人力资源管理-工作绩效考核课件

人力资源管理工作绩效考核6、黄金时代是在我们的前面，而不在我们的后面。7、心急吃不了热汤圆。8、你可以很有个性，但某些时候请收敛。9、只为成功找方法，不为失败找借口(蹩脚的工人总是说工具不好)。10、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。--戴尔．卡耐基。人力资源管理工作绩效考核人力资源管理工作绩效考核6、黄金时代是在我们的前面，而不在我们的后面。7、心急吃不了热汤圆。8、你可以很有个性，但某些时候请收敛。9、只为成功找方法，不为失败找借口(蹩脚的工人总是说工具不好)。10、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。--戴尔．卡耐基。目前企业绩效管理普遍存在的问题目标设定没有与企业战略及核心成功因素挂钩缺乏整体目标的分解落实,部门乃至员工的目标与企业目标缺乏一致性>缺乏对过程的检査、监控企业对业绩反馈没有采取及时的或必要的行动指标如何量化?绩效考核的主观性强-人情分什么是绩效:不同的人有不同的理,先是,常产生果的原因方延伸】逆向因家效海生的含义绩效因素应用环境绩效就是把事情做好「个人品性。积姐、价主动性「促进达成嗣果的变化因阿为按规则制度办事素中,本因素绩效就是遵守和实现指令的变化所投帮助达成需要结果[工倒心香杨的成本小于其绩效就是产出或对结果优有影国时闻被率他因紫变化所响作用的因索投入的成本万育时,本因索即绩效就是目标至上工作境5绩效就是感觉比较好总结:轮敷就是我们想要的家西,也可以是結果,但如果些团常相对于其他因而言,对结果有明显、直接的影响时,缭炊的意义就与这些因幸争同k来了,也可以这样说缭首先是结果,当其他因常对结果的影响相寸不变,改特足因能促迸产生良好的结系时,控制这些因前等于控制了目前企业绩效管理普遍存在的问题目标设定没有与企业战略及核心成功因素挂钩缺乏整体目标的分解落实,部门乃至员工的目标与企业目标缺乏一致性>缺乏对过程的检査、监控企业对业绩反馈没有采取及时的或必要的行动指标如何量化?绩效考核的主观性强-人情分什么是绩效:不同的人有不同的理,先是,常产生果的原因方延伸】逆向因家效海生的含义绩效因素应用环境绩效就是把事情做好「个人品性。积姐、价主动性「促进达成嗣果的变化因阿为按规则制度办事素中,本因素绩效就是遵守和实现指令的变化所投帮助达成需要结果[工倒心香杨的成本小于其绩效就是产出或对结果优有影国时闻被率他因紫变化所响作用的因索投入的成本万育时,本因索即绩效就是目标至上工作境5绩效就是感觉比较好总结:轮敷就是我们想要的家西,也可以是結果,但如果些团常相对于其他因而言,对结果有明显、直接的影响时,缭炊的意义就与这些因幸争同k来了,也可以这样说缭首先是结果,当其他因常对结果的影响相寸不变,改特足因能促迸产生良好的结系时,控制这些因前等于控制了绩效管理目的绩效管理是人力资源管理的核心工作。通过对组织保证企业愿景目标的实现个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能完善人力资源管理机制,最终实现企业愿景目标。促进组织和个人通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通、绩绩效改善的途径效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。正式的综合考核结果作为物质激励(工资调整利益分配的评判标准奖金分配)和人员调整(人员晋升、降职调职的依据或阶段的考核结果作为日常精神激励的评判标准现代企业以绩效管理为核心,带动公司全面的管理提升确保员工个人的工作目标战略沟通与企业发展战略目标保持提高效率◆通过对员工强调所期望的流程改进完善、提高员工的工作能企业文化力及工作表现保留与激励通过经理与员工的持续的交流与沟通,及时绩效的能力发展障碍并设法排除障碍,以职业生涯规划/继任规划提高工作的有效性将员工表现评估程序与培培训训、发展及薪酬紧密联系优胜劣汰绩效管理循环组织愿景组织发展核心价值观个人目标/行动计划组织设计经营策略果运用绩效追踪/职位说明书展计划指导反馈年度经营目标职级亲统主要绩效指标绩效考核薪资架构培训计划生涯发展薪资福利/薪贲调整绩效管理体系-正绩效管理沟通每季度战略规划下部门业务规划一部门预算一执行一效管理报告体系一个人绩效考战略及行动规划年度营运计划·业务部门考核频率年度经营规划销售预利润预算资金预算公司预算销售计划管理部门ˇ费用预算每季度公司KP部门非财务类KP资金预算部门财务类KP预算实际执行情况a平衡积分卡企业不同阶段,绩效管理工具不同EVABSC多元产品,财务控股多元产品,事业部KP单一产品职能制谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。—