人力资源的规划-四级-完整版教学课件_第1页
人力资源的规划-四级-完整版教学课件_第2页
人力资源的规划-四级-完整版教学课件_第3页
人力资源的规划-四级-完整版教学课件_第4页
人力资源的规划-四级-完整版教学课件_第5页
已阅读5页，还剩109页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业人力资源管理师(四级)第一章人力资源规划每一节的目录用思维导图的截图概念内容概述t用1工作岗位分析信息主要来源1准备阶段工作岗位分析程序2调查3总结分析阶段,工作岗位分析概念主要内容岗位规范结构模式2岗位规范与工作说明书工作说明书的分类工作说明书的内容工作明书起和修文工作说的具体步骤岗位规范和工作说明书的区别引导案例恒创公司是一家在华北地区知名的忏公司,自2019年成立,刚开始由几位创业元老在兢兢业业的努力下,为公司打下一片江山,多年以来公司逐渐趋于稳定经营,在2019年公司达成稳定局面,并维持一定规模。负责公司人力资源工作的王经理在处理公司人事问题总是得心应手。00n5在公司新招聘一名人力资源专业研究生小左王经理。引导案例■经过一段时间的了解,小李向王经理建议应该从公司发展战略出发开始进行系统的人力资源规划,但王经理认为,公司以前没有做过人力资源规划,公司的工作仍然开展的很好,以前出现过问题,及时解决就行了做规划工作费时费力费钱,又不见得有什么好处,没必要做人力资源规划

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论