咨询公司绩效管理改善管理教学课件

创建服务于中国企业的国际一流的管理咨询公司管理绩效改善咨询服务远卓管理顾问2019年4月远卓管理顾问简介·远卓的管理绩效改善咨询服务·附录:几类典型的管理改善案例远卓管理顾问是中国领先的管理咨询公司之一口远卓公司组建于2019年9月,主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司(麦肯锡、罗兰贝格、波士顿咨询公司、正大联合)的丰富经验。是中国本士最有实力和领先的管理咨询公司之口远卓公司现有40余人专业咨询队伍,70%以上来自国内、外顶尖大学的博士、硕士、MBA口远卓公司为客户提供战略调整咨询、远卓的客户数量以平均每管理缋效改善咨询、信息化规划咨询年150%的速度在增长成和辅助购并咨询等专业服务。为本土拥有客户数量最多的管理咨询公司之远卓管理顾问的组织架构Bexcel上海远卓企业「北京远卓创深圳远卓阳光、香港远卓投资类国西雅图管理咨询有限业咨询有限管理咨询有限与管理顾问有远卓公司公司(2019)公司(2019)公司(2019)限公司(2019)(2000)北京杰代科技有限公司清华创业园孵化器深圳天图投资有限公司(2000)(2000)(2019)与金融应用软件资深服务商髙与清华大学科技园合资成立,主要与深圳某银行以及其他机构共伟达集团合资成立,杰代科技为创业高科技企业提供孵化场所同投资组建,由远卓合伙人兼主要从事电子商务应用咨询并任总经理提供全套解决方案,由远卓合伙人兼任总经理主:框图中数字表示成立年份专业的咨询能力和对中国企业及其环境的精准认识,使远卓能为中国企业客户提供高附加值的管理咨询服务远卓管理间罗半贝格科尔尼波土顿咨安达信公司T咨询公m=海外战暗一般卓越专业的管理咨询能力远卓秉承服务客户和发展公司及其员工的最高准则服务客户(最高准则)秉持服务道德和职业精神提供高效率管理咨询服务提升客户的管理能力和水平远卓成功的三大准则建设公司(集体准则)成为专业人士(个人准则)通过团队合作共创合伙人精神追求卓越的服务质量关注员工个人及职业发展善用独立判断并承担自我约束的责任营造开放的、非等级的工作氛回屦行发表不同意见的义务有效地管理公司资源屐行对公司和客户信忘的严格保密义务标准专业化的咨询服务远卓为企业提供以战略调整和管理绩效改善为核心的鍪合式咨询服务信息技术战略与规划投资与并购咨询电子商务咨询战略调整咨询管理绩效改善咨询海外拓展战略快速成长战略咨询/联盟咨询远卓管理顾问的咨询工具远卓管理咨询在总结众多优秀顾问及管理者的经验、对众多国内外案例分析的基础上,形成了一系列精练实用的管理模块,根据客户的具体需求,每个咨询项目可以包含不同领域中的不同模块业务营运咨询风险投资与创业咨询关键业务流程分析(ARIS)集团冈险投资管理(CVC)流程重组(BPR)孵化器的建议ABC成本分析战略咨询模块风险投资基金管理PM流程绩效管理(AR)SGP行业趋势分析和价值销定位创业者辅号和融资服务(BVKPI关键控制指标设计战略策划创意的优化和孵化(Sino算和财务监控体系SWoT及核心优势分析项目管理三层面业务组合电子商务与企业信息化咨询考核与激励咨询(BalancedScorecards)电子商务战略(Bexcele-stratee目标管理业务规划与核算(BPan)网上交易模型设计、测试和实验∏T平台的评估与优化设计KPI与岗位职责营销战略薪酬体系优化设计KM知识管理平台的建立CRM、SCM软件应用实施战略目标考核(BSB)ERP系统和评估管理软件参考模型开发整合内外部资源的知识管理系统是远卓的核心竞争优势之a2是由远卓自行开发的知识管理系统远卓与多家在线信息提供商签订常包括行业资料库、项目资料库、专年行业资料检索协议,享有超过50业领域库等三大类亿字信息资料与统计数据的自由检索权远卓通过整合国内外的战略合作伙伴为客户提供更专业的服务院校/