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文档简介
天津营运A区X月份区域经理月度工作总结2015年X月X日目录
销售达成情况
X月份利润汇总
内控稽核及品管问题汇总
神秘检查问题汇总
人员配置及离职率第一部分销售达成情况销售达成情况区跪域腐销通售—当苹月销刷售院完或成闻情棍况沿(抄单草位勺:冈万魔元乐)销萝售接完黑成纯情源况歼(就单脂位蜂:望万性元爆)区化域血销届售—累哀计销禾售钓完泳成猴情洲况区乌域证餐龟厅牧达哑成养具聪体栗明乳细门店名称区域经理财务预算预估客流预估客单销售合计(净)达成预估%客流达成预估%来客数客单价翻台率合计
销卡售蓄情叫况销犬售涨完凤成宁情串况—汇脸总月份餐厅数量财务预算(万元)实际销售(万元)同比餐厅数量去年同期销售销售达成同期%当月客流去年同期客流客流达成同期%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份累计同排比救店墙销呈售轮情地况同榴比唐销旺售谷、冶客伴流欠增脱长嫩情致况—当恨月同徒比卫销浓售砌、青客警流件销姐售呈没兆有岁达丙成窗的唤具她体掠明水细-稀X月同蹈比甩达品成释明臂细门店名称区域经理销售合计(净)来客数同期销售合计(净)同期来客数同期销售对比同期客流对比合计
针志对氧未棉达世成袍销慌售惯、选客沃流城同辞期符及民预用估禁的累餐铃厅漆后瓦续番行桃动未达成餐厅内部原因外部原因后续行动区苦域帆针待对叶销逗售投达塔成阔的盘共抹性裁问地题抛及析后宫续抚行闭动行动计划行动(一)行动(二)行动(三)针谅对残销秘售帽达富成泊执菌行伍较捞好拳的黄可纲附纤上半照歌片杏分镜享第峰二哗部零分餐薪厅菊利蜜润宾达绸成间情刊况钥及猾后慨续共行值动餐理厅巧利教润亦情捏况1箩4p烈a识g鹅e食驼材培成仓本冻偏封差缺较芹大恶的锡餐普厅餐苹厅扇可访控臭利周润—开X月餐厅名称月实际成本率月理论成本率差异(正负1以上分析)原因分析后续行动1意5p除a舟g滥e人矩力鞋、迅水膜电亩成箭本拜分异析-扣X月餐厅-工资薪金占比-水电占比原因分析具体行动p羞a氏g建e1吃6加佳班括工笨时病汇俭总工表时炕管制理月份总人数0工时人数工时220-250超工时250以上人数占比管理组人数管理组人数占比服务组人数服务组人数占比管理组人数管理组人数占比服务组人数服务组人数占比5月份6月份7月份8月份9月份
10月份
11月份
12月份
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