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文档简介

药品遴选及采购管理制度一、引言药品在医疗卫生工作中具有重要作用。为了保证采购的药品的质量、安全性和有效性，需要建立一套完整的药品遴选及采购管理制度。二、药品采购管理制度的目的及原则1.目的该制度旨在规范公司药品采购的程序和管理，以确保采购的药品质量符合相关标准，做到物有所值，合理使用药品资源，保证患者用药安全、有效。2.原则药品采购管理应坚持以下原则：遵循公开、公平、公正的原则，打造一个互信、互助的药品采购管理网络。根据需求采购,实行分类采购。购买的药品必须符合相关法规和规范，药品质量必须可靠、安全、有效。三、药品采购流程1.需求审批各部门、科室根据工作需要提出购买药品的需求，统一由采购部门在公司管理系统中进行记录。2.药品遴选采购部门通过各种途径查阅药品信息，了解市场上各品牌药品的质量、价格以及批准情况等信息；药品质量档案管理人员应对所有新购药品进行质量评估；药品采购管理人员根据药品质量评估报告，药品价格以及财务预算，制定药品采购计划。3.药品采购建立联络供应商名录，并向供应商发出采购邀请函；供应商将自己的药品样品和性能参数送到公司，采购人员责任审查其质量认证、购销合同等。在选定了合适的供应商之后，确定和签订买卖合同，原则上应严格按照质量和价格供需双方共同协商。4.药品验收药品采购部门会根据采购合同的约定择期组织验收；药品验收标准应按照国家相关法规和行业标准进行，并以验收报告为依据进行验收结果的认定;强化对药品供应商的管理，加强产品质量抽检和检验；同时，加强对药品供应商的质量考核和评估，高效执行合同。四、经济管理针对不同分类的药品，采取相应的现金管理措施，确保采购资金的有效使用，注意资金的落实和使用情况。引入成本控制思想，维护和加强财务预算管控，保证药品资金的有效使用。五、药品采购档案及规范每一批次的采购都应制作药品采购文件，并在采购过程中严格看守药品采购规范。采购文件包括采购计划、采购合同、验收证明等文件。即使未来没有争议，采购档案也应当妥善保管。而在存在争议情况下，采购档案更是必不可少的依据。（例如：中标延时、未履行义务等）六、药品采购保密和安全药品采购的文件、数据和资料必须进行保密处理，严禁泄露、拷贝此类信息。七、药品采购过程中的与会管理和审计药品采购过程中，应当选择专业的审计机构，对药品采购的和合同执行情况进行审计。八、结论该药品遴选及采购管理制度旨在确保药品

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