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文档简介

±项目管理与PROJECTE应用培训课程大纲项目管理基础知识←0PM3介绍PM介绍Project2019功能使用测试(机试)什么是项目?定义:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。目标项目活动特临时性:是指项目有明确的起点和终点。什么是项目三峡工程载人航天工程机房日常维护西天取经什么是项目管理定义:项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求项目目标项目管理项目活动什么是项目管理实现项目管理的过程n启动过程规划过程执行过程监控过程收尾过程项目的生命周期C一启动阶段,主要工作是组工作量织好可行性论证D一规划阶段,组织好开工前的人、财、物及一切软硬件准备E一实施阶段,保证项目的质时间量、成本、进度的顺利完成F一结束阶段,评审、鉴定及CE项目交付和组织结束工作项目痛苦曲线痛苦缺乏规划良好规划时间项目管理标准一单个项目管理过程项目管理知识领域的关系HARD-SIDE硬技能9个知识领域ToolsandCorefunctions核心职能techniques邱a!时间管理成本管理质量管理Stakeholders'needsandProjectIntegrationManagement(项目体管理)expectations干系人的需求和期望CommMgtRiskMgt人力资源沟通管理风险管理FacilitatingFunctions辅助职能SoFT-SIDE軟技能项目经理■定义:执行组织委派其实现项目目标的个人■授权-项目启动授予项目经理权力,项目生命周期的总负责人■项目经理的角色不同于职能经理或运营经

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