现代企业生产与运作管理

第四章现代企业生产与运作管理实战训练主要内容学习目标案例分析知识加油站

本章导航11．掌握运营管理的含义，运营系统的类型；2．不同类型运营系统运作的不同特点；3．各种运作活动的管理方法和基本要求。返回学习目标1．各种生产运作类型的不同特点；2．运作系统的合理选址与布局；3．生产计划与生产能力的协调；4．对生产活动的统筹规划。基础知识重点与难点2主要内容第四节生产计划第二节企业选址第一节生产运作管理概述第三节生产过程组织返回3第视一兆节生族产帐运博作升管掩理努概厘述本老节坐导痕入讲缠授架内关容思根考桑与胖训扫练本揪节趟小你结资芒料苦链伍接返丑回4本泻节护导防入5本吗节束导坟入生晒产葡是棒人努类填从申事拦的望最彩基陵本少的纵活恩动躬，柄是达一杰切俘社厦会电财弊富盯的齐源围泉乖。俩不早从策事凡生贯产映，萄人尤类栽就穷无凳法籍生搭存碰，苹社释会便就种不障能停发贴展。怎腹样卷组墓织冰高乘效茄的卫生心产偏活班动承呢？返文回6第丹一信节生愚产欣运静作恋管姻理饼概败述一尺、基达本冻概伸念二膛、生根产昆运祥作贿管洒理搏的渐内痕容讲患授豆内温容三爆、删生著产滩运都作僻管酬理五的带指哨导盘原酷则四循、生责产摘运厕作副的啦分驶类7一惧、颂基暑本辩概增念1钞、生米产分与惠运泉作压管晕理（室p坦r坚o翻d担u显c匆t蜡i雕o爬n码a眨n档d恶o演p念e聚r压a雁t胶i悔o穴nm徒a荒n犬a太g瞒e怀m挂e沙n观t仪）挖：是樱指短对狮生板产搂与丝式运苗作作活穗动妄的羞计润划裹、术组告织休和横控建制蚊。。2岂、生事产弹与海运脆作仁活锈动：婆是淡指财“惯投书入双—善—侵转忍换附—就—脱产浮出榨”的欲过犯程碗，斧即晴投应入桶一释定机的毫资叙源美，豪经谜过信一凉系何列甘多挠种予形妹式的肺变灭转陡，纳使准其糕价玩值凝增浮值澡，企最尊后后以固某坛种江形讽式在产臭出供慨给延社朵会袭的狭过剩程牙。。8生产运作管理要实现自己的任务，就需要做许多工作，它的工作内容重要有以下方面：

二险、愤生伍产生运盾作击管劳理闯的彻内挤容１赞、据生卫产馒准旷备罢与妈生守产驴组巾织2繁、生千产质计迷划３薄、砖生搅产特控蚊制４列、倡先同进悲生石产运龄作规模尝式9三井、阶生妄产翻运涛作卡管肝理涉的念指锄导融原蜡则3趁、鸣实渣行煎科杨学斗管怜理2欢、淋坚夸持盟以突销流定赢产1冒、时讲京求跪经鹅济织效畜益4龄、斥组缴织忧均旨衡脑生揪产5抱、挑实慈施潜可修持止续可发订展差战熔略1顶0

从管理的角度，可以将生产运作分成两大类：制造性生产和服务性生产。

是通过物理或化学作用将有形输入转化为输出的过程。又称作非制造性生产，它的基本特征是提供劳务，而不是制造有形产品。四餐、生踏产榜运垄作择的搜分竖类制技造挪性浙生柔产服仆务旋性店生薄产1午1（它一穷）泡、点制蕉造科性若生删产1、连续性生产与离散性生产按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产：是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。连续性生产又称作流程式生产，如化工品、炼油、冶金、食品、造纸等的生产过程。1晶2是指物料离散地按一定工艺顺序运动在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。如家电和汽车制造。离投散坚性碎生早产1纠3按照企业组织生产的特点，可以把制造性生产分成订货型生产和存货型生产两类。是指根据用户订单进行的生产。用户一般对产品提出各种各样的要求，经过协商和谈判，以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后企业组织设计和制造。例如，锅炉、船舶等产品的生产，属于订货型生产。是指在没有接到户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。生产的目的是补充成品库存，通过维持一定量的成品库存来满足用户的需要。例如，轴承，紧固件、小型电动机等产品的生产，属于备货型生产。2、促订服货窑型蝴生出产福和冒备裂货留型勿生瓶产订列货骄型穿(婆M闭a膝k桑e士-掘t教o朵-渐O坏r汽d危e卧r遣,浆M啦T欧O搂)备乒货化型音（甲M截a病k本e乏-乞t造o很-铸S易t流o匪c凯k伸,思M勇T欠S耳）1院4

1、按照是否提供有形产品可以将服务性生产分成纯劳务生产和一般劳务生产两种。

纯劳务生产不提供任何有形产品，如，管理咨询、法庭辩护、指导和讲课。

一般劳务生产则提供有形产品，如批发、零售、邮政、运输、图书馆书刊借阅。（泉二清）至服呢务韵性会生杯产1拆52窜、撑顾额客谣参缓与孩的游服岔务虫生后产沃和象顾埋客扎不火参捏与已的执服么务秀生原产2、按顾客是否参与也可将服务运作分成两种：顾客参与的服务生产和顾客不参与的服务生产前者如理发、保健旅游、客运、学校、娱乐中心等，没有顾客的参与，服务不可能进行；后者如修理、洗衣、邮政、货运等。顾客参与的服务运作管理比较复杂。1萌6

服务业以提供劳务为特征，但服务业也从事一些制造性生产，只不过制造性生产处于从属地位，例如，饭店，它需要制作各种菜肴。

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1、生产活动在社会生活中的重要作用。2、生产运作管理的主要任务是什么。3、制造性生产与服务性生产的联系与区别。训练：实际考察鞍山几个企业，说明他们的生产运作类型与特点。返企回1餐8本絮节黎小装结生健产逐运妙作寨管筐理生愧产祸运蜘作暗系而统生挎产迫运瓜作赢管燥理喷概锅述概愁念准端备设私计运切行维格护内肯容五激大精原孕则指驻导原棋则制医造父型服丹务蛇型分参类返惩回1蚀9资铸料衬链跳接生蜻产讲和档运捷作掌活炉动肝是根创专造忙社壁会足财宝富弃的字源鞭泉产挺品真和分服艇务危是厚企剥业培在乱市洪场闷当赖中艰竞纠争刚力依量算的暖最锣终派依飘托济，医企事业速的馋兴邮衰热归宋根匹到虹底禁取趋决平于惠它访能超否湖提座供茧质好量脏过喊硬兵、泰价剃格糟合斗理怒、养交午货轨及桨时律、础服辟务轰优野良豆的奋产抢品乐。剂因花此忆，建生冬产畅管若理踏在钳企甩业来全终部柜管抱理章活凝动揉当队中溉始寻终无处堪于蹦基事础克和返核咬心嗓位强置末。眠一证个束真讨正束的捆企纤业团家驼和桨管斜理监者模一察定满会红把伞生邻产朵当牧作膀头庆等盆大五事平来胳抓杨，梨因讽为曾企睬业带的辽生语产竿和骡运奸作杆活仙动后是联创胶造航社约会临财孟富登的凤主政要太源册，攻是累企骂业百活弦动惠的技基瓦础唉，事是缸提醋高鸭企绩业系经钥济侦效甚益震的上主滴要产环口节辱。局企陡业陈资贺产烛的落价并值饭是全在盗生悔产盖过胶程怖中石创件造繁的防，贴任腔何怀忽绢视太生拴产尽管精理虹的哭观钞念无和休行午为晨都愈将道受睛到峡市涂场乳的释惩伏罚攻。厨须槐知汇，染世搞界稻上质任最何也成剪功营的闭企际业躬都叛是蓬靠罗实铜实附在获在厨的曲产获品息和牛服盖务获支好撑娱的柜，筒都宾不课是灭靠躲策伙划刺、悦包叮装亭出芬来黄的小，宝特矿别差是栗近坛二软三徒十良年谈来姿，壶现姐代旅企灿业品的俭生幼产命经刘营执规掩模算不止断饶扩劳大毫，岭产亲品雀和留服厨务味的鸟技至术全密忘集饶程年度供不缘瑞断文提斤高同，光产他品益的男生遣产蓄过华程僵和死服风务载过拉程钩日纵趋及复呢杂贵，鞠市汉场辱需气求凑日声益若多须样动化奸、霜多膝变凡化坡，可经效济葵发愈展刷全真球钥化峡，悦使突产谅品涉和努服炸务答在验世薄界盾范暂围廉内感的播竞荣争记日泥益碗激坦烈断。2收0资柳料蜂链需接这盾些降众僵多相因旬素煌促躬使话生滑产香管溪理质发坚生猛了箱很孙大磨变害化违，义尤定其爱是毯近坐十易几舍年偏，妻随租着开信率息谊技蔽术芽突集飞从猛妨进辞的鉴发尝展哥，求为检运绩作架管待理捷增震添弃了屡许沾多箭新抽的辩技勇术歇手笔段救，市产辈生齐了床许铸多答新寄的杏理砖论己、截思榨想愈和乐方逼法竟，妹使羊生疑产匀与唯运摸作救管趁理正科堪学秘的欺研肾究辣进调入谱了练一钻个棍新电的启阶纷段始，罪使川其拦内仅容祥更仍加岭丰瞎富驴，冰范真围姻更佩加翠扩班大蹈，困体印系沸更扯加片完观善篮。值政得姥指莫出芝的厉是肺，认服养务居业桃在羡当咏今僻社匪会杂经殿济扑生汗活沸中蒜所众占腥位励置熟日物益统增撞加抢，繁迫从切疑要迁求为引坝入聚先胃进半的摩管迷理墓思届想球和瞎方弃法故。灿这匙样极，许生姜产吓管河理播的渗领弹域退已担经秧扩隐展胖到毒服慌务洋业征当消中难，驱所惧以消，梦过铸去务的悔生费产型管拜理辣也暴更饺名兄为蓝《符生区产耐与滥运迷作形管妙理查》垂。件这缸里违的习生孟产桐是吓指莲将翁资联源篮转醋化莫为便产悠品凶或淡服盲务玩的肝过秩程帖，主运难作烧是偶指程与右产贵品朽或尝服下务补有泛关浑的担所遥有资活朽动摸的垄总明和其。竟从训这群个邪意浊义渐讲搬，葡生锈产覆与守运寄作喇是昏一浇切季社晨会揪组龙织汉将侵其劲输嘴入悦转启化墨为炒输伟出训的角过要程蜻，体是冈一岭种起普清遍桂存弃在披的俯活轮动窄。返序回2材1第扶二渠节企吩业侦选硬址返移回本铅节饥导沿入讲辉授嗓内摊容思否考藏与瓶训夺练本著节闷小情结资猫料奸链艇接2届2本用节约导饥入鞍店山佣市掉市馋长蓬谷田春演立垂会霞见扬了坡家幻玉乐秆福侍中腔国讨执倘行纯委星员魂会愿北誓方晴地籍区典总杂经敞理投顾筝飞助亚智一选行画，冬就巾家拳乐泼福欣在连鞍葱山萌的迈落饥户最工随作挑，锦交须换恭意活见饭。谷柱春押立珠向祥顾鸦飞挣亚架介炊绍魔了央鞍妥山散经誉济贷尤想其音是愧商蠢贸糊业析发帝展买和那拓导展咸城迹市坦发迅展通空岂间盯等指有竭关归情错况宫，江他蒜说甜，闲作贤为吃国重际筹知拥名壶的挨商姑业塘集瓜团张，券家督乐桶福剩在每鞍芒山侍具远有增巨朴大罗的脚发登展遍潜释力窜，蛮鞍笔山拘市松将燃在汽项接目壁选依址跃等纯方睬面锦优演先腰为构家株乐絮福愧落捐户连鞍坐山航创房诚造筛条涛件斑，伟积糠极该推阅进爪项侮目庸建惜设稍，济相逮信拖通矛过污双梨方毒的诵共堡同保努拦力久，辰家不乐吓福士将丈在别鞍唤山绝实赢现群不音断英发音展浊，翻并瞎取击得役丰货厚吗回论报申。2肚3本锈节碍导晚入？你胆认啦为映家崭乐肆福趟落硬户魂鞍纳山牲，右如碗果隐你鲁是租决呀策黑者狮，折在身选识址她方铸面原应程做勺何超决弓策晶呢鞍食山丘铁拴东弊区巡寿南漠胜竹利催路黄携金刑商纳圈葵内原壮新天一薄佳折超遥市隐北建侧返枝回2忘4第树二专节企燥业普选果址一禽、锹选谁址脉的识重饥要弊性挑与逆难泉度讲丑授璃内坡容三潜、选邻址兴一门般新步悄骤二轻、影乳响场选强址圣的飘因今素2肝5一锋、饼选哑址绸的蜘重夺要赔性催与风难语度企业选址就是研究和决定生产系统的位置（地点）选在何处。

当今经济的发展，企业生产系统的选址问题受到重视，具有战略意义。1、投资选址不同对投资多少影响很大。如，偏远山区，地质条件差的地点，城市中心地段等。2、成本不同的选址影响产品的成本，进而影响企业的竞争力。如厂址远离原料或远离市场的地方会造成运输成本上升。3、职工不同的选址亦会影响员工的生活和工作积极性。风俗习惯，地理气候，生活标准…4、工厂建成，发现问题，难以补救。

2才6选钱址劣难皮度1、选址因素复杂，因素多，且因素间常常矛盾，对未来的变化难预测。2、不同因素的相对重要性很难确定和度量。3、选址常常是多目标。4、判别标准会随时间变化。现在认为是好的，过一定时间就不一定是好的。2凑71）交通运输条件与费用生产活动离不开交通运输（投入、产出物进出，顾客到达）。水运，铁路，公路，空运是接近原材料产地还是接近消费市场？原料笨重而低廉，如水泥生产，钢铁冶金原料易变质的企业，如水果罐头厂；原料运输不便的企业，如屠宰厂产品运输不便，如啤酒厂产品易变化和变质，如食品厂；制冰厂大多数服务生产，如商店，医院，银行等。二拖、不影贩响糕选献址读的陷因悄素接福近冷原驰材窃料产类地接耍近守消赛费趋市肾场1液、伤经项济舅因筋素2狸82）劳动力可获性与费用3）能源可获性与费用4）基础设施电力、煤气、供排水设施，交通、通信设施。5）厂址条件和费用地质条件，耕田，地价。二补、备影读响舅选贞址宾的候因召素2僻9

政治是否稳定，法制是否健全，赋税是否公平（不同国家有不同的赋税条件），国内建厂涉及到的法律就非常多，（如公司法、合同法、税法等）在国外建厂需要了解的法律更多。当地居民的生活习惯、消费习惯、文化教育水平、生活水平，地区发达水平，及宗教信仰等。二意、聪影智响垄选絮址歼的隆因滩素3并、蛮社茂会攀因刷素2辽、锤政私治违因步素3甜0（1）气候条件是否影响职工的健康和工作效率；产品对温度和湿度是否有要求;企业是否有废气排出。（2）水资源状况耗水大小；产品的味道与当地水资源有关

二幕、脂影免响引选馆址极的抗因演素4倘、牛自碍然取因念素3温11.选择某一个地区（选位）城市设厂农村设厂城郊设厂2.选择适当的地点（择点）3.比较不同地点，作出决定。三吉、盖选虽址止一充般葱步烤骤3猴2市敏场申聚猴合攀，摧人悦才暑集挠中象，交能流糟和硬协份作钥方锡便雄，敬生产理条额件剥保扑障给性届强杯。优熄势城然市辅设菜厂地匆价稳昂威贵柏，隆人配力碎资吉源成妹本药高顿，留环苦保岛要竞求日高导。服占务虏业总，厦尤登其灯是输前涂台部监分钓。农艇村对设烧厂城丽郊与设驾厂区存位比谁较劣开势适否宜地岛价润便毯宜蓄，恳人泊力懒资宣源成羊本鼠低孕，模环主保激要新求绿低颗，隔串离收性鄙好纳。远梯离熊市埋场降，丘交期流途和优协作感不售方芹便陷。制数造挺业驱，滨尤晕其晨是院大吊型士、有轰污惕染暖、型需燥隔怕离拴者稼。靠妨近匆市挣场助，蔬地妄价蜡较饼便宜任，竹交悉流谁协姜作诊方询便谷，生岁产违条果件败保赛障驱性纵较洽强位。人撕力汁资阀源磁成贷本译较灭高闻，环毛保烫要券求廉较梨高患。高等科还技字制刮造麦业肝，怨服列务业棒后索台荣部嫁分舌。定晒址爬的尊一周般傻选婚择返层回3园3思柿考归与引训求练思考题：

1、企业选址有何重要意义。2、影响企业选址的主要因素要哪些。3、服务性企业与工业企业选址的关键影响因素有什么差别。训练：假设你毕业后要自主创业，欲在鞍山地区创办一家企业，根据你欲办企业情况，谈谈你的选址规划。返歌回3芒4成毅本投斥资人庄员影元响困深默远本践节帆小词结企理业拜选规址重岛要稀性经滔济宣因屠素政缓治期因线素自虎然坚因捞素社私会技因至素三翻步短走影聚响么因逢素选决址亏步何骤返架回3浆5资杆料爆链丸接

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工艺专业化也叫工艺原则，就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。把同类型的机器设备和同工种的工人集中在一起，建立一个生产单位，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。

对象专业化也称对象原则、产品专业化原则，它是把不同类型的机器设备和不同工种的工人按工艺流程的顺序集中在一起，建立一个生产单位，对相同的制品进行不同工艺的加工。按照这种原则组成的车间，叫对象专业化车间，又称为"封闭式"车间（1）工艺专业化形式（2）对象专业化形式5俗0车想间忧布黎置殃的窄形范式

设备按混合形式布置，亦称综合原则布局。它是综合了工艺原则和对象原则的优点所构成的介于它们之间的一种方式，在我国企业中应用比较普遍。在一个企业里，有些车间可能是按工艺原则布置，有些车间可能按对象原则布置，而车间内部，在工艺原则布置的车间内有的工段是按对象原则布置，例如，机械加工车间是按工艺原则布置的，而这个车间内部的连杆工段又是按对象原则布置的;也有可能在按对象原则布置的车间内部，有的工段按工艺原则布置，如活塞车间中的车工工段。这种布置形式机动灵活，如应用得当，可能取得较好的经济效益。（3）混合形式5傻1为了合理地组织并有节奏地进行生产，提高劳动生产率，缩短生产周期，减少资金占用量，不但要求在生产过程中的各个组成部分在空间上的紧密配合，而且还要求在时间上的互相协调衔接。生产过程的时间组织，主要是研究劳动对象在生产过程中各道工序之间的移动方式。劳动对象在工序之间的移动方式，是指零件从一个工作地到另一个工作地之间的运送形式。劳动对象在工序之间的移动形式与制造产品的数量有关。如果某种产品只生产一件，那么就只能在一道工序加工完之后，再把产品送到下一个工作地去加工。如果是加工一批相同的零件，则可以采取三种典型的移动方式，即顺序移动、平行移动和平行顺序移动。五升、榴生遵产余过菜程汗的扒时密间攀组舒织5灭2:础一岂批坐零漠件委在顶上悟道马工些序昆全积部针加扬工帅完封毕哀后希,摇才牌整还批裤转矩移毅到倘下蛇道蜡工两序怒加内工知。n蛋—霉—床加蹄工追批倍量赛；m要—侦—脖工贝序漆数工目窑；ti—悬—觉工补件昼在扭第叛i党工切序磁的或单醒件梁工侦时锐；已随知始：告t1=纺1纠5炕；阁t2=笔5采；t3=旋1选0盘；漆t4=膏1院2染；赚t5=腥3解愿得梦：热T顺锣序=蛛1相8慈0工张序M从1M歼2M姓3M础4M互5T顺替序t2t1t3t4t5时赞间1、雷顺竟序印移冷动驴方继式5锤3每位个伐零旱件昌在舱前锡道宪工兄序锁加杨工余完熊毕王后恳，夹立卡即装转扮移陶到斑后拉道臂工核序暖去掠继夕续友加奏工嚼，凭形电成设前种后宇工向序嫁交容叉准作祝业渠。工务序T平惕行t5时币间M斧1M长2M遵3M感4M杆5t2t1t4t3已情知封：郑t1=迷1是5走；尝t2=虏5且；t3=普1看0甲；拔t4=典1形2史；恢t5=条3解稳得烈：进T平瓶行=航9周02秒、荷平到行尺移乐动编方扰式5惭4要卵求真每冲道巴工再序析连蛙续拒进对行掌，只但屯又生要搁求荡各犁道劫工修序乎尽晃可乞能恢平若行踪蝶地局加口工婶。工扬序M截1M权2M圆3M节4M兔5T平敌顺t2t1t3t4t5时滤间已拔知缩慧：昌t1=想1招5趟；惧t2=批5规；t3=铜1勒0声；允t4=封1淘2扫；雷t5=辫3解享得去：浮T平降顺=垦1增1舌13核、者平蛇行坊顺吵序骨移特动厦方束式5看5零遮件欣三猎种弄方桌式幸的歉比痛较比较项目平行移动平行顺序移动顺序移动生产周期短中长运输次数多中少设备利用差好好组织管理中复杂简单选螺择短零坑件坐移葛动采方奔式而需姐要扒考型虑拼的貌因备素零件尺寸加工周期批量大小专业化形式平行移动方式大长大对象专业化平顺移动方式小长大对象专业化顺序移动方式小短小工艺专业化返枪回5轿6思倦考煌与末训吊练思考题：

1、生产过程的构成。2、合理组织生产过程的基本要求。3、车间布置的基本形式。训练：以鞍钢为例，分析冶金企业的基本生产过程。画出基本生产流程图。返暴回5障7本血节疾小罪结生泥产臣过骆程生村产肉过略程预组色织概所念生献产扬技封术沈准方备络过谋程基沸本除生歌产山过展程辅忧助格生坚产毁过闪程生炸产谱服西务渔过慢程构陵成连狮续规性比昏例胃性均妻衡战性适捏应根性平劳行爸性基梢本要犯求时妥间葬组农织空蹈间购组朽织时梅空组细织返后回5塘8资秒料暮链央接伊客利诞集仰团盗推喜出播开渠放暗日归公涛众浑可俭参慌观骂生甩产伙全猛过胶程最叶近草，扇乳暴制话品围的栋质唤量岩问搁题皱成该为玻公崖众厉关行注草的伴焦柄点偶。叔今达天佳，志伊亮利手集且团吩主隐动颤推辆出昨了踏“报伊鸡利专开逗放谜日引”右，援全悲面舍对膏媒量体晌和犬社凤会华公肌众第开塔放辅，水目受的嫩就电是指让挎消斧费合者戒将裙牛垂奶石生件产砖的扯全浅过欠程恐看营个弄放贫心趟明怠白祸。在华伊粉利止集愤团啦的扮生按产可车材间液里色，隐有吓2伸0焰多琴名貌消睁费昆者感参锈观劲了桐伊劫利犁牛瘦奶慕的筝超缎高洲温庆灭寄菌欺处潮理滑过氧程枣、倾灌臣装遗以够及克包韵装月，在最口后陈到帮成令品靠库势房韵的仙生旋产奸全鼓过末程锄，地并揪和改伊脏利坑的梦产盐品隶质壁量壮检弦测报员孟一驴起热抽姻查邪牛莫奶泼质洲量甩，累检逢测哗牛盘奶躲的走各冶项朗理升化插指糕标误,活微竿生昂物信,包以久及观蛋虹白唱质云和过脂亡肪零含浓量么等拍。内伏蒙渠古桌呼塑和扛浩搬特故市备达龟尔删架点大磨东浆营吗村恩村礼民恶伊贪利详：公这晚个讲开匀放门日必，仇让努我更们朴参页观昼了续流冠水伐线趣和绑化瞒验逐室丽，彩这歇是渗伊驼利爷对狗我顷们遮消拨费示者线是警一北种理信以任久和糊承梦诺桥。暂伊旦利陡集坑团彻行夹政假部野总珍经界理羽刘今春年海辫:帆我萍们旬推踪蝶出屠“罩伊健利颈开训放磨日旬”副活此动昨，史就罚是岁为磨了想让供媒喝体伏和庄社浪会罚公诉众按对授伊璃利柳公亚司习的库生小产稳流瞧程鼠、文产扰品等质箱量比进薪行埋考勿察顽和嚼监串督舰，横同其时志也问是落给兴消翼费迹者奖一映个厘承春诺歉。伊狂利来集搞团泊还幅表上示米，免今艘后限每逢个贿月渣都使要扯搞士一膏个谎伊叛利锦开璃放孔日辰，割任幸何第媒剩体终和哪个和人宰在述开评放宣日缸随低时壶都托可织以诉到跨伊屡利旬参扫观每和铸对掌产汉品赞质子量纸进命行火监努督倒。返钟回5版9第息四犬节生协产趴计闯划返归回本浓节粗导魔入讲垃授麻内局容思评考暖与鸟训吸练本赴节值小黎结资爆料居链序接6场0本帖节昂导新入计仙划年水该平零是档企缝业津管阳理薪水州平伯高警低秋的设集蠢中蜘体疫现臭。在首计扛划克工汁作败中炊，滔计薪划宏人猪员料应帆尽劳可接能肌做捕到呼心趣中初有疾数花；恳在蝴讲抹求滥成移本怀的贸基填础远上判，弦瞄售准启“悬瓶蛛颈昆”踪蝶进绕行签突委破枣，两使灶生扭产技活乌动疮达狡到壶均咐衡完有誉序策。除狮了壁一奋般周的寒内束涵南之眼外音，打计厌划脸管裁理旁的贵核高心完就窄是汪要惰针乐对缝计昼划杨的幕不摘同腰层斥次天把罗握枝好细管伍理倍的串重僚点艰。返挖回6诉1第汇四拥节生毙产提计讲划一予、何生情产火计微划浆的鲁概暂念二抵、慰生菠产骄计瓦划糖的魂编锐制垃程另序讲杀授品内笼容三心、秋生蒜产浴计醒划澡的边主记要贷指过标四成、生今产腾能圣力6脏2返风回

一京、揉生筒产凭计脆划湖的昌概识念生站产摘计幼划靠：是拖企按业前在扎计散划旱期帮内刻应亲完虾成纸的蛇产红品求生作产穷任进君度拣的准计泻划骡。它戴是志具抛体茄规前定沈企掘业漂在岗计单划霜期看(榨年贤、搅季供、生月酿)乓内应川当墨完逢成疯的药产界品尘品臭种炊、急质务量娱、售产悦量页、鸦产介值塌、出悔产纵期李限稼等芦一告系忆列哗生非产提指警标上。6杨3编制生产计划就是在市场调查和预测的基础上，在充分利用企业各方面资源的前提下，经过反复测算和综合平衡后，确定生产计划指标和生产计划大纲。其编制程序如下:第一步:调查研究，收集信息。第二步:统筹安排，初步提出生产计划指标。第三步:综合平衡，确定生产计划指标。第四步:编制生产计划大纲，划表。二川、亩生裳产或计责划伯的惰编耐制歼程泊序6熔4产品品种指标：是指企业在计划期内应当生产的产品品种和数量。品种的表现形式随企业产品而不同，如汽车制造厂商有不同型号的汽车，钢铁厂有不同型号的钢材，棉纺厂有不同支数的棉纱等。品种指标既反映企业在品种方面满足市场需要的程度，又反映着企业技术水平和管理水平的高低。三村、彼生感产晌计买划借的薄主赌要舰指与标1诉、深产飘品棉品梢种蛾指队标6捆5三馅、刃生盏产滚计群划零的王主乡丰要貌指芒标

产品质量指标：是指企业在计划期内各种产品应当达到的质量标准和水平。质量标准有国际标准、国家标准、行业标准、企业标准与合同规定的技术要求。质量指标可分为如下两大类:①反映产品本身质量的指标，如产品的使用寿命、技术性能、等级率(优等品率、一等品率)等;②反映生产过程中工作质量的指标，如合格品率、废品率、返修率等。2滔、容产符品珍质饰量兵指惜标6希6三撒、谎生慨产馒计上划戒的陈主株要恢指碌标

产品产量指标：是指企业在计划期内，生产各种产品的实际数量之和。产品产量既包括企业生产可供销售的成品、半成品以及工业性劳务数量，也包括供企业基本建设、大修理和非生产部门的需要量。产量指标一方面反映企业在一定时期内向市场提供使用价值的实物数量和企业生产发展水平;另一方面又是企业进行产销平衡、物资平衡、计算和分析实物劳动生产率、原材料消耗、成本和利润的基础，也是安排生产作业计划，组织日常生产活动的依据。3井、迷产已品晶产蕉量吹指伯标6辞7三跃、锹生至产叛计庭划奔的窃主贼要秤指伯标

产值指标：是指产量指标的货币表现。它规定企业在计划期内的全部产品和工业性劳务的价值。包括商品产值、总产值、净产值。（1）商品价值：工业销售产值是以货币表现的工业企业在一定时期内可供销售的工业产品总量。包括可销售的成品、半成品价值，对外提供的工业性作业价值。通常按现行价格计算。商品产值=自备原料生产成品的价值+外售半成品价值+用订货者来料生产产品的加工价值+对外承做的工业性劳务价值。4造、理产递值东指恒标6舟8三导、闷生般产坚计药划庭的墓主股要障指案标（2）总产值：总产值是以价值形式表示的企业在一定时期内完成的生产工作总量。其内容包括:用自备原材料生产的可供销售的成品和半成品的价值，用订货来料生产的产品价值，对外承做的工业性劳务价值，期末期初在制品量差额价值。用公式表示如下:总产值=商品产值(工业销售产值)+期末在制品、半成品、自制工具、模型价值-期初在制品、半成品、自制工具、模型价值+订货来料价值

6释9三陷、醋生富产娇计鲁划基的循主饥要卵指欧标（3）净产值：净产值是企业在计划期内的工业生产活动中新创造的价值。其计算方法如下:生产法:净产值=总产值-物质消耗价值·分配法:净产值=工资总额+福利基金+税金+利润+初次分配的其他支出

产品出产期指标：是指为保证产品按期交货确定的产品的出产日期。产品出产期是企业确定生产进度计划的重要条件。5心、饰产棒品增出丽产号期据指嫂标7缩慧0

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