保洁公司工作计划及目标(实用八篇)_第1页
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第页共页最新保洁公司工作方案及目的(实用八篇)保洁公司工作方案及目的篇一检查记录备查,对自查发现的问题有整改措施,催促保洁人员严格执行作业标准,确保公共流动部位如电梯间,走廊,门厅等部位无杂物,墙砖干净,业主家进户门如自己未擦,我们也要主动擦净,到达协调,以我们满意的效劳,送上丰华人的祝福。在作业期间如碰上业主出行,要主动问好,对一些残留物做一次清理,为防止误会事前友谊提示业主,对因客观因素一时处理不好的杂物,尽量集中堆放。总之,各物业保洁要来一次“大干”,以美妙整洁的环境迎接春节的到来。品质部将到各园区进展检查,将检查情况以文件方式抄送领导和有关部门。1、春节前对园区路面,垃圾箱,休闲椅,健身器材,草坪进展一次有效清洁。2、对单元门,台阶,进户门,防火门,楼道玻璃等易污染部位日日清洁。3、科学调配除雪工作,将堆放在自行车棚,单元门两侧残雪去除掉。4、每周保洁部长有针对性地对保洁员培训一次,有记录,保洁班长要与保洁员每日沟通作业流程。5、春节期间是燃放鞭炮集中时段,要做到白天残屑不过夜,夜间残屑第2天早晨及时清扫,发现火灾隐患等不平安因素及时向其他岗位反映。6、合理制定保洁员作息时间,春节期间要公示,保证作业人数。7、保洁主管每日至少一次对岗位进展抽查,有巡检记录,每周组织一次员工保洁质量分析^p讨论。8、小年前设定出鞭炮平安燃放区,并在园区大门口图示,在非平安区域有制止燃放警示。保洁公司工作方案及目的篇二平安工作是公司一切工作的保证,工作中存在的危险隐患只要采取必要的平安措施并加强管理力度是完全可以防止的。每位员工都应该有强烈的平安意识。为了确保员工、公司、客户和别人的生命财产平安、有效杜绝平安事故的发生,结合工作实际情况及存在的平安隐患,我公司对20xx年第一季度平安消费工作进展了认真的总结,并对第二季度的平安工作制定了详细的工作方案。严格落实平安措施,确保有条不紊的开展平安工作:〔一〕工作中存在的平安隐患。1.作业警示帽佩戴不整齐。2.高位清洁〔如:二层以上玻璃的擦拭未能完全系平安带作业〕。3.有时存在平安带固定点不结实现象。4.高空作业时所用的梯子中间有未用绳索或铁丝拉住固定的现象。5.登高清洁作业时存在梯子两侧都站人的现象。6.存在登高清洁作业时所用的梯子无专人看护的现象。7.承接外墙清洗时的施工方未能落实系平安带措施。8.处分制度没有进一步落实。〔二〕平安隐患整改措施。1.强调佩戴作业警示服、帽的重要意义,增强平安意识,要求保洁员在道路上作业时必须佩戴整齐。2.登高作业时必须系平安带,将平安带有效牢系并设专人看护配合作业。3.高空作业时所用的梯子中间用绳索或铁丝固定,增加梯子的平安系数。4.登高清洁作业时梯上只站一人,并有专人扶梯看护配合作业。5.承接外墙清洗时要求施工方必须全部落实系平安带措施。6.严格按照平安消费规章制度执行,如有违背平安制度的现象,对当事人及负责人按规定进展处分。7.通过培训增强平安意识,不断进步每名保洁员平安作业程度、严格考核违者必罚。〔一〕继续加强平安制度的落实:1.每周二下午召开平安例会:〔1〕每周二下午进展平安工作例会,就上周发现的平安隐患整改情况制定详细可行的防止措施。〔2〕与会人员签到存档。2.每周进展平安培训:针对企业、乡镇、道路、开荒工程等效劳工程的不同特点进展有针对性的培训。如道路保洁员主要进展道路平安方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和考前须知进展培训,有点有面,点面结合,全面覆盖。〔1〕由平安负责人负责组织平安培训,每周三下午进展,全体员工准时参加。旨在于增强全员的平安意识,确保平安工作的顺利进展。〔2〕每周四至周五,由各工程主管对保洁员进展平安培训,全力传达公司平安培训的学习内容,使每名员工都能进步平安意识,有效的防止因麻木大意、意识缺乏等因素导致的平安事故。〔3〕工程经理针对主管的培训情况进展检查,将培训工作落到实处,防止流于形式。〔4〕由书报中,新闻中精选案例,组织学习借鉴并总结经历教训,结合各工程特点进展平安教育,确保平安工作。3.标准签字程序及会议记录:〔1〕安排专人对会议及培训进展记录并整理成文字材料存档〔责任人:xxxx〕。〔2〕每周平安会及培训完毕后对所有参会人员进展签字手续,以此进步全体员工的平安重视程度。4.签订平安责任书:〔1〕公司内部经理、工程经理、主管、组长及保洁员逐级施行。所有人员全部签订平安责任书。〔2〕施工前与外包单位签订平安责任书,要求其对下属人员就本次工程进展平安培训并签字留存,同时安排专人监视检查平安工作。5.执行定期检查制度:〔1〕由平安员对各效劳工程每周进展平安检查,发现问题马上整改,拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处分100元/次,主管连带处分200元/次;情节严重的当事人直接辞退。〔2〕各工程主管每天在巡视检查的过程中,必须把平安工作放置首位,随时提醒,及时纠正。〔3〕每周各工程经理对辖内的效劳工程进展一次平安检查工作,并将检查结果于次日晨会上通报。〔4〕凡主管及平安员未能检查出平安隐患,对其进展经济处分200元/次。6.不定期抽查:部门经理牵头,组织工程经理级人员不定期的对各效劳工程进展平安抽查工作,并将抽查结果来自物业管理资料下载保洁公司一季度平安工作总结及二季度平安工作方案提要:对于存在平安隐患的工程和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处分当事人及主管各50元,工程经理连带处分100元来自物业管理资料下载于次日晨会上通报。凡主管、平安员、工程经理未能检查出平安隐患,对主管、平安员进展经济处分200元/次,工程经理处分500元/次。7.责任到人:〔1〕公司平安小组,全面负责公司的平安消费工作。分工明确,责任到人。〔2〕各工程实行谁的保洁区域谁负责,谁的主管工程谁负责,谁的下属工程谁负责的责任管理制度,全员参与,层层落实。8.进一步落实处分制度:〔1〕对于存在平安隐患的工程和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处分当事人及主管各50元,工程经理连带处分100元,决不姑息。〔2〕未在规定时间内整改的除对当事人和主管进展处分外,对工程经理实行连带责任制度,罚款300元/次。〔3〕因平安工作不到位或整改不彻底而造成公司声誉或经济损失的,由当事人承当全部责任,主管和工程经理、承当连带责任。〔二〕每周对所有工程进展平安隐患排查工作,严格按照如下平安制度执行。凡违背平安规定者,除现场整改外并进展经济处分:1.企业效劳工程:2.其他效劳工程:3.大型开荒、外墙清洗、化粪池清掏、管道疏通:4.垃圾清运:5.设备使用:6.工具使用:7.药剂使用:8.车辆交通平安:9.库房管理:10.特殊天气:11.办公室日常用电平安:12.从人员思想上,不断增强大家的平安意识:“人生没有彩排,生命只有一次”,只要每位同志从思想上高度重视平安工作,认真落实平安措施及时消除平安隐患,哪怕是一点一滴,就可以保证平安工作有序进展。为了确保员工、公司、客户和别人的生命财产平安、杜绝伤害事故发生,每名员工都要有强烈的平安意识,认真遵守平安制度,落实平安措施,以“平安为了消费,消费必须平安”为理念,确保各项工作平安有序的进展。保洁公司工作方案及目的篇三20xx年,我们将在原来的根底上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进展细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监视,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对详细的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员构造,更有利于以后拓展工作的开展。施行首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵敏应变才能,对客效劳需求的解决才能。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供效劳。首问责任制会从20xx年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经历,将我们的效劳程度带上一个新的高度。为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进展自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分表达出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但效劳内容只限于开门效劳。根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。从20xx年开场,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修工程进展记录,便于及时跟踪、理解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能理解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门开展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。随着酒店及集团的开展,行业内的经营理念与效劳理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在标准效劳的根底上,提供个性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想,急客人之所急”。效劳人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的.速度提供效劳,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样的效劳是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化效劳。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统标准和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进效劳质量的进步。1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的效劳员,部门会将他们列为骨干进展培养,使其效劳意识和效劳质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流效劳。2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线效劳中发现个性化效劳的典型事例,进展搜集整理,归纳入档。3.系统标准:将整理的典型事例进展推广,在理论中不断补充完善,从而形成系统化、标准化的资料,并做为衡量效劳质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开场就理解工作的要求及学习目的,使老员工通过比照找差距补缺乏,以此进步员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进展表彰奖励,使员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。以上各项方案的施行,需要全体员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的协助与配合,更需要酒店领导的鼎力支持,我们的方案才能得以落实,希望明年我们再回忆20xx年的工作时,收获的不仅是信心满满,还有丰硕的成果。保洁公司工作方案及目的篇四������ȫ�����ǹ�˾һ�й����ı�֤�������д��ڵ�σ������ֻҫ��ȡ��ҫ�i̇�ȫ��ʩ����ǿ������������ȫ���ա���ġ�ÿλա����ӧ����ǿ�ҵi̇�ȫ��ʶ��ϊ��ȷ��ա������˾���ͻ������˵������ʋ���ȫ����ч�ž���ȫ�¹ʵķ�������ϲ���ʵ����������ڵi̇�ȫ�������ҹ�˾��20xx���һ���ȱ�ȫ��������������������ܽᣬ���եڶ����ȵi̇�ȫ�����ƶ�����ϸ�ĺ����ƻ����ϸ���ʵ��ȫ��ʩ��ȷ���������ɵŀ�չ��ȫ����������������һ������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次。每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网去除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的详细内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进展定期检查。保洁公司年度工作方案四xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业效劳宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为,以质为先”的公司管理理念,以“上程度,创效益,树品牌”作为公司的开展目的,“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训,找出缺乏,为xx年的工作打好根底。1.人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,根本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离任和调职其中1人调职到库区,8人离任。2.培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经可以努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员根本稳定。3.保洁工作形式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”获得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进展。在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员根本可以到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在顶峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的方案清洁改为如今的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的完毕将进展彻底清洁,以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。4.保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作形式的及时修订(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)(9)完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。保洁公司工作方案及目的篇六���������ٽ����������������ŷ����������ӣ����䴺���ڼ���ű�����ɶ�����ⱦ���ɱ��⣬����λҫȷ��ר�˸�����ڲ�������ɨ����λ����ҫ�ٿ������֪ա��������������ǵı��๤��ˮƽ�������ڼ䣬԰����ҵ����������ѿۻ����࣬�դ�ϊ�������������ķ���չ�ַừ��ҵ�ľ�����ò����λ����ҫ����һ��ȫ��λ���ڲ���飬ҫ��鵽ÿ��¥�ţ�����������¼���飬���բ鷢�ֵ����������ĵ�ʩ�����ٱ�����ա�ϸ�ִ����ҵ��׼��ȷ������������λ����ݼ䣬���ȣ������ȳ�λ�����ǽש�ྻ��ҵ���ҽ��������լ�δ��������ҳҫ�����������ﵽэ��������������ķ������ϸừ�˵�ף��������ҵ�ڼ�������ҵ�����у�ҫ�����ʺã���һщ��������һ��������ϊ���������ǰ������ʾҵ��������͹�����һʱ�������õ�����������жѷš���֮������ҵ����ҫ��һ�ρ���ɡ�������������ļ���ӭ�ӵ��ڵĵ�����ʒ�ʲ�������԰�����м�飬�����������ļ���ʽ�����쵼���йز��š�����1������ǰ��԰��·�棬�����䣬�����σ��������ģ���ƺ����һ����ч��ࡣ����2���ե�ԫ�ţ�̨�ף������ţ������ţ�¥������������ⱦ��λ������ࡣ����3����ѧ�����ѩ���������ѷ������г����ԫ�������ѩ�����������4��ÿ�ܱ��ಿ��������եضա���ա��ѵһ�σ��м�¼������೤ҫ�뱣��աÿ�չ�ͨ��ҵ���̡�����5�������ڼ���ȼ�ű��ڼ���ʱ�σ�ҫ���������м����ҹ��ҹ���м��2���糿��ʱ��ɨ�����ֻ��������ȳ���ȫ���ؼ�ʱ��������λ��ӳ������6�������ƶ�����ա��ϣʱ�䣬�����ڼ�ҫ��ʾ��������֤��ҵ����������7����������ÿ������һ�ζը�λ���г�飬��ѳ���¼��ÿ����֯һ��ա�����������������ۡ�����8��с��ǰ�趨�����ڰ�ȫȼ����������԰�����ſ�ͼʾ���ڷǰ�ȫ�����н�ֹȼ�ž�ʾ��保洁公司工作方案及目的篇七����1��һ�������ŷ�ա��ͬ�ȹ�ƽ��������������ԭ�?�ǿա����ͨ������������ա�����ŷ���ʶ�ͼ�����������ʹա�������������θ�ͷ�빤������������������תϊ���������������ļ�������ա����������2��ա����ѵ��������ա����ѵ������ϊ�ճ�������ָ������(��?�����ա�����������ֻ����δ������๤��)������������ϣʱ��ÿ��һ�σ�ÿ��2сʱ�ļ�����ѵ����ѵ���ݰ����������������ܡ�������λְ�?���������ȫ���������������ܺ�ʹ�á����������豸��ʹ�á��ȣ�������ʵ������ƶ��˸���λ�ġ���λ������̡���������̡�������ѵ��̡�����������ϊ�淶������صĺ������ɣ�ͬʱ���ճ������в���ϵ�ָ������ѵ����ѵ�����ᴩ�����ϰ���ȣ������ˣ�ա��ʵ�ٿ���100%�ϸ����ۿ���95%��������������������˻������������ѵ��ʹ����������ϼ�ǿ����ߡ�����3����������ա���ճ��������dz�����ò��ڡ����ڼ��ɡ����°��жӡ�ͳһ��ь(ա���թ�)���ϸ�ҫ�?����õ��ճ������у�����̻�ա���������������ʵõ��ܴ���ߡ�����4���ճ����๤��������ǿһ�ڵ��ճ���������������ǻ������澧�洦����������θ����̺��θ�����̻���θ�ȹ��������ƻ���ɣ������ܼƻ����¼ƻ�������ɶը�������������������������ӻ���ҷ������ϫˮդͷ��ɳ��������ȫ��θ����ˮ�����̼�ɽ·��ɨ�ȸ������������ͬʱ�ӵ����ȶ���χ����ƺ��ҷ��ɨ�������ռ��������������˺ܴ�ĸľ�����ߡ������ռ�����ʵ���ղ����塣����5���������ϲ�������ϊ���ƴɱ����ž������˷ѣ�����̻�����ʵ��ר��ר�ܣ��ϸ��졢���ǽǣ������ƻ��������á����ù���ʵ���ծɻ��£�����ʵ�����ұ��ܣ�˭��ʧ˭�⳥����ȷ����������£���ʡ��һ��ʡ���õľ��ã�ͬʱэͬ�ɹ��������������i̇ѹأ����ϵ��۵��г����飬���������ɿ��������ļ۸�����ϣ���������������������۸��϶��½��ܶ࣬����������դ������ͬʱ���ø��ֻ�е�豸��ʹ�á�������������������߻�е�豸��ʹ��������������ȷ���ճ����๤��ͬʱ��������¥��ԫ��࿪�ġ���������©ˮά�޺���ࡢ��һ����¥�������巿���ź����������й���֮��λ������ʵ���������ѧ��������ա�������к���������࿪�ġ��ذ�������̻�ֲ�����ȹ�������ȫ��ա���ĺ�ͬŭ���£�բ����ɲ�����ա��������ƻ�ͬ�����ը��ݲ���ְ����˵�����嵽��щְ����ú��ַ���������ʵʵʩ�����ȼ����ʒ��������խ���ij����ȡ���ʒ�����ԥ����ʩ��ͬʱ��ϲ�˾�ķ�չ�滮�����������ķ����ص㣬������ǰ�ƻ������п��ƣ��º��ܽᣬʹ���ź������빫˾�ķ�չ����с��������๫˾��ȹ����ƻ���������ҵ������˾ӧ�ƶ�����ɨ���๤��ÿ�ա�ÿ�ܡ�ÿ�¡�ÿ��ֱ��ÿ��ļƻ����š����磺����ÿ����๤������(1)ͻ��(¥)�ڵ�·��ɨ���σ����챣��;����(2)ͻ��(¥)���̻�������ݵء���ľ��ԡ�����сʒ�ȴ���ɨһ��;����(3)¥����ݼ�ذ���θ���σ����ܻ�����ĩһ��;����(4)¥�����¥�ݼ�������ɨһ�σ�¥�ݷ�����ĩһ��;����(5)�ռ�ÿ�������������������㵹�������ڵ�������������������ָ���ص㡣����ÿ����๤������(1)¥����㹫��������θһ��(��ҫָ�߲�¥���һ�������㣬һ���ڱ�֤ȫ����θһ��);����(2)ҵ����������һ��;����(3)��̨(����ȹ��������)���쾮�͹�����ɨһ�ρ�����ÿ����๤������(1)�컨�峾�һ�֩�������һ��;����(2)�����ߵ����ò���������һ��(ÿ������㣬һ�����ڱ�֤ȫ������һ��);����(3)�������ȼ�·�ƶĵ�������һ�ρ��������⣬¥��ij���ļǽ��ÿ�»�ÿ������һ��;����ʯ��ĥʯ����ǽ��ÿ�갲����θһ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