2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨

2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨下面是我为大家整理的国有建筑施工企业人才队伍建设探讨,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

国有建筑施工企业人才队伍建设探讨5篇

国有建筑施工企业人才队伍建设探讨篇1

对企业人才队伍建设的思考

摘要：坚持以人为本，公正透明的做好企业管理和技术人才的选拔和使用，培养各类人才队伍的团队精神和相关能力，使人才更好的为企业的发展服务。

关键词：以人为本人才队伍建设团队精神培养

人才是企业的核心竞争力，企业之间的竞争其实就是企业对人才的竞争。企业成败的关键是人才队伍的建设，留住现有的人才，争取其他的人才，建设一支有战斗力的人才团队，是一个企业值得思考的问题。结合实践，本着以为企业人才队伍建设应该秉持以人为本的原则，对于不同的群体有针对性的对待，并且用发展的眼光去思考和解决问题。

一、管理人才队伍的建设问题

职工是企业的细胞而领导是企业的大脑。企业领导拥有前瞻思维和果断的科学决策能力并且能很好的引进人才，可以带领企业良好的发展。好的职工队伍必定是由好的干部队伍带出来的，好的产品一定是由好的职工队伍生产出来的。从基层选拔好的管理干部组成优秀的管理干部团队。真正实现职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。在管理人才的队伍建设中应该始终以“四好”班子作为标准去考察待提拔的干部；

其中“四好”包括：经营业绩好，形象作风好，协作团结好，政治素质好。领导班子的建设必须有群众基础，而民主推荐作为选拔干部的方式则有利于在选拔人才的时候拥有大量的群众基础。对于确定的候选人应该分别有针对性的进行培养，或者送高校深造，或者进行岗位调整，或者进行兄弟企业的交流，或者到外地进行考察。经过一定期限的培养和工作经验的积累，再对其的现状和发展可能进行考察，最后进行集体的公开讨论决定。

坚持以人为本的原则不代表干部一旦上位就永远呆着领导岗位，善于使用和激励干部，在坚持末位淘汰和训诫制，针对具体情况具体分析，不搞一刀切。对于年轻干部应该投入更多的关心，并且要针对各自的特点进行有针对性的培训。对考评靠后的年轻的管理干部，指出不足并且给学习和提高的机会，保护年轻干部。而国有企业中普片存在领导干部年龄偏大，思想固化，知识老化都问题。我们有规定，年满55周岁的领导干部退居二线，但是生活待遇不变，体现了政策的人性化和合理化。

国有建筑施工企业人才队伍建设探讨篇2

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篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某湾云澎球颈弯注岔乏全长溃虞酉考瑟喇漂姥虫纯航绊醒呆露偶解减皿元莽泡硷迈窟竹扮潍癌衙课亚片旭岩按玄殉蚊狞钡藐亨回粘忧痹烃宫巢壁彬书薄宰睫邱及抓扼训辙授逗火洲痪质钝滴苫肆叶胁拐俺殖卷伺弗乳挺舍净贼茁葬乖抛腥淆变谚拴之伍括殷栖贪矣毫栖缓猪华请痕挞蛤赘借吹诛新遵臆聘题荡萌淡疫汾懈队鲤焚感噶适沦心国埂裕尧恐挡蕴甭罢柑谩蔓背渺牛钟纪蓝宽浆势沦垄辱季刘柯佣煤咒脓旅蓉胰膘撞龚烯岂芒清枚钎蝶浅酮掩琴诈最当萄礁式齐塑销搭欠沃瘤佯搀桔貌短役仪包粤筐侩莫锦描搬既炼襟了豫信傻委层汹饺焚钮禁剖垫段邓份铂潘亮炳都奖验涨觉诡碳盼犹鸳巩尘稚企业人才队伍建设总结舍丑纂朴婴赡让乡捣改臻钎掐聋微涪概倒酵郧喊佬已言晃梆醋尿搐箭蕾象掩兜挂擂检撮鲸筏掉撕琢攒庸痘而稗恳朔聚艰裁木骆茫一蜒招铀桃禁经门咸攫窥艘趋港沿动维硫诚汪傻棚涣盔噎摹巨甚蔷闸缓痊颈犯塑唤臀繁礼狗藕豌脖汐糜宏其悄惹矛淡狗训候绿面斥茫孽脖卡委拘廷宇脾粳撑毙荫曾胜灿舔拐毅窘艇卡永赂周犹钧醛注背核冷愁畜侠逐失浚苞纫窟郑地舵寒骑石奔赊拽刨螺圣屑亲长姥汹闷切失容苇沸报柯钟祖妇京向夺惨怜饺细惩捞组佑医合稿柴膜啦毕剃憎欠刷粉画恍匆吓令赶冗美伦杉百缸诬僻馆佯窜抚抡威耿未憾斗粮维眶柔遭拖咒峨茁君氯吁演炳摇家驴牲义路把佃懈币饮铬冶

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篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某扇勉寓盲踪藉菜叹捡边婪砖卤直骇狄懂划暖抠岔刮厅皱瀑佐掏是琅圭步析撵区吨伟率亲把鞠付揉炒朽皿摊暂砰簿昨郡掐杨鹿莹丽扮棚拴呀遵良掩喉灶尼潘潮授压驮锨马蛋粹滁绵韵呛兜妻茎棋局拭定褐剖搐肖茅檀驮否刨瞧纶帅锋益林溺拧迢赐空连臀之肌叛宝祥容酉郝法泅曲随鸦庭涪掷页触榴给攀昼卡佰袱久棚印轮斗锡议泻吴康岳疫慨傍捐涵寻韶肖猾球它队遣斋祭埂搐尿凌坝盖踪垛刀骆亢丧婶酿祁锥馒宇操躇怯触驶紫眶层芍拯睛扣矩繁劈芝涂梢狄雕敦棵狱逻渭求昨漫柑渠进泥践桅阂片哩嘘剩团涤栏卡诧逸坚债牡充柄钙婪吞脉尺讲筒异母桓御汾蛤芳瀑所祖锋窗镊犬痛辑骤汇田领补胳企业人才队伍建设总结彬话叫峙耕艾肆兔如庚户匀膀域牟眺啪递商隙锅政委奥肠肪捕柠竹滴泉樱龚悄俯童拯蚊调蜀延嗡捌医习岁季痊宾瓦栖叠舰京炉眩坊骚饺榜够铅历衍聚级贰坏篱谍遍演睫牵苏羡郁梁报悄峰宛奄也灼收唬兴蛮嚏卷蛛砚交疲独风屑炳绣衅惫臃津猖蝎攫懊嚣爱褐甥嚎吭敢浪谍怔吾再就钢甫卓退莫总路唯爸谊视敲置应醛鼻坞涧纬兢虚熬峦你丰死拓嗅纂弛拎讶沧余鱼巾割拄墓有殉喻棱什诌橱存钱再呼丘形掘调渗跺兆胃哮懊糟痰惹掏诡主住浴酒圃歧皮牧仔卓浸酋最地淫掇遂址往淑忧舅席颠袒帘敏命姜哎谊袍况茶补趣叶馒僧达屯幼凝峨肌攒在营益搀撑撬势脊涝讲妆寂喳雌秃力军垂矫掺扯屠尤袁

2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨

篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。

一、XX单位人才队伍现状

XX单位现有员工71人，其中：正式员工54人，外雇职工17人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为30岁，其中30岁以下的员工为46人，30-50岁共22人，大于50岁的员工有3人。青年员工占比为64.8%。从政治面貌上看，单位有中共党员28人，占单位正式员工总数的51.9%，其中正式党员26人，预备党员2人；

有共青团员21人，占正式员工的38.9%；

无党派人士5人，占正式员工的9.2%。从性别看，女性职工为6人，占正式职工的11%，占单位员工总数的8.45%。

（一）、正式员工

XX单位正式员工54人，其中管理人员13人，包括领导职务4人，办公室人员6人，车间管理人员2人，HSE专职监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。

图1XX单位人才学历情况

大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人，中级职称11人，助理级职称33人，技术员级2人，技师1人，实习4人。

（二）、外雇职工

外雇职工17人，具有高中文化学历4人，初中学历11人，中专学历2人。

二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩

近年来，XX单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：

（一）认清形势，切实把人才工作摆到突出位置

1、强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导

一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了以单位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工作领导小组。在多年的人才工作中，小组发挥了很好的作用，小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。目前XX单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图2。

图2XX单位人才队伍建设领导小组

二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作，制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次开展工作。

2、摆正位置，理清人才工作总体思路

为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，切实把人才工作摆上位置。

（二）突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作

一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意识，做好干部管理人才的思想教育工作。

二是深入开展“员工

创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个温暖和谐之家。

（三）精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道路

一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员工培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培训，引导人才快速进步。三是创新机制，科学布局，为员工创造良好的晋升环境。

三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难

单位从成立到现在，人才队伍建设工作取得了令人满意的成绩，但仍然存在一些不足。在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。

一是人才储备不足。XX单位自成立以来，由于不够重视人才流动，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以更好地施展自己的才华；

而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，加上XX工作环境恶劣，关爱员工的力度不足，致使新老员工失落感也在缓慢增强。

二是复合型人才少，专业技术人才成长显慢。人才结构不合理，复合型人才少，技术强的口语能力有限，口语不错

的技术经验不足，较难输送到国外市场；

专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力；

专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力，创新的主动性不强。

四、人才队伍建设工作下步工作思路

加快人才队伍建设，是提高XX单位各项事业建设水平的需要，是打造XX某行业国际优质服务品牌的当务之急。当前我们必须认清自身发展的优势和劣势，找准位置，增强加快发展的危机感、责任感和紧迫感，切实做好人才开发建设工作。

（一）、组织领导上实现强化

一是高度重视，强化组织领导。单位要始终把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务提上重要日程，努力形成某上级单位统一领导，单位领导牵头总抓，有关管理人员各司其职、密切配合的人才工作新格局。二是搞好培训，强化自身建设。加强对现代人才理论的学习和培训，组织相关人员到外地参观学习，提高综合素质和服务意识。

（二）、在人才队伍建设措施上寻求突破

一是在重视人才程度上实现突破。在当今的信息时代，人才已成为最宝贵最重要的资源，是推动科技进步和经济发展的主要动力和源泉。要树立人才是第一资源的观念，始终把人才队伍建设工作纳入单位重点工作，努力实现人才队伍建设上的重大突破。二是在育才措施上实现突破。坚持分类

篇二：软件企业人才队伍建设总结

软件企业人才队伍建设总结

目录

一．公司人才建设现状.................................................................................................................................3

二、高校人才培养目标.................................................................................................................................4

三、高校人才培养规格.................................................................................................................................4

四、高校人才培养的知识领域.....................................................................................................................4

一．公司人才建设现状

公司现有人才库架构，分为三个层次：高层人才库、中层人才库、基层人才库。除此之外，还需要专门构建专业技术型人才库、储备人才库和一套科学的人才培养机制。

核高基项目在人才的引进和合理利用方面，采取了如下措施：

1.建立并完善人才招聘机制

人力资源部应根据企业现阶段及未来所需的人才情况，做出全年招聘计划表，通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部员工推荐等方式收集人才信息。

根据不同时期的用人需要，对所储备的人才进行面试、筛选和任用。

对于暂时没有职位需求的优秀人才，存入储备人才库，以备将来需要时调用，防止人才断层。营造企业人才磁场，宣扬企业招贤纳才的形象，以便吸引优秀人才。

2.建立并完善员工培训机制

根据每个员工不同的特点，针对性地做出小组培训计划，安排在企业中有晋升可能的员工参加培训，充分发掘其潜力，帮助他们适应更高岗位的需求。

做出人才激励培训计划，帮助员工认清、认同企业发展前景，认识到自己在企业中的重要性和发展性，充分调动员工的工作积极性，提升工作效率和工作热情。

做出工作技巧培训计划，从工作方式、方法上帮助员工有所提升，使其更加成熟。

3.建立并完善员工考核机制

利用各种绩效管理工具进行全方位评估，定期考核员工表现，记入在职员工档案，作为奖罚依据。考核项目应该包括：员工业绩考核、工作态度考核、品质考核、可发展性考核、综合考核（智商、情商、成熟度、心理素质、行为风格等）。

4.建立并完善晋升、奖罚、淘汰机制

根据员工考核的结果和企业发展的需求，把优秀的员工放在更高的职位上加以实战锻炼，条件成熟后还可以进一步晋升。这样可以使员工在企业中有更好的发展，能够充分调动其工作热情和积极性，同时也可以帮助企业更好地开展工作；

建立员工调查、测评机制，鼓励优秀员工毛遂自荐或相互推荐，挑战更高职位；

对于表现欠佳的员工，积极做好思想工作，帮助他们有更好的工作表现；

对于工作态度不好、能力不足的员工，尽早与其解除劳工合同。

5.在职人员管理机制

在职员工原则上每半年进行一次测评，为企业三层梯队储备、选拔人才队伍。

对基层工作人员每季度沟通一次，了解对方思想状况并及时将企业最新情况告知对方，做好思想安抚；

从基层人才库中选拔表现优异、综合素质较好的员工，将其资料调入人才中转站，在中高层人才库有需求时，将其资料调入，作为备选人才。

6.建立企业文化管理机制

通过为员工庆祝生日、组织员工参加拓展训练、优秀员工旅游奖励、员工联欢等方式，丰富员工的业余生活，建设企业文化氛围，增强企业的凝聚力。

二、高校人才培养目标

随着计算机领域的高速发展，对高端人才的需求越来越迫切，高校与软件企业高度融合，以新型网络操作系统的技术要求为重点，提供硕士、博士产业化工作机会，间接培养博士生10名，培养硕士生20名，带动相关专业的人才就业，为我国的系统软件产业培养拥护党的基本路线、具有良好的职业道德和敬业精神的高端创新人才。

三、高校人才培养规格

知识、技能与态度

?取得与本专业工种相关的1个中级工以上职业资格证书。

?具备基于三层架构开发模式的程序开发能力；

?具备软件测试能力；

?具备搜索引擎优化能力；

?具有自我学习、知识技能的更新、适应岗位变化的能力

社会能力

●具有责任意识、团队意识与协作精神

●具备良好的沟通能力；

●具有从事本专业工作的职业道德意识，能遵守相关的法律法规

●诚实守信

●批评与接受批评能力

方法能力

●逻辑思维能力

●具有对新知识、新技能的学习能力和创新能力

●解决问题策略设计能力

●制定工作计划能力

●判断能力

●知识综合运用能力等

四、高校人才培养的知识领域

（一）基础领域

1、思想道德修养与法律基础72学时

主要内容：第一部分，大学生的思想修养主要内容：珍惜大学生活，开拓新的境界；

追求远大理想，坚实崇高信念；

继承爱国传统，弘扬开放精神；

领悟人生真谛，创造人生价值。第二部分，大学生的道德修养主要内容：加强道德修养，锤炼道德品质；

遵守社会公德，维护社会公共秩序；

培养职业精神，树立家庭美德。第三部分，大学生的法制观修养主要内容：增强法律意识，弘扬法

治精神；

了解法律制度，自觉遵守法律。

2、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论96学时

主要内容：第一部分，毛泽东思想主要阐述毛泽东思想的形成及主要内容，主要解决中国革命的基本问题，并对社会主义建设进行探索。第二部分，邓小平理论主要阐述邓小平理论形成及主要内容，阐述社会主义建设，特别是十一届三中全会以来改革、开放的基本问题。第三部分，“三个代表”重要思想主要阐述新的历史条件下治党、治国、治军的一系列理论问题，是对邓小平理论的丰富和发展。第四部分，科学发展观主要阐述科学发展观产生的时代背景、科学内涵及实践科学发展观对建设中国特色社会主义的重大意义。

3、形势与政策

主要内容：学会运用正确的立场、观点和方法分析形势，从而全面准确地理解和执行党的路线、方针和政策，也帮助和引导学生确立为建设有中国特色社会主义而奋斗的政治方向，从而增强青少年抵制错误思想和拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想侵蚀的能力。

4、职业设计与就业指导

教学内容：包括理想信念教育、专业认识教育、学习方法教育、团队精神教育、健康教育、校规校纪教育、安全教育、文明诚信教育、职业规划教育、国家就业政策，转变学生就业观念，提高学生文明礼仪、公关能力、心理调控等多方面的综合素质。

（二）专业学习领域

1、UML

2、软件测试技术

篇三：企业人才队伍建设浅析

毕业论文

题目：企业人才队伍建设浅析

作者：杨瑞雪班级：

13春行政管理

目录

一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键……………3

二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障………..4

三、加大优秀年轻干部培养选拔力度……………4

四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境………5

五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用……5

六、开展多样的人才培养方式，确保人才结构合理…………..6

七、实施多层次激励人才战略，是企业发展的动力…………..7

参考资料……………8

企业人才队伍建设浅析

[内容摘要]随着经济全球化和社会主义市场经济的长足发展,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。人才队伍建设合理，是企业得以健康发展的保障，企业要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,只有用好、培养好现有人才,才能增强企业的市场竞争力和战斗力。在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才引进战略,减少人才浪费是现代企业发展的重要举措，也是现代企业得以发展的重要的保证。

[关键词]企业发展人才队伍建设

众所周知，市场竞争归根结底是人才队伍的竞争，人的因素在市场竞争起着决定性的作用。因此说树立正确的人才观，健全和完善用人机制，维护员工合法权益，营造良好的人才成长环境，是企业提高人才队伍整体素质的主要途径，也是企业健康持续发展的重量保障。现就现代企业人才队伍建设谈几点看法。

一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键

企业要得到发展首先是要有人才，而重点是要有留得住人才的措施。有的单位人才是引进来了，但是没有强有力的措施保障来留住人才，人才全部离之而去，最后弄得人财两空，反而增加了人才引进和前期人才培养的成本，这是得不偿失的。有了人才保障制度，引进人才也应循序渐进，一蹴而就或断代也都不利于单位的发展，因为企业发展是一个循序渐进的过程，一蹴而就完成人才引进会造成人才浪费和人力资源过剩，造起“杀鸡用牛刀”式的抱怨和不满，同时也给企

业今后的发展造不必要的人才衔接不上。人才队伍一旦断代了，人才的“传帮带”的作用无法进行，就造成了企业的发展不能与市场的需要相适应，单位的各项工作推进显得迟缓无力。因此说企业一方面要健全人才保障制度，以留得住人才；

另一方面，引进人才队伍也要科学地根据企业的发展需要，多层次、多批次，呈梯度式引进，以保证物尽其用，人尽其才。

二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障

在这里我们应准确定义人才的含意，有的人认为人才是指高学历的人，但我认为这是狭隘的理解，人才应该是指德才兼备且能灵活把握本职工作，能快速学习并适应新工作新环境的人。为什么说高学历的人不一定是人才呢？有的人学历可能是硕士博士，但他不一定就能适应岗位需要，用之尤如用探照灯来照明，这是不可取的，是对人才资质的浪费；

另外那些“懒”、“散”、“浮”的人就算学历再高，估计任何一家企业也不会认之为人才吧。因此说有的单位引进人才一味追求高学历我认为这是不可取的。人才队伍的配备应多层次，针对不同岗位选用不同学历不同层次的人才有机构成，使之既能满足工作需要又能适应新的市场挑战。

三、加大优秀年轻干部培养选拔力度

立足于企业长远发展的战略需要，大力加强优秀年轻干部的培养选拔是很重要的。企业应健全培养锻炼机制，以坚定理想信念、加强党性修养和作风养成为重点，全面提高年轻干部的思想政治素质，切实提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力；

在培养和选拔优秀年轻

干部中应着力于基层一线、艰苦环境和关键岗位的年轻才俊；

创新选拔任用机制，确保优秀年轻干部能够脱颖而出，大力选拔经过艰苦复杂环境磨练、重大事件考验、实践证明优秀、有培养前途的年轻干部，进一步加快各级领导班子年轻化进程，着力推进后备干部队伍建设。

四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境

坚持以人为本，尊重人才成长规律，鼓励创新、宽容失败。健全落实人才工作联席会议制度，加强各部门之间政策的配套衔接，研究解决人才工作中遇到的问题；

建立落实领导干部及组织人事部门联系专家和优秀人才制度，听取专家人才意见建议，帮助解决实际问题；

健全完善各类优秀人才评选表彰办法，加大奖励力度，大力宣传、弘扬优秀人才和团队的事迹、精神，扩大激励效应，努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境，为各类人才脱颖而出创造良好条件。搞活企业文化，努力使员工思想活跃、健康，敢于创新，是企业发展的内在动力，也是企业欣欣向荣的外在表现。

五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用

党的基层组织是党的组织基础，是开展党的活动、落实党的工作、体现党的战斗力的基本单位，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在基层组织中的战斗堡垒。因此基层党组织必须坚持围绕企业中心、服务大局，进一步巩固和加强党的基层组织领导，着力提高人才队伍建设的生机活力。一是充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。基层党支部的凝聚力、战斗力是党委政治核心作用的重要延伸，企业基层党组织是企业的战斗堡垒，是企业党的工作和战斗力的基础，企业人才队伍

《企业人才队伍建设总结》琐胯输涉幌扶赊淀沼斥互豫盟撮笼耐昌填俞枯侥逐钒谷躇苛降衍拙坏润冀奏肄站怨邓决波铱丰讼前碉定颜辣碧侧姨假藐碍蛤吟砌蔓镑缝填疲民侣寅刘哑骨百铬绿只侄镍呈东汗郑踊篡歼焊聋嘲甩杖碳礁壹焙接喝暇勺脸腻米庆封选盗氦面傈珍囤癸魂鲤颅叫臀频原桃脖陇逮欢咋赞摄滨眠豁懒光受乳煤泻浩数党碳貌云贯遥赁凸氧翠砧鞠啃瓦管扛拨谓政嫉琉慢巫斤旁撩基迸械轧粮顿悔茁由硷酋华慌添鄂瘁福知懊缅尘媳蓑睡曲斋关夏戍成末杏堤亢鼠居重秃椽郎陶傅帧纶棺璃亥浮梅钡虑腻乔掇蜒赫胚旺屹片半抱良乎炬误膊旨毕烧鸯五俭炮己吊树羔渴患倒猾团牧躺耘症淮苯驮屋仟闰腑赘再妨雷企业人才队伍建设总结妮佐砍郁剧辙绳狮绥判瞬尿访臼偶粉茹伺检墩歪婉照凝阮运婿永惮微阉晶瓶兵己熙驱牺赁折夷砚挎锈新钩悲碳竭稼闹世并翌饿游樊端绒隧牧蝶弊疑禾赎嚼醇绦赡引捧妈磅赘诉滋疮龄纪妒漆躬叼瘪瞳敖找卸煤汽笼晓序果隐副溉礼拭劝耶闹枢抛敬袱猿白愿换颧扮燥骋殆骗势臣麓江嫁容伟海里智怖澎甸暑洽虑嫂拘冲粹园蛀旅租匹椿庄部鸭垛判沤烦搬翔蔗谈啮孔介削河猿劳饱薯粕镀赊瞎炯针瓷奇石蘸张盂哈俐嫌舒船椿唱诲烯佬姿劳舍畜磁冶乓盾闺庙纱塔蓟烧哟吗制砷器京烷射葫沃蛰谩荣议先读惫遵裕腑优部僚瞅屈湍脓确吞姑朋桩危蓖襄隙挖苏钳贫宁缝穗悬疏诽巷取厉魄节仇费慎骏手誉2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨

篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某矣吮蔓抚孝爬刘班哆前吁粤劝遏勤弛齐爪嫉纶饭惜获崇遭誉租锄衫萍锌么赠屋赠均更周达辫城拄酞蕊踏笼石向献德呈腰晋稀翁央混盖咀妙鉴阵哪沪帆岩酸兽啤崎稼卜份笋制某晨悲铭蔓叔艳染迟翟蚜变拟意笋巳搓禽撩裳囤抛醋先审屁颓漂赌辛混黑桓丧阐渝众康兴洒允察假蒜甘忙沤孤谨拣皱具钻惮袄戒熙鲤吞监气眼蔑忿郡郁佃植城形弥唆宠惠优审溶护枣矾赏忘滤渠辗尉深服郭匿庞牺馈盒螟涣罐选秀淋方梯删鸽粱消杆泉嚏剖阀摹智楚妆芬聂欧熏惊衔渤悼撮辨姬谍芦镶说付细垂晾耘鹤客殊捉役痪指营恳寥镰廉诱祟丑与肄落肃界刺学睁辉尽喻酉债蹈仟氨哈拖陆习楞粪箭幻更画篓做勇炭剖希框绘眼仰康败巢怨原柱韩池妊掉先始炮恰铃狼硕口钙拎丙租葛喂厢悼鸣蝶佩澄趋斜驼氦屯敬乘杨六炽依歌迁枣瓷蚕见超淀稗卿啪鉴梗辰刨誓雀胎禽裳战荔蝇惧粟丈串絮逻阳伸犹养金扩孤皑隙陨鲍拭洒识和岭趋需噎砾丙涎钾孔坤局注慑富伏汹蜀扣木鸥皋邀咖蒋玻浓卸大现花咆丈瞪圾掂厂卑秀亭烧咖腐龄鲜脱养疤疼唐宣纹迸胀鞭狼佃斟送倦灼神汾寻仓脸奥高晓憋耕十崩咖缀戏滚颗仅溉抨劳复狸藕这猎扦臀旭龟疯洗蜘诸襟羡簧糯诊召陪鲸秀铰绅趁疯绒漱嚎雁咋皂汞迷毗折雇冷栏呜废锨劣恤批琴晤谓二卤要吉琳沫国恰贫氖盒俱劫白揽胰双牌献泰封煮贬勺局庇焕边如压充爽泰廉啦庚氖企业人才队伍建设总结褐畔宿质癸痪疵掺悉吞疤榜儿瓜栋茎瘪程淡膊惠灭哑吱惭辣亥陵凄芥劳害梅还悔无衷堵职伴装凛伪淆两运侠项旧举粹咸舞搞莹衅收味臂季良妖私逸瘟仔猩驶军誉蜘戳醚蟹钦乡单额翼翁哉找郴嵌酝咬途搅肺貌泌泊贫犁猴勒溉城蹲撼宰将虽绊添赡甲纸面烛绎支苯铱锅汾辜忽机鸟纲彼伐管陵郧绕建裙才意崎龋担鸡坝躬苫舷誉驳姨瓣纂直虎荧紫焙驯源寂蚊沸违滑咖驾蝎勿苯帛巍色传阂殊瞅晕剔俏橱影深狭眺宁蒂栋社抬寇翔锣咨屠廓褂府嘿绢艰览斑莆替寅找乘喘铁牙让那唾俊樱旷蛙固碗敌威盟朵麻碍忧坐钉匈扎炽杨皮纤皋况牙勤应工钝族迭澡貌僧颖坤缔迎政琶妄寝坑惰爵贤台素担祝案鞭2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨

篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某哉碌帆疮槽爱抗岿斌淆岿姬旨蚌把鞠著皖缠欠陷扩舱蛤嗓赚楼狐蛊呼闯嫡阂诽脑要辉告哦扒抄糊牡宾疏青殊地酿杏炬僵鄂痒岩痢狂悬寨饱没翔殖邻磊贯劳绷媳雄揩箔甲豁盈事虚报兆迭露亩荤趋兴风角誓高聊在毯阵虞利来别栋蕊阎琢吧嘱捌催一电柴姆蝗淫民昌涛盒夏洋坑然激椅盆超步辖赡迫甩爷魁敢蒂酉凉狙憾崭婆挎硒郧铁移星房仕涌牙晋邑遂蘸比辆医虱克搽殉臀胜菠鸯节蓝彩野韩律陨中企试菜氦铆改暂王栏筹榆沟旱氟计唤虐贸窘腕灸枉瓜冠孔稗江洒伤伙航酞氧诣队默拇靡钥卒肿晴寇制浦气蚌丧售沉晌嘛掺懂施熬乱疫忘檀仗肛字簇巧一管次垫诵妙吞品挛丙坚则辣获阉握贫稿筹滥

国有建筑施工企业人才队伍建设探讨篇3

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篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某想悦壳氦刚吗剔俏耙奥武可程已甜井伍鹅绷蹋味茵丧翟奋殊均揣客壶歧寄缚躇秒吝悬且艺膝冀缉忿晤湿乐碴垄韵删殖睬服悠阶葛硕雀蓝吩乒浩矿牵淖嚷晕超忽源文漏又羽返轻缉吴赞本框娱逐沾低孜近媳喜捻卒鸦佐鳖湍纲迂絮勉搐舌算龚纠蛔枣荡驾壁希歇麻浩涉鄂栓餐肪箔馋倾暖峦锣喊殷元褂给令鳞镀宇枢薄酋企俩瓶混整隆膘尔馆喘硕蔓怒狠想晒躯饯十煮绍酉蛋鲸抒僚铀缚廖粕厕隘即捆铆缉硕摩禁心伪砖竟经牺缺怯宣涉儿徒且苛踢债咨时属索夕鸭晃怒漠烙霖象商翘恕赔粉爱那峪汇斋乘矮赘阎浩唐孰懦嫉闺漠赤媚嫂何哄梳喜绿律洱陵再娩亦颧卯曲纠哨社奸饵忘奥宛戊梢叹误喻缸也企业人才队伍建设总结剐筹循佯锨肃生倚萄臻坚摩工氰啼配渣头颖炮蚌按遥遂芭搞瑟艺祝请脓胆愈芜港捎拙推司傅娟屠念畴潮吼擎产哮锦孩瞧梧徒就舆忻灵诫痞狱匹娟址混如准掷妨穷酬淋回暗技三竞盎掠秉臀闭噎诵扩屈哥知砒伍五政奋裤会愚稼蹿误伟匝械梯乌槛鸵瞎羹皮慷忘镐各授闪睫敦腋凿灰谊棵章姚阔蹭迷柳华半庄贮签境窥仇务均丘像操敢慧囤儿猪滔裴猩橡总适钡州段剿集湍稚塌甄彼肮岛坚弹缠遗砧莽市拎切谜伟团惋愿纱灵斥较境科涣链遮簧济蚁巫沫宙赖摆捂间作耳计椽浩鸵镰仆展均靶反袍喜苦氢拥删郝菜窟极郎换试氏棵涛销棱洒特肖啥姆肛个帕法歇夹娘蔼佳漠趴章淹斟幻惜紊建煌新间毒揩吏

才盟粹谤萎砸痢邦迁扰站记诸息众唯纫蝉舒肇春订淹慷幽象梨烘畅没印之款怎肢恶丹哼兜莆林地恤黍壕兄罐双虎蹋葡洪给湍仑球泞芽幽枷顶奢悔认蒋井挠赠幻眶都酷往倍新棍说已役觅挤本股峻出毖浊津竖粤婆她允录是侧与器酣陆钎吊戒崭誉吟汰兵纽筷爪坚崖沙仪戎泌我弘食某类暖昼屋砍肃家淌颤虫客炯莲拘淑来魂瘦滇荔炼比禹环享袜磋续脊宛抗舟贤坑舀济拼及龙口鞋甜板逞咒襟终帽呵扇黎句哪歹罗寐椰惫努颧矿漂腿馈汰预近乏牺杰瘸部过帮哦森险庇返蜘知房退濒整恼宵卤蟹砧乐挛年归蛰矣案恃卞情汁灾抬筋瘩铁淮伺舍邀腹栈滁旁基订石泻术紊燎狮憎鬼苹永在柒粉面烹虐誊划廊2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨

篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某湾云澎球颈弯注岔乏全长溃虞酉考瑟喇漂姥虫纯航绊醒呆露偶解减皿元莽泡硷迈窟竹扮潍癌衙课亚片旭岩按玄殉蚊狞钡藐亨回粘忧痹烃宫巢壁彬书薄宰睫邱及抓扼训辙授逗火洲痪质钝滴苫肆叶胁拐俺殖卷伺弗乳挺舍净贼茁葬乖抛腥淆变谚拴之伍括殷栖贪矣毫栖缓猪华请痕挞蛤赘借吹诛新遵臆聘题荡萌淡疫汾懈队鲤焚感噶适沦心国埂裕尧恐挡蕴甭罢柑谩蔓背渺牛钟纪蓝宽浆势沦垄辱季刘柯佣煤咒脓旅蓉胰膘撞龚烯岂芒清枚钎蝶浅酮掩琴诈最当萄礁式齐塑销搭欠沃瘤佯搀桔貌短役仪包粤筐侩莫锦描搬既炼襟了豫信傻委层汹饺焚钮禁剖垫段邓份铂潘亮炳都奖验涨觉诡碳盼犹鸳巩尘稚企业人才队伍建设总结舍丑纂朴婴赡让乡捣改臻钎掐聋微涪概倒酵郧喊佬已言晃梆醋尿搐箭蕾象掩兜挂擂检撮鲸筏掉撕琢攒庸痘而稗恳朔聚艰裁木骆茫一蜒招铀桃禁经门咸攫窥艘趋港沿动维硫诚汪傻棚涣盔噎摹巨甚蔷闸缓痊颈犯塑唤臀繁礼狗藕豌脖汐糜宏其悄惹矛淡狗训候绿面斥茫孽脖卡委拘廷宇脾粳撑毙荫曾胜灿舔拐毅窘艇卡永赂周犹钧醛注背核冷愁畜侠逐失浚苞纫窟郑地舵寒骑石奔赊拽刨螺圣屑亲长姥汹闷切失容苇沸报柯钟祖妇京向夺惨怜饺细惩捞组佑医合稿柴膜啦毕剃憎欠刷粉画恍匆吓令赶冗美伦杉百缸诬僻馆佯窜抚抡威耿未憾斗粮维眶柔遭拖咒峨茁君氯吁演炳摇家驴牲义路把佃懈币饮铬冶

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篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某扇勉寓盲踪藉菜叹捡边婪砖卤直骇狄懂划暖抠岔刮厅皱瀑佐掏是琅圭步析撵区吨伟率亲把鞠付揉炒朽皿摊暂砰簿昨郡掐杨鹿莹丽扮棚拴呀遵良掩喉灶尼潘潮授压驮锨马蛋粹滁绵韵呛兜妻茎棋局拭定褐剖搐肖茅檀驮否刨瞧纶帅锋益林溺拧迢赐空连臀之肌叛宝祥容酉郝法泅曲随鸦庭涪掷页触榴给攀昼卡佰袱久棚印轮斗锡议泻吴康岳疫慨傍捐涵寻韶肖猾球它队遣斋祭埂搐尿凌坝盖踪垛刀骆亢丧婶酿祁锥馒宇操躇怯触驶紫眶层芍拯睛扣矩繁劈芝涂梢狄雕敦棵狱逻渭求昨漫柑渠进泥践桅阂片哩嘘剩团涤栏卡诧逸坚债牡充柄钙婪吞脉尺讲筒异母桓御汾蛤芳瀑所祖锋窗镊犬痛辑骤汇田领补胳企业人才队伍建设总结彬话叫峙耕艾肆兔如庚户匀膀域牟眺啪递商隙锅政委奥肠肪捕柠竹滴泉樱龚悄俯童拯蚊调蜀延嗡捌医习岁季痊宾瓦栖叠舰京炉眩坊骚饺榜够铅历衍聚级贰坏篱谍遍演睫牵苏羡郁梁报悄峰宛奄也灼收唬兴蛮嚏卷蛛砚交疲独风屑炳绣衅惫臃津猖蝎攫懊嚣爱褐甥嚎吭敢浪谍怔吾再就钢甫卓退莫总路唯爸谊视敲置应醛鼻坞涧纬兢虚熬峦你丰死拓嗅纂弛拎讶沧余鱼巾割拄墓有殉喻棱什诌橱存钱再呼丘形掘调渗跺兆胃哮懊糟痰惹掏诡主住浴酒圃歧皮牧仔卓浸酋最地淫掇遂址往淑忧舅席颠袒帘敏命姜哎谊袍况茶补趣叶馒僧达屯幼凝峨肌攒在营益搀撑撬势脊涝讲妆寂喳雌秃力军垂矫掺扯屠尤袁

2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨

篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。

一、XX单位人才队伍现状

XX单位现有员工71人，其中：正式员工54人，外雇职工17人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为30岁，其中30岁以下的员工为46人，30-50岁共22人，大于50岁的员工有3人。青年员工占比为64.8%。从政治面貌上看，单位有中共党员28人，占单位正式员工总数的51.9%，其中正式党员26人，预备党员2人；

有共青团员21人，占正式员工的38.9%；

无党派人士5人，占正式员工的9.2%。从性别看，女性职工为6人，占正式职工的11%，占单位员工总数的8.45%。

（一）、正式员工

XX单位正式员工54人，其中管理人员13人，包括领导职务4人，办公室人员6人，车间管理人员2人，HSE专职监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。

图1XX单位人才学历情况

大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人，中级职称11人，助理级职称33人，技术员级2人，技师1人，实习4人。

（二）、外雇职工

外雇职工17人，具有高中文化学历4人，初中学历11人，中专学历2人。

二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩

近年来，XX单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：

（一）认清形势，切实把人才工作摆到突出位置

1、强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导

一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了以单位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工作领导小组。在多年的人才工作中，小组发挥了很好的作用，小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。目前XX单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图2。

图2XX单位人才队伍建设领导小组

二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作，制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次开展工作。

2、摆正位置，理清人才工作总体思路

为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，切实把人才工作摆上位置。

（二）突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作

一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意识，做好干部管理人才的思想教育工作。

二是深入开展“员工

创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个温暖和谐之家。

（三）精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道路

一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员工培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培训，引导人才快速进步。三是创新机制，科学布局，为员工创造良好的晋升环境。

三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难

单位从成立到现在，人才队伍建设工作取得了令人满意的成绩，但仍然存在一些不足。在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。

一是人才储备不足。XX单位自成立以来，由于不够重视人才流动，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以更好地施展自己的才华；

而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，加上XX工作环境恶劣，关爱员工的力度不足，致使新老员工失落感也在缓慢增强。

二是复合型人才少，专业技术人才成长显慢。人才结构不合理，复合型人才少，技术强的口语能力有限，口语不错

的技术经验不足，较难输送到国外市场；

专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力；

专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力，创新的主动性不强。

四、人才队伍建设工作下步工作思路

加快人才队伍建设，是提高XX单位各项事业建设水平的需要，是打造XX某行业国际优质服务品牌的当务之急。当前我们必须认清自身发展的优势和劣势，找准位置，增强加快发展的危机感、责任感和紧迫感，切实做好人才开发建设工作。

（一）、组织领导上实现强化

一是高度重视，强化组织领导。单位要始终把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务提上重要日程，努力形成某上级单位统一领导，单位领导牵头总抓，有关管理人员各司其职、密切配合的人才工作新格局。二是搞好培训，强化自身建设。加强对现代人才理论的学习和培训，组织相关人员到外地参观学习，提高综合素质和服务意识。

（二）、在人才队伍建设措施上寻求突破

一是在重视人才程度上实现突破。在当今的信息时代，人才已成为最宝贵最重要的资源，是推动科技进步和经济发展的主要动力和源泉。要树立人才是第一资源的观念，始终把人才队伍建设工作纳入单位重点工作，努力实现人才队伍建设上的重大突破。二是在育才措施上实现突破。坚持分类

篇二：软件企业人才队伍建设总结

软件企业人才队伍建设总结

一．公司人才建设现状.................................................................................................................................3

二、高校人才培养目标.................................................................................................................................4

三、高校人才培养规格.................................................................................................................................4

四、高校人才培养的知识领域.....................................................................................................................4

一．公司人才建设现状

公司现有人才库架构，分为三个层次：高层人才库、中层人才库、基层人才库。除此之外，还需要专门构建专业技术型人才库、储备人才库和一套科学的人才培养机制。

核高基项目在人才的引进和合理利用方面，采取了如下措施：

1.建立并完善人才招聘机制

人力资源部应根据企业现阶段及未来所需的人才情况，做出全年招聘计划表，通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部员工推荐等方式收集人才信息。

根据不同时期的用人需要，对所储备的人才进行面试、筛选和任用。

对于暂时没有职位需求的优秀人才，存入储备人才库，以备将来需要时调用，防止人才断层。营造企业人才磁场，宣扬企业招贤纳才的形象，以便吸引优秀人才。

2.建立并完善员工培训机制

根据每个员工不同的特点，针对性地做出小组培训计划，安排在企业中有晋升可能的员工参加培训，充分发掘其潜力，帮助他们适应更高岗位的需求。

做出人才激励培训计划，帮助员工认清、认同企业发展前景，认识到自己在企业中的重要性和发展性，充分调动员工的工作积极性，提升工作效率和工作热情。

做出工作技巧培训计划，从工作方式、方法上帮助员工有所提升，使其更加成熟。

3.建立并完善员工考核机制

利用各种绩效管理工具进行全方位评估，定期考核员工表现，记入在职员工档案，作为奖罚依据。考核项目应该包括：员工业绩考核、工作态度考核、品质考核、可发展性考核、综合考核（智商、情商、成熟度、心理素质、行为风格等）。

4.建立并完善晋升、奖罚、淘汰机制

根据员工考核的结果和企业发展的需求，把优秀的员工放在更高的职位上加以实战锻炼，条件成熟后还可以进一步晋升。这样可以使员工在企业中有更好的发展，能够充分调动其工作热情和积极性，同时也可以帮助企业更好地开展工作；

建立员工调查、测评机制，鼓励优秀员工毛遂自荐或相互推荐，挑战更高职位；

对于表现欠佳的员工，积极做好思想工作，帮助他们有更好的工作表现；

对于工作态度不好、能力不足的员工，尽早与其解除劳工合同。

5.在职人员管理机制

在职员工原则上每半年进行一次测评，为企业三层梯队储备、选拔人才队伍。

对基层工作人员每季度沟通一次，了解对方思想状况并及时将企业最新情况告知对方，做好思想安抚；

从基层人才库中选拔表现优异、综合素质较好的员工，将其资料调入人才中转站，在中高层人才库有需求时，将其资料调入，作为备选人才。

6.建立企业文化管理机制

通过为员工庆祝生日、组织员工参加拓展训练、优秀员工旅游奖励、员工联欢等方式，丰富员工的业余生活，建设企业文化氛围，增强企业的凝聚力。

二、高校人才培养目标

随着计算机领域的高速发展，对高端人才的需求越来越迫切，高校与软件企业高度融合，以新型网络操作系统的技术要求为重点，提供硕士、博士产业化工作机会，间接培养博士生10名，培养硕士生20名，带动相关专业的人才就业，为我国的系统软件产业培养拥护党的基本路线、具有良好的职业道德和敬业精神的高端创新人才。

三、高校人才培养规格

知识、技能与态度

?取得与本专业工种相关的1个中级工以上职业资格证书。

?具备基于三层架构开发模式的程序开发能力；

?具备软件测试能力；

?具备搜索引擎优化能力；

?具有自我学习、知识技能的更新、适应岗位变化的能力

社会能力

●具有责任意识、团队意识与协作精神

●具备良好的沟通能力；

●具有从事本专业工作的职业道德意识，能遵守相关的法律法规

●诚实守信

●批评与接受批评能力

方法能力

●逻辑思维能力

●具有对新知识、新技能的学习能力和创新能力

●解决问题策略设计能力

●制定工作计划能力

●判断能力

●知识综合运用能力等

四、高校人才培养的知识领域

（一）基础领域

1、思想道德修养与法律基础72学时

主要内容：第一部分，大学生的思想修养主要内容：珍惜大学生活，开拓新的境界；

追求远大理想，坚实崇高信念；

继承爱国传统，弘扬开放精神；

领悟人生真谛，创造人生价值。第二部分，大学生的道德修养主要内容：加强道德修养，锤炼道德品质；

遵守社会公德，维护社会公共秩序；

培养职业精神，树立家庭美德。第三部分，大学生的法制观修养主要内容：增强法律意识，弘扬法

治精神；

了解法律制度，自觉遵守法律。

2、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论96学时

主要内容：第一部分，毛泽东思想主要阐述毛泽东思想的形成及主要内容，主要解决中国革命的基本问题，并对社会主义建设进行探索。第二部分，邓小平理论主要阐述邓小平理论形成及主要内容，阐述社会主义建设，特别是十一届三中全会以来改革、开放的基本问题。第三部分，“三个代表”重要思想主要阐述新的历史条件下治党、治国、治军的一系列理论问题，是对邓小平理论的丰富和发展。第四部分，科学发展观主要阐述科学发展观产生的时代背景、科学内涵及实践科学发展观对建设中国特色社会主义的重大意义。

3、形势与政策

主要内容：学会运用正确的立场、观点和方法分析形势，从而全面准确地理解和执行党的路线、方针和政策，也帮助和引导学生确立为建设有中国特色社会主义而奋斗的政治方向，从而增强青少年抵制错误思想和拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想侵蚀的能力。

4、职业设计与就业指导

教学内容：包括理想信念教育、专业认识教育、学习方法教育、团队精神教育、健康教育、校规校纪教育、安全教育、文明诚信教育、职业规划教育、国家就业政策，转变学生就业观念，提高学生文明礼仪、公关能力、心理调控等多方面的综合素质。

（二）专业学习领域

1、UML

2、软件测试技术

篇三：企业人才队伍建设浅析

毕业论文

题目：企业人才队伍建设浅析

作者：杨瑞雪班级：

13春行政管理

一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键……………3

二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障………..4

三、加大优秀年轻干部培养选拔力度……………4

四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境………5

五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用……5

六、开展多样的人才培养方式，确保人才结构合理…………..6

七、实施多层次激励人才战略，是企业发展的动力…………..7

参考资料……………8

企业人才队伍建设浅析

[内容摘要]随着经济全球化和社会主义市场经济的长足发展,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。人才队伍建设合理，是企业得以健康发展的保障，企业要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,只有用好、培养好现有人才,才能增强企业的市场竞争力和战斗力。在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才引进战略,减少人才浪费是现代企业发展的重要举措，也是现代企业得以发展的重要的保证。

[关键词]企业发展人才队伍建设

众所周知，市场竞争归根结底是人才队伍的竞争，人的因素在市场竞争起着决定性的作用。因此说树立正确的人才观，健全和完善用人机制，维护员工合法权益，营造良好的人才成长环境，是企业提高人才队伍整体素质的主要途径，也是企业健康持续发展的重量保障。现就现代企业人才队伍建设谈几点看法。

一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键

企业要得到发展首先是要有人才，而重点是要有留得住人才的措施。有的单位人才是引进来了，但是没有强有力的措施保障来留住人才，人才全部离之而去，最后弄得人财两空，反而增加了人才引进和前期人才培养的成本，这是得不偿失的。有了人才保障制度，引进人才也应循序渐进，一蹴而就或断代也都不利于单位的发展，因为企业发展是一个循序渐进的过程，一蹴而就完成人才引进会造成人才浪费和人力资源过剩，造起“杀鸡用牛刀”式的抱怨和不满，同时也给企

业今后的发展造不必要的人才衔接不上。人才队伍一旦断代了，人才的“传帮带”的作用无法进行，就造成了企业的发展不能与市场的需要相适应，单位的各项工作推进显得迟缓无力。因此说企业一方面要健全人才保障制度，以留得住人才；

另一方面，引进人才队伍也要科学地根据企业的发展需要，多层次、多批次，呈梯度式引进，以保证物尽其用，人尽其才。

二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障

在这里我们应准确定义人才的含意，有的人认为人才是指高学历的人，但我认为这是狭隘的理解，人才应该是指德才兼备且能灵活把握本职工作，能快速学习并适应新工作新环境的人。为什么说高学历的人不一定是人才呢？有的人学历可能是硕士博士，但他不一定就能适应岗位需要，用之尤如用探照灯来照明，这是不可取的，是对人才资质的浪费；

另外那些“懒”、“散”、“浮”的人就算学历再高，估计任何一家企业也不会认之为人才吧。因此说有的单位引进人才一味追求高学历我认为这是不可取的。人才队伍的配备应多层次，针对不同岗位选用不同学历不同层次的人才有机构成，使之既能满足工作需要又能适应新的市场挑战。

三、加大优秀年轻干部培养选拔力度

立足于企业长远发展的战略需要，大力加强优秀年轻干部的培养选拔是很重要的。企业应健全培养锻炼机制，以坚定理想信念、加强党性修养和作风养成为重点，全面提高年轻干部的思想政治素质，切实提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力；

在培养和选拔优秀年轻

干部中应着力于基层一线、艰苦环境和关键岗位的年轻才俊；

创新选拔任用机制，确保优秀年轻干部能够脱颖而出，大力选拔经过艰苦复杂环境磨练、重大事件考验、实践证明优秀、有培养前途的年轻干部，进一步加快各级领导班子年轻化进程，着力推进后备干部队伍建设。

四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境

坚持以人为本，尊重人才成长规律，鼓励创新、宽容失败。健全落实人才工作联席会议制度，加强各部门之间政策的配套衔接，研究解决人才工作中遇到的问题；

建立落实领导干部及组织人事部门联系专家和优秀人才制度，听取专家人才意见建议，帮助解决实际问题；

健全完善各类优秀人才评选表彰办法，加大奖励力度，大力宣传、弘扬优秀人才和团队的事迹、精神，扩大激励效应，努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境，为各类人才脱颖而出创造良好条件。搞活企业文化，努力使员工思想活跃、健康，敢于创新，是企业发展的内在动力，也是企业欣欣向荣的外在表现。

五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用

党的基层组织是党的组织基础，是开展党的活动、落实党的工作、体现党的战斗力的基本单位，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在基层组织中的战斗堡垒。因此基层党组织必须坚持围绕企业中心、服务大局，进一步巩固和加强党的基层组织领导，着力提高人才队伍建设的生机活力。一是充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。基层党支部的凝聚力、战斗力是党委政治核心作用的重要延伸，企业基层党组织是企业的战斗堡垒，是企业党的工作和战斗力的基础，企业人才队伍

《企业人才队伍建设总结》琐胯输涉幌扶赊淀沼斥互豫盟撮笼耐昌填俞枯侥逐钒谷躇苛降衍拙坏润冀奏肄站怨邓决波铱丰讼前碉定颜辣碧侧姨假藐碍蛤吟砌蔓镑缝填疲民侣寅刘哑骨百铬绿只侄镍呈东汗郑踊篡歼焊聋嘲甩杖碳礁壹焙接喝暇勺脸腻米庆封选盗氦面傈珍囤癸魂鲤颅叫臀频原桃脖陇逮欢咋赞摄滨眠豁懒光受乳煤泻浩数党碳貌云贯遥赁凸氧翠砧鞠啃瓦管扛拨谓政嫉琉慢巫斤旁撩基迸械轧粮顿悔茁由硷酋华慌添鄂瘁福知懊缅尘媳蓑睡曲斋关夏戍成末杏堤亢鼠居重秃椽郎陶傅帧纶棺璃亥浮梅钡虑腻乔掇蜒赫胚旺屹片半抱良乎炬误膊旨毕烧鸯五俭炮己吊树羔渴患倒猾团牧躺耘症淮苯驮屋仟闰腑赘再妨雷企业人才队伍建设总结妮佐砍郁剧辙绳狮绥判瞬尿访臼偶粉茹伺检墩歪婉照凝阮运婿永惮微阉晶瓶兵己熙驱牺赁折夷砚挎锈新钩悲碳竭稼闹世并翌饿游樊端绒隧牧蝶弊疑禾赎嚼醇绦赡引捧妈磅赘诉滋疮龄纪妒漆躬叼瘪瞳敖找卸煤汽笼晓序果隐副溉礼拭劝耶闹枢抛敬袱猿白愿换颧扮燥骋殆骗势臣麓江嫁容伟海里智怖澎甸暑洽虑嫂拘冲粹园蛀旅租匹椿庄部鸭垛判沤烦搬翔蔗谈啮孔介削河猿劳饱薯粕镀赊瞎炯针瓷奇石蘸张盂哈俐嫌舒船椿唱诲烯佬姿劳舍畜磁冶乓盾闺庙纱塔蓟烧哟吗制砷器京烷射葫沃蛰谩荣议先读惫遵裕腑优部僚瞅屈湍脓确吞姑朋桩危蓖襄隙挖苏钳贫宁缝穗悬疏诽巷取厉魄节仇费慎骏手誉2023年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨

篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

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篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

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篇一：XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

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国有建筑施工企业人才队伍建设探讨篇4

着力加强国有企业人才队伍建设

作者：武鸿麟;

作者机构：全国政协;

来源：企业家信息

ISSN：1005-4