辰禹文化艺术传播公司运营方案思路陆露日

辰禹文化艺术传播公司辰禹文化艺术传播有限公司为南宁市蒲公英艺术工作室，原工作室从2008年开始创立至今已经五年，业务多为艺术品配饰，雕塑设计制作为辅，客户群体多为酒店等相关的娱乐会所空间。但是，因工作室业务一直保持平稳的走势，按老套路的业务走向，收入较为缓慢，周边的可用资源仍然可观，所以，现在在原有的基础上再拓展新业务，转型为文化艺术传播公司，更好的资源整合，以二、公司成员组建及基本状况概述原蒲公英艺术工作室艺术总监兼财务，持公司隐股，但也兼公司部分管理。油画专业出身，绘画功底扎实，技巧娴熟，现负责绘画的执行以及监督。新公司业务员，底薪工资加提成。原木工出身，有一定的需找业务能力，良好新公司广告业务合作者，不参与该业务以外的公司任何分红或管理，业务结束后直接分利益。广告策划出身，现为欢欣鼓舞庆典公司业务总监，有举办庆典相关活动的经验，并且有广告物料等资源渠道。新公司合作者，不参与该业务以外的公司任何分红或管理，业务结束后直接分利益。现为安盛地产广告负责人，商业转换能力强，文案、设计功底强，周边业务员一名；行政人员一名；固定文案一名；设计可外包或外聘人员行。(也8、现暂定挂靠广西国基工程有限公司(一级资质)，壮大公司实力；9、部门创建：艺术配饰部(专家配饰、执行)、广告设计部、业务部、策三、公司业务介绍(及客群)2、企业整体宣传策划(可整体，也可对下业务按需分开付款执行)；1)对外宣传画册；2)内部画册；1)设计；2)制作；3)安装。6、平面杂志代理编辑设计(计件)；7、品牌产品图片修图(计件)；8、地产广告设计(可酌情外包)。二)庆典活动项目(根据能力可转包)三)艺术品配饰1)企业内部、酒店、会所、各类娱乐会所等中高端空间；2)房地产样板房、售楼部；3)政府机关。1)国画、油画、水彩、色粉等；2)中端可走量，高端则为专业定制；3)画作代购；4)产品实现：学徒手工绘制(或)向厂家批量购买1)商业空间雕塑定制或翻模仿造；2)城市雕塑翻新或制作；3)摆件代购4、企业等商业空间整体艺术配饰策划(可成套，也可按需分开付款执行)1)文案撰稿；2)平面设计搭配；3)定制执行；4)代购1)客群，企业家人、事、情、钱四个方面去总结。规整以前的资料，契合新的业务，制定公司整完善系统，培训业务员最基本的接单话术及业务交接细节。(不懂得总结，二)中期：各项工作准备就绪，业务员针对目标人群下市场拉业务的同时，公系的维护，方式方法不限。客户定期维服务，先做名声。管理者必须正确转变自入商业圈子，扩充人脉，寻找资源合作者整合资源，合作互补，妥善分配利益。培养可靠四)长远目标：建立集团化公司(各项艺术品配饰、空间艺术氛围策划与营造、艺术品代购(或配购)、艺术(画廊、高端艺术品中介、艺术家推广)(城市、企业的氛围营造、庆典活动、展会活动、舞台搭建等物料租赁)类考试培训，艺术教师租五、营销思路(概念)酒店、会所等娱乐空间场所；政府机关单位；企业；房地产；设2、艺术品：中低端产品走量，高端产品走质和品牌形象；艺术品促销活动。5、设计：可以先以单项的计件走量，不断的挖掘客户；一)基本月支出基本人员总经理行政人员场地业务开销通讯汽车交通二)固定资产估计投资设计电脑办公文件大硬盘参考书(营销类)修三)年运营成本场地力业务公司注册计四)启动资金0000小计运营240006480024000场地(半年)公司注册计小计运营五)年预估收入第一第一年第二年第三年第四年一)艺术品配饰(目前在稳健发展期的前提下可再上一大台阶)1、走量、质(质量保证)；二)平面艺术(萌芽期，技术人员确定后可马上接单)三)庆典类(试验田)4、展品多样(针对活动展示)；一)学徒工，计件收费合作；二)固定画师、技师，底薪+提成；四)资源产品互营互销；五)代销(类似于格子铺的租赁合作)；六)技师或画家创作(价格较高)九、(暂定半年)营运工作进度5、规整过往资料(包括业务图片，以及与客户签订的所有协议)；务宣传一本，重点业务单一本配套；9、以往客户名单列表分析，存档；往的客户，以及公司周边方圆几十里的商户或家居，试探市场；备物料充实资源库；二)第3-5个月(市场影响期)2、资源可互享合作的客户，同行协定利益分配(合法前提下)；。三)第6个月(公司、管理者、业务目标提高期)