公司总经理薪酬协议书

公司总经理薪酬协议书

公司总经理薪酬协议书甲方：公司名称乙方：乙方姓名为了满足企业的发展需要，甲方拟聘请乙方担任公司总经理，并达成以下薪酬协议：一、乙方的工资采用年薪制，年薪为人民币万元。按照正式上班日为起点计算年长度，不足一年的部分按年薪总额除以12计算当年薪资。工资由基本固定工资和绩效工资构成，其中基本固定工资为人民币万元，每月发放15日。绩效工资根据目标完成情况进行核算，甲方在每年春节放假前提前十天经绩效考核后发放给乙方。如果乙方工作满一年，但绩效工资过低，甲方承诺为乙方提供保底人民币万元的年薪。二、职务概要：制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。三、工作内容：1.制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2.将公司内部管理制度化、规范化；3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4.组织、监督公司各项规划和计划的实施；5.开展企业形象宣传活动；6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；7.负责公司团队的建设工作；8.对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；9.负责推进公司企业文化的建设工作；10.负责公司各环节的成本核算与控制，确保公司盈利的维持与提高。四、第一年工作目标：a.产品销售收入目标：万元(不含税)，回款率：%b.租赁业务收入目标：万元(不含税)，回款率：%c.检测业务费收入目标：万元(不含税)，回款率：%d.运输业务费收入目标：万元(不含税)，回款率：%e.毛利润目标：万元f.毛利润目标：万元g.质量目标：贯彻质量体系，年均准时交货率%，年评顾客满意率大于%，年评大客户丢失事件不超过一宗h.年人均产值：不低于万元/人j.人才目标：副总/总监人；部门经理/部长人；能独立做项目的工程师人，优秀的业务人员名，一线工人受过职业教育的比例大于%，并建立质量保证体系。k.文化建设目标：公司的价值理念，被员工的认知度大于%l.建立公司的营运模式，产品技术资料完善率大于%五、第二年工作目标：a.产品销售收入目标：万元(不含税)，回款率：%b.租赁业务收入目标：万元(不含税)，回款率：%c.检测业务费收入目标：万元(不含税)，回款率：%d.运输业务费收入目标：万元(不含税)，回款率：%e.毛利润目标：万元f.毛利润目标：万元质量目标：实施质量体系，确保年均准时交货率达到%、年评顾客满意率大于%、年评大客户丢失事件不超过一宗。年人均产值：不低于万元/人。人才目标：拥有副总/总监人、部门经理/部长人、能独立完成项目的工程师人、优秀的业务人员名，一线工人中受过职业教育的比例大于%，并建立质量保证体系。文化建设目标：确保公司的价值理念被员工广泛认知，认知度大于%。营运模式建设目标：确保产品技术资料完善率大于%。绩效考评办法：考评权重说明：第五条中的a～f占总权重的80%，其中a占本权重中的%、b占本权重的%、c占本权重中的%、d占本权重中的%、e占本权重中的%、f占本权重中的%；第五条中的g～l占总权重的20%，其中g占本权重中的%、h占本权重中的%、j占本权重中的%、k占本权重中的%、l占本权重中的%。以上指标的截止日期为每年的12月25日。每项按实际完成的比例进行评分，计算得分的总和，并用得分乘以绩效工资总额除以当年上班的月份数，得到应发的绩效工资。其他约定事项：甲方为乙方提供住宿便利，租一室一厅的房子使用，房租由甲方承担，水电、生活等费用由乙方自行承担。绩效考核标准可另行协商。如果经考核乙方不能胜任该职务，甲方有权撤消其职务，进行转岗位或者不再续聘处理。乙方应遵守每天八小时、每周五天工作日的工作制度，并享受国家规定的法定节假日。乙方在职期间甲方为其购买国家社会保险中规定的“五险”。乙方年薪酬在人民币壹拾伍万元内