一级建造师工程实务案例 一级建造师实务案例题

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一级建筑师工程实务案例:2024年一级建筑师《建筑工程管理与实务》案例分析题

2024年一级建筑师《建筑工程管理与实务》案例分析题一、分析题（每题24分）第1题某建筑公司承揽了一高层住宅小区2号楼的施工任务。2024年8月20日，双笼外用施工电梯上升过程中，受16层阳台伸出的一根防护栏杆的影响，架子工班长让在脚手架上进行阳台支模的木工刘某马上拆除，木工随即进行拆除，不慎失手将钢管坠落，恰好击中正在下方清理钢模板的工人孙某的头部，击破平安帽，造成脑外伤，经抢救无效死亡。经事故调查，该项目部平安管理工作一贯涣散，监督检查工作不力，平安学问训练培训工作力度不够。请简要分析造成这起事故的缘由第2题某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下所示，表中已填有部分数据。检查评分汇总表企业名称：××建筑公司经济类型：资质等级：（1）该工程《平安管理检查评分表》、《文明施工检查评分表》、《起重吊装平安检查评分表》等分表的实得分分别为80分、81分、84分。换算成汇总表中相应分项后的实得分为多少？（2）该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为90分，悬挑式脚手架实得分为84分，计算汇总表中“脚手架”分项实得分值是多少？（3）《施工用电检查评分表》中“外电防护”这一保证项目缺项（该项应得分值为20分，保证项目总分为40分），其他各项检查实得分为70分。计算该分表实得多少分？换算到汇总表中应为多少分？（4）本工程总计得分为多少？平安检查应定为何种等级？第6题某市南湖新技术开发区翠林中心花园工程由市某建筑集团有限公司承建，正处于紧急的主体施工阶段。2024年8月5日，钢筋工李某在14楼绑扎梁板钢筋。上午10：40左右，李某作业不慎滑倒，有管道井口坠落到12层楼面，经抢救无效死亡，经事故调查，管道井口为1.2m×0.9m，事故发生时，没有按规定进行防护，而只是用1.4m×1.0m、厚1mm的镀锌薄钢板盖住了井口。李某跌至盖板上后，薄钢板快速变形塌落，李某随塌落的钢板坠下。（1）简要分析造成这起事故的缘由。（2）本例中的管道井口应如何防护才是正确的？第7题(某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24000㎡，钢筋混凝土框架结构，方案竣工日期为2024年8月8日。2024年4月28日，市建委有关管理部门根据《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-1999）等有关规定对本项目进行了平安质量大检查。检查人员在询问项目经理有关平安职责履行状况时，项目经理认为他已配备了专职平安员，而且赐予其经济奖罚等权利，他已经尽到了平安管理责任，平安搞的好坏那是专职平安员的事：在对专职平安员进行考核时，当问到《平安管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，平安员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项：检查组人员在质量检查时，还发觉其次层某柱下部混凝土表面存在较为严峻的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：（1）该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）。（2）《起重吊装平安检查表》实得分为0分。（3）汇总表得分分值为79分。问题1.项目经理对自己应负的平安管理责任的熟悉全面吗？说明理由。问题2.专职平安员关于《平安管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项？问题3.该工程混凝土表面的“蜂窝”现象应当如何处理？问题4.依据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。问题5.本工程平安生产评价的结果属于哪个等级？说明理由

第8题(某18层办公楼，建筑面积32000㎡，总高度为71m，钢筋混凝土框架剪力墙结构，脚手架采纳悬跳钢管脚手架，外挂密目平安网，塔式起重机作为垂直运输工具。2024年11月9鸭题库针对广东省2024-2024年一级建筑师收集整了常考题练习与大家共享。4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发觉：1.作业人员严峻违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，因而钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。2.专职平安员在事故发生时不在现场。3.作业前，施工单位项目技术负责人未具体进行平安技术交底仅向专职平安员口头交代了施工方案中的平安管理要求。1.针对现场伤亡事故，项目经理应实行哪些应急措施？2.指出本次事故的直接缘由。.shanpow._一级建筑师工程实务案例。3.对本起事故，专职平安有哪些过错？4.指出该项目平安技术交底工作存在的问题

第9题(某开发商对一幢综合性写字楼工程进行公开招标。该工程建筑面积35252㎡，主体结构为框架-剪力墙结构，建筑檐高44.8m，基础类型为桩箱复合基础，地上14层。工程地处繁华商业区，距离四周建筑物较近。工期为350d.业主要求按工程量清单计价规范要求进行报价。某建筑公司参加投标，经过对图纸的具体的会审、计算，汇总得到单位工程费用如下：分部分项工程量计价合计3698万元，措施项目计价占分部分项工程量计价的8.8%，其他项目清单计价占分部分项工程量计价的2.1%，规费率为6.5%，税率按3.4%计取。（1）清单计价单位工程费包括哪些费用？列表计算该单位工程的工程费。（2）清单综合单价包括哪些内容。鸭题库针对广东省2024-2024年一级建筑师收集整了常考题练习与大家共享。

一级建筑师工程实务案例:一级建筑师建筑工程实务案例大全

一、建筑工程实务：（1）背景:某建设工程分为12个施工过程，已编制好时标网络方案如图所示

3456789101112131415161718192021222334567891011121314151617181920242223（2）问题1)该方案执行5个月后，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2个月，在时标网络方案上绘制实际进度锋线。2)工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？3)组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水施工工期为多少？（3）分析和解答1）进度锋线如图所示

2)工作E拖后2个月，使工程延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。3)计算流水步距：2，3，5－）1，3，4-4KH,I＝max（2，2，2，－4）＝21，3，4－）2，4，55KI,J＝max（1，1，0，－5）＝1流水工期：T＝∑K＋∑tn＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）经调整后的建设总工期为7＋8＋4＝19（月），故总工期不会延误。1．背景图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络方案。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混凝土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表中。方案工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作尚未开头

（1）请绘制本例的实际进度前锋线（2）第9周结束时累计完成造价多少？按净值法计算其进度偏差是多少？（3）重新绘制第9周至完工的时标网络方案。3．答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线依据第9周的进度检查状况，绘制的实际进度前锋线见图示，现对绘制状况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先绘制时标网络方案；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在其1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开头，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点合打点连起来，便形成了图示的实际进度前锋线

（2）依据第9周检查结果和表中所列数字，计算已完工程预算造价是A＋B＋2/3D＋E/2＋C＋F＝12＋10＋2/3×12＋1/2×22＋25＋9＝75万元到第9周应完成的预算造价可从图中分析，应完成A、B、C、D、E、F、G、H，故：A＋B＋D＋E＋F+H＝12＋10＋12＋22＋25＋9+8＝98万元依据挣值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元即进度延误23万元.进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=76.5％,即完成方案的76.5％（3）从图中可以看出，D、E工作均未完成方案。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期拖延一周。E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。（4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络方案，见图。与方案相比工期延误了一周，H的总时差由2周减到1周

全国一级建筑师执业资格考试模拟题(房屋建筑)一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．以下弯矩图中正确的是（）

A.B.C.D.2．对于材质不同而尺寸一样的钢筋进行静力拉伸试验，其中伸长量较大的钢筋（A.应变较大，弹性模量较小B.应变较大，弹性模量较大C.应变较小，弹性模量较大D.应变较小，弹性模量较小3．下图所示桁架中杆件AB的轴力等于（）kN。A.0B.1C.2D.44．在热轧钢筋的4个级别中，级别较高的表明（）。A.屈服强度较高，且塑性较好B.屈服强度较高，而塑性较差C.屈服强度较低，但塑性较好D.屈服强度较低，焊接性较好。）

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一、建筑工程实务：（1）背景:某建设工程分为12个施工过程，已编制好时标网络方案如图所示。.shanpow._一级建筑师工程实务案例

3456789101112131415161718192021222334567891011121314151617181920242223（2）问题1)该方案执行5个月后，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2个月，在时标网络方案上绘制实际进度锋线。2)工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？3)组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水施工工期为多少？（3）分析和解答1）进度锋线如图所示

2)工作E拖后2个月，使工程延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。3)计算流水步距：2，3，5－）1，3，4-4KH,I＝max（2，2，2，－4）＝21，3，4－）2，4，55KI,J＝max（1，1，0，－5）＝1流水工期：T＝∑K＋∑tn＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）经调整后的建设总工期为7＋8＋4＝19（月），故总工期不会延误。1．背景图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络方案。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混凝土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表中。方案工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作尚未开头

（1）请绘制本例的实际进度前锋线（2）第9周结束时累计完成造价多少？按净值法计算其进度偏差是多少？（3）重新绘制第9周至完工的时标网络方案。3．答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线依据第9周的进度检查状况，绘制的实际进度前锋线见图示，现对绘制状况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先绘制时标网络方案；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在其1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开头，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点合打点连起来，便形成了图示的实际进度前锋线

（2）依据第9周检查结果和表中所列数字，计算已完工程预算造价是A＋B＋2/3D＋E/2＋C＋F＝12＋10＋2/3×12＋1/2×22＋25＋9＝75万元到第9周应完成的预算造价可从图中分析，应完成A、B、C、D、E、F、G、H，故：A＋B＋D＋E＋F+H＝12＋10＋12＋22＋25＋9+8＝98万元依据挣值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元即进度延误23万元.进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=76.5％,即完成方案的76.5％（3）从图中可以看出，D、E工作均未完成方案。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期拖延一周。E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。（4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络方案，见图。与方案相比工期延误了一周，H的总时差由2周减到1周

全国一级建筑师执业资格考试模拟题(房屋建筑)一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．以下弯矩图中正确的是（）

A.B.C.D.2．对于材质不同而尺寸一样的钢筋进行静力拉伸试验，其中伸长量较大的钢筋（A.应变较大，弹性模量较小B.应变较大，弹性模量较大C.应变较小，弹性模量较大D.应变较小，弹性模量较小3．下图所示桁架中杆件AB的轴力等于（）kN。A.0B.1C.2D.44．在热轧钢筋的4个级别中，级别较高的表明（）。A.屈服强度较高，且塑性较好B.屈服强度较高，而塑性较差C.屈服强度较低，但塑性较好D.屈服强度较低，焊接性较好。）

一级建筑师工程实务案例:2024年一级建筑师《建筑工程管理与实务》案例分析题

2024年一级建筑师《建筑工程管理与实务》案例分析题一、分析题（每题6分）第1题某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下2层，地上16层，于2024年5月26日开工。合同中商定，工期每提前（延误）一天奖（罚）承包商5000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程的网络方案如图所示

该工程施工过程中发生了以下几项大事：大事一：基础工程A施工过程中，发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了13天，增加用工20个日。大事二：门窗安装C施工时，承包商发觉业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说，经与业主协商改由承包商负责选购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4天，材料费增加损失2.5万元。大事三：外墙抹灰D施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3天，使按时进场的施工人员窝工45个工日。大事四：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，实行了加快施工技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短1天，该技术措施费为1.8万元。大事五：室外装修H施工时为了缩短工期，将H工作的异节奏流水施工调整为成倍节奏流水施工，原施工方案中H工作的异节奏流水施工横道图如图示（时间单位：周）其余各项工作持续时间和费用均与原方案相同。（1）找出关键线路并计算工期。（2）承包商就上述前四个大事哪些大事可以向业主要求索赔，哪些大事不行以要求索赔，并说明缘由。（3）大事五中，流水施工调整后H工作相临工序流水步距是多少周？H工作的工期是多少天？根据上述格式绘制H工作调整后的流水施工图。（4）可获得工期索赔多少天？实际工期为多少天？（5）若人工费标准为60元/工日，现场管理费为人工费的25%，则承包商应得到的费用补偿为多少？第2题某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度方案，并说明方案中各项工作均按最早开头时间支配作业。图中箭线下方数据为持续时间（单位：周）；箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用（单位：万元）。监理工程师审查后批准了该方案。某工程施工网络进度方案图在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未开头作业

1．请指出该工程进度掌握的关键工作有哪几项？方案工期是多少？2．请依据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？假如后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？3．请计算第5周末的方案完成工作预算成本（BCWS）、已完成工作预算成本（BCWP）。4．假如该工程施工到第5周末的实际成本支出（ACWP）为24.5万元，请计算该工程的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度状况。5．假如该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上实行加快施工进度措施。6．假如要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应留意哪几点？第3题沿海地区某住宅工程，地下水对钢筋混凝土结构有侵蚀作用。该工程由四栋地上12层、地下1层、结构形式完全相同的单体组成，其中地下室为整体地下室，四个单体及单体间空地均有地下部分。施工单位上报的施工组织设计中，全部混凝土均采纳预拌商品混凝土，水泥采纳一般硅酸盐水泥；零星砌筑及抹灰用砂浆现场拌制；屋面设计为不上人屋面，炉碴保温后细石混凝土封面找坡，最上层敷设SBS卷材防水层一道。时年8月16日，监理例行检查时发觉现场砌筑用水泥出厂日期为5月10日，监理工程师认为此批水泥已过期，下令将此批水泥清退出场。同时，发觉顶层墙体混凝土结构外观质量存在严峻缺陷，经检查该部位混凝土其他质量掌握资料，确认其对结构平安不造成影响，同意对现浇结构分项予以验收；检查屋顶做法时，发觉防水基层了不干燥，经请示总监理工程师并征得业主同意后，下令防水施工停工整改。1．该工程地下室结构混凝土采纳一般硅酸盐水泥是否合适？简述理由。对于六大常用水泥，哪些相宜用在本案例中地下结构混凝土？哪些不相宜？2．监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场是否合理？并简述理由或正确做法。3．监理工程师对混凝土结构外观质量存在缺陷处理是否合理？并简述理由或正确做法。4.简述防水层铺设前，基层的干燥程度简易检验方法

第4题某工程进行装修改造。建设单位通过招标选择甲装饰公司为施工单位。其改造工程主要内容为：①将窗全部换为明框玻璃幕墙，为了节省能源准备幕墙玻璃使用LOW-E玻璃。②预备使用2000m2的细木工板和1000m2的饰面板现场制作书架和书桌。③预备采纳干挂法，使用4000m2的自然 大理石对门厅室外的墙面进行装修；采纳传统湿作业法使用2000m2的自然 花岗岩对门厅地面进行装修。施工过程中发生如下大事：大事1：在地面装修工程结束后不久，监理工程师发觉门厅地面铺贴的花岗岩表面有很多不规章的花斑，严峻影响装修效果，下令返工。大事2：卫生间地面在涂抹防水层做好后直接在其上面铺贴地面砖，在地面砖做好后做了蓄水试验。大事3：幕墙施工中，对已经办好隐藏工程验收的部位，装饰公司已进行封闭，但监理单位对个别施工部位的质量还有疑虑，要求重新检验。大事4：竣工后，建设单位要求设计、监理和施工单位将资料直接移交市档案馆。1.为了防止装修污染，本工程需对哪些装修材料进行复验?.shanpow._一级建筑师工程实务案例。

2.本工程在装修材料的使用上是否有需要改进的地方?3.本装修工