,消费技术部根据实际状况用心组织、协调外协人员进展维修,如化工分公司的上下沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水井等工程,确保了公司正常消费。4、用心参与各分(子)公司的技术改造。2月份消费技术部与热电公司共同研究,对锅炉车间炉外脱硫塔进展技术改造,改善了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴,使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一齐调研掺卤比例技术,使我公司目前掺卤比例进步到了36%,大幅度的降低了烧碱消费本钱,为公司创造了可观的经济效益。5、认真做好各分(子)公司消费工艺指标考核工作。在消费工艺指标考核工作方面,针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同,进展了分类细化,分别制定除了一期和二期运行工艺参数,并按一、二进展分开考核,分开管理,进一步完善了工艺指标的考核工作。6、配合化工分公司二期建立工程安装工作,及时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难,屡次到徐州及天津设计院催促图纸,促进了化工分公司二期建立工程的安装进度,保证了化工分公司二期工程的安装工期,使二期建立可以在公司要求的时间范围内顺利完工。7、用心配合二期工程调试工作。消费技术部人员配合化工分公司二期后xx万吨/年烧碱工程试车调试工作,深化消费现场,查找消费工艺及设备存在的.问题,保证了二期后xx万吨/年烧碱工程的顺利试车。并编制了化工二期工程后xx万吨/年烧碱装置试车方案。二期30万吨/年烧碱工程试车后,消费技术部人员又深化调试现场,落实二期消费工艺指标,和现场操作工人用心讨论、解决调试中发生的各种问题,大大的缩短了调试消费周期。8、配合考核办,严格执行公司考核制度,年初制定了公司全年消费方案、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格按照制度要求进展四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进展消费产量及事故开停车考核。并对每月消耗偏向较大的指标及时根据实际运行状况进展摸底调查、调整,保证了考核的公平公正。并于每个月的25日,与考核办、财务人员一齐到各分子公司进展原材料的统计盘库工作,根据盘库原材料数量进展消耗考核,保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。9、用心做好金威煤电公司申报高新技术企业前期准备工作,消费技术部用心协调县、市科技局,联络处理申报前的各项准备工作。现已将我公司化工分公司1项创造专利、5项实用新型专利和热电公司1项创造专利、3项实用新型专利上报至县科技局及济南信达专科事务所,等待审批。目前国家知识产权局已经受理了我公司1项创造专利和4项实用新型专利。8月份已将市级高新技术企业的书编写报送县、市科技局审批。8月份完成县级科技成果工程5项。9月12日在金威煤电公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电烟气脱硫和中水回用两个工程的科技成果会,与会专家一致认为金威煤电两项评审工程分别居国际先进程度和国内领先程度。为消除平安隐患,夯实平安运行根底,进一步确保平安消费,确保二期工程顺利试车,根据公司消费装置的实际状况及二期工程进展状况屡次召开检修研讨会编制了春节检修方案和4.6二期接口改造及检修总体方案。在检修期间,我部不仅仅每一天检查各工程的检修进度并参与检修,对完工工程进展了严查,确保了检修质量和进度,实现了预期目的。目前为配合化工二期30万吨/年聚氯乙酸顺利开车,消费技术部正在用心编制20xx年12月份二期pvc接口改造、二期供电迁移及检修方案。1、组织热电公司补打和维修水井,确保了公司一期正常消费用水和二期工程用水。2、针对已完工的二期建立工程,我部与相关部门及时进展结合验收,对验收出现的质量问题,及时通知施工单位予以整改,确保了二期工程建立质量。消费技术部用心响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习方案,并上报公司领导审批,审批后定期由部门主管组织全部门人员进展学习相关知识,并在每月最后一个星期五用心参加由公司组织的全体学习。透过学习不仅仅增长了知识,进步了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并获得相关资格证书,如初级工程书等。另外我部还用心参加上级主管部门组织的各项专业培训,如能耗定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等,透过培训我们不仅仅拓宽了视野,还增长了专业知识,进步的员工素质。在统计工作上,我部根据各分(子)公司带给的消费报表及时编制公司年、月、日消费统计报表,并上报公司相关领导,按时完成与上级相关部门的汇报工作;认真做好消费统计核算根底管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,我部统计人员定期对各分(子)公司的原始记录、台账等进展检查,确保了统计核算的标准化和统计数据的及时性、正确性。回忆这一年,我部在公司正确领导下获得了必须的成绩,但也存在着一些问题和缺乏,明年我们决心克制困难、用心创新,为顺利实现全年消费目的而努力工作。20xx年的工作重点:1、继续加强业务知识学习和强化内部管理,协同相关部门及各(分)子公司对员工进展平安、操作标准等培训,不断进步员工综合素质。2、用心配合化工二期30万吨/年pvc工程及100万吨/年水泥工程进展开车前消费组织、平安检查工作,确保30万吨/年pvc及100万吨/年水泥工程顺利开车。3、根据公司二期工程陆续投入运行的实际状况,及时调整各项运行指标的考核工作,加强指标的考核力度。4、我部将一如既往配合平安监察部、设备动力部等部门做好日常平安消费、设备检查工作,个性是在“雨季四防”、“冬季四防”期间做好平安检查工作,杜绝重大设备、人身伤亡事故,确保公司平安消费。5、为进一步挖掘公司潜力,提升公司综合实力,我部将协助相关部门及各分(子)公司继续抓好“节能降耗、挖潜增效”工作,努力使这项活动开展的有效扎实。技术部个人工作总结精通篇十一xx
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 微生物肥料在森林生态系统中作用的研究-洞察分析
- 网络亚文化抵抗机制研究-洞察分析
- 物联网芯片设计-洞察分析
- 初步合作的意向书(6篇)
- 网站设计公司国际化战略-洞察分析
- 《直营店运营方案》课件
- 从军事训练角度谈体能的快速恢复法
- 办公环境下的健康管理-以家庭医生为核心的服务模式探讨
- 办公环境中宠物文化的价值挖掘与推广
- 创新驱动的展会市场营销战略探讨
- 春节的花车巡游繁花伴随的盛大游行
- 工程造价咨询服务方案(技术方案)
- 肾造瘘护理查房
- 看汉字写拼音(声母+单韵母、复韵母)直接打印
- 剪映专业版画中画与蒙版使用方法教程
- 《中国居民膳食指南》
- 医院净化工程施工设计方案
- 金属冶炼建设项目安全设施设计编写提纲2015年
- 教科版四年级上册科学实验报告全 册
- 高层住宅项目四优化创效经验交流PPT
- 重视心血管-肾脏-代谢综合征(CKM)
评论
0/150
提交评论