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文档简介

审计实务管理费用审计实务-管理费用管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。其中包含公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。大金额的一定要根据合同台账，查看合同并结合凭证附件去核实，作为支撑点。总而言之，就是火锅一顿乱煮，越精细越体现公司管理水平。接下来，我们就聊聊，查这个科目的账需要做哪些审计程序、机械复制粘贴底稿后怎么写文字说明、必须拿到哪些证明审计观点的证据。总而言之，就是干啥-程序；写啥-底稿说明；留啥-证据。实务中，事务所的规模大小会对这些审计程序有所取舍，但是作为一条有责任的审计狗，你至少脑海中要考虑到这些骨头的风险。程序1：了解公司的管理模式，各管理部门设置及其功能，以及本年度的部门设置变化。对于公司费用核算，除了生产管理部门在制造费用，销售部门在销售费用，其他部门基本都在管理费用了。但生产管理部门和销售部门具体有多大的范围口径，不同公司有不同标准。我们做判断主要从功能上是否符合制造、销售、管理方面大定义，另外就是遵循一贯性标准。程序1总结！底稿说明：公司部门设置情况，说明三个费用归集部门划分情况；证据：公司部门职责说明资料、访谈资料等。程序2：对于变动较大的项目，核查其原因对于费用变动较大，一定有经营行为上的变化，如果财务人员所说明原因无法让人信服，应该去向相关部门的相关人员或者部门负责人了解本年的变化。当然很有可能，是因为费用名称随心乱用的原因，不具有持续性。程序2总结！底稿说明：变动较大的原因以及结论。证据：相关原始凭证、访谈资料等。程序3：重要和异常项目抽查。对较大的费用支出项目或异常的支出项目，必须在底稿中获取相关凭证，并做判断。程序3总结！底稿说明：抽样原则以及金额，结论。证据：抽查表。程序4：截止测试。之前销售费用也谈过这点，不要忽略。费用截止测试至关重要，同时要与货币资金截止测试结合起来。程序4总结！底稿说明：截止测试的样本选择，过程、结论。证据：截止测试抽查表。程序5：核查管理费用中的研发费。对研发费将其按功能在细分为：人工、材料、折旧等。同时，除了已经资本化的项目需要了解立项验收资料外，费用化的项目也需要大致了解做了哪些项目，具体效果如何等等。程序5总结！底稿说明：按功能细分结果，说明变动原因，说明了解到研发效果。证据：相关明细表。程序6：分月分项目明细的波动分析。对于分项目分月的波动分析，其主要目的是，因为费用的间接性，一般都是固定费用，所以用这个分月分析找出某个月份的大额的，或者某个月没有持续

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