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文档简介

现场材料管理制度

现场材料管理制度为了保证施工现场的材料管理规范和有序,特制定如下管理制度:1.进场料具应按照阶段平面图进行布置,并保证场地平整无杂物、积水。2.钢材、木材应按品种、规格进行整齐码放,垫木齐全、标识清晰、新旧分开。水泥库应保证不漏水,门窗牢固。水泥应按品种、标号进行码放,标识齐全。露天存放的水泥应上盖下垫。3.砖应成丁,砂石应成堆,清底使用。色石应按品种规格分档存放,白灰膏应入池,标识清楚。4.钢木门窗、混凝土构件等制品要码放整齐,垫木符合标准,做好标识。5.大模板、小钢模、架料等材料应及时清理保养,按品种规格码放整齐。零配件及时回收,存放到指定地点并标识。严禁使用钢模垫道盖沟。6.对于怕潮、怕雨淋和日晒的物品,应上盖下垫。易丢失和贵重物品应入库保管。7.易燃易爆和有毒的化工产品应入库保管,符合消防安全要求。标识显著,定额发放。8.建立健全各种规章制度及考核办法。9.建立料具收发台帐,帐物相符。建立工程材料耗用台帐,节超有分析,奖罚兑现。材质档案健全,各项内业基础资料准确齐全。10.做好材料使用跟踪检查记录。及时清理和利用废旧物资,做到工完场清。现场安全、文明施工(料具)管理制度为了保证项目在施工过程中保持良好的场容、场貌,达到北京市安全文明样板工地的要求,特制定以下管理制度:1.物资进场时的验证管理1.1验证人员必须是物资专业人员。1.2必须按公司《物资验证管理办法》认真、负责地对进场物资进行质量、数量和影响环境与职业安卫的因素进行验证。1.3未经验证和验证不合格的物资不能发放使用,单独堆放,做好记录,并将其检验状态给予标识以免施工人员误用。同时通知物资采购部门给予解决处理。1.4经验证合格的物资及时入库或存放好,予以标识,并与送货人员办理接交手续、及时登帐。1.5物资验证过程应及时、如实地填写在验证记录上。1.6顾客提供的物资仍然按上述规定进行验证,出现问题及时向顾客报告,给予解决处理。2.物资贮存管理2.1物资入库贮存管理2.1.1经验证合格入库存放的物资必须按《物资入库(场)、贮存与交付使用管理办法》进行贮存管理。2.1.2必须按物资的性质及保管要求设库,并按品种、规格、产地分别放置。2.1.3库内必须保持干净、整洁、明亮,通风、防雨、防潮、防火、防盗等。1.3使用后的木材、竹胶板要进行分类清理,可回收的要及时回收利用;1.4在使用过程中,要注意材料的保养和维护,延长使用寿命。2.钢材、砖头节约措施2.1控制进场数量,避免过度备货;2.2使用过程中要注意材料的保护,避免损坏;2.3在拆除或改建时,应尽量保留完好的钢材、砖头,以便回收利用。3.节约能源措施3.1在施工现场,要注意合理使用电力、水资源,避免浪费;3.2使用节能设备,如LED灯、太阳能热水器等,降低能源消耗;3.3在停工期间,要及时关闭设备,避免不必要的能源浪费。4.材料回收利用措施4.1在施工过程中,要注意分类清理垃圾,将可回收的材料进行回收利用;4.2对于不可回收的材料,要进行妥善处理,避免对环境造成污染;4.3加强与回收利用企业的合作,促进材料的回收利用率。物资消耗管理制度:根据《项目物资管理办法》和《材料节约措施管理制度》,严格控制物资消耗。在物资进场时,要按照计划要求的品种、规格、时间和数量进行控制,避免过早和过多进场,导致物资损坏、丢失和浪费。项目物资人员应加强监督、检查和分析工作,要求分包方上报月度物资收、耗、存报表,检查操作过程中是否有偷工减料现象,确保工作面清洁干净。对于故意浪费、以大代小、以次充好、偷盗和损坏材料的行为,要按照材料原价值的200%给予处罚,并对因此而造成工程质量事故的行为进行解决处理。同时,要大力推广新工艺、新材料和各项技术节约措施,及时回收利用废旧材料,避免计划的多提和错提造成的经济损失。如因工程设计变更而造成的物资损失,物资人员应及时向主管领导汇报,并向项目商务人员提供有关数据,协助其共同做好物资的索赔工作。在使用物资时,要从上至下,清底使用,严禁抛撒浪费。仓库的管理制度:对于库房的管理,要保证符合仓储条件,防雨、防潮、防损坏,门口保证无积水,干净整洁。库房内物资要分类码放,各类标识齐全,内容清晰,数量准确,确保帐物卡相符。对于符合进货条件的物资,要及时入库,上帐,制作标识。对于贵重物品和易损、易碎物品,要建立相应的搬运和贮存记录本。在领发料时,要严格遵守手续,实行限额领料制度,控制成本,杜绝浪费。同时,要加强包装品回收工作,施工使用的各类高级包装品,带有押金性质的都必须如数交回现场库房管理员,如不交回,则按原押金金额罚款。对于电缆、机械设备、电动机具工具等物品,要在项目机修库房领用,待工程完成后如数交还。化工产品应单独设置库房,严禁与其他物质混放。化工库的设置要隔密闭,防止由于废弃包装品引发意外事故。对于分包队领用甲供材料,必须出具手续,否则拒绝领用。在进场时,必须由各自的保管员验收,清点数量,外观检验合格后并由材料组、保管员双方签字认可。库管员必须做好当天收发料的记录和台帐,并在每月25日之前上交项目材料组。管理氧气和乙炔气的制度非常重要。首先,进入现场的氧气和乙炔气瓶需要经过甲、乙双方的验收和保管使用。其次,“两气”瓶上的配件必须保持完好,如果因为操作损坏或保管不当而丢失,乙方需要承担赔偿费

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