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文档简介

物流中心拣货作业應离品訂垦探睥管埋物流中心主体流程帮存/槽背阜/揀r--資积迎分類、中/出毁单<訂单惹狸售1、拣货作业目的和功能令人体的心脏、空调的压缩机令动力来自于客户的订单配送费用的发生大多在厂区外部,影响因素多难以控制,因此若要降低物流成本,由拣货作业上着手改进,可获事裝其半功倍的效果人力占50%以上,后理作业时间占30%~40%成本拣货人工作业成本占15%~20%在无拣货错误率的情况下,将正确的货品、以正确的数量,在正确」的时间,及时Just-n-Time配送给顾客,是拣货作业最终的目的及能2、拣货作业的过程细分四个部分令拣货资料的形成:利用电脑快速转换冷行走或搬运(TravelorMove):人至物的方式—物至人的方式令拣取(Pick):拿取——确认令分类与集中(SortandAccumulate五段时间令订单资料处理,形成拣货指示所需时总行走时间令找寻正确储位所需时间令拿去与确认所需时间令如批量拣取,须分类。然后以车次、路线别加以分区集中暂存3、拣货作业系统拣货单位拣货方式令拣货策略令拣货信息拣货设备等等多种元素组成,各元素中不同的方法可组合成各种拣货作业模式系统。3.1拣货单位单品:拣货的最小单位。单品由箱中取出,可以用单手拣取者。令箱:由单品组成。可由栈板上取出,必须用双手拣取者。令栈板:由箱堆叠而成,无法用人手直接搬运,必须用堆高机或托板车等机械设备。令特殊品:体积大、现状特殊、无法按栈板、箱归类,或必须在特殊条件下作业者,如大型家具、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等物流中心榜板嗇箱榘揀貫區物流架构图品掉寶區罩品分麵集中區箱分類集中區P:楞板c箱T容器塑膠箱)B:甲品拣货的要点1)不要等一零闲置时间(2)不要拿—零搬运(多利用输送带、无人搬运车)(3)不要走一动线的缩短(4)不要想一零判断业务(不依赖熟练工)(5)不要找一储位管理(6)不要写一免纸张(paper-less)(7)不要查一利用条码由电脑检查3.2拣货方式订单别拣取、批量拣取、汇整订单拣取、复合拣取订单别拣取,俗称“摘果式拣取”优点:(1)作业方式单纯缺点:(2)订单处理前置时间短(1)商品品项多时,拣货行走路径(3)导入容易且弹性大。加长,拣取效率降低。(4)作业员责任明确,派工容易、(2)拣取区域大时,搬运系统设计公平。困难(3)少量多次拣取时,造成拣货路适合用于大量少品项订单的处理。径重复费时,效率降低批量拣取(BatchPicking——播种式优点缺点(1)适合订单数量庞大的系统(2)可以缩短拣取时行走搬运的距对订单的到来无法做及时离,增加单位时间的拣取量的反应,必需等订单达一定(3)愈要求少量,多次数的配送,批数量时才做一次处理,因此量

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