生产现场车间管理制度及流程(通用8篇)

第页共页消费现场车间管理制度及流程(通用8篇)消费现场车间管理制度及流程篇一我们逐步建立完善了车间的管理制度体系，制定出员工的行为标准，起草文件注重可操作性，尽量使每一项行动都有明确的规定，并根据使用反应情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面标准员工的行为。并通过日常的检查催促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为车间管理的正规化打下了坚实的根底。对此，车间遵照按劳分配、多劳多得的公平分配原那么，采取灵敏多样的考核措施，每月评选岗位标兵，鼓励先进，大大进步了员工的工作热情和工作主动性。譬如针对离心时间长的“瓶颈”问题，采取离心时间单项考核，实现了每班离心一批产品的目的；针对枯燥水分控制波动较大，影响产品质量的问题，实行固定操作人员，枯燥水分单项考核，很快使水分控制维持在较好程度。如今车间又实行树立岗位消费骨干的措施，使员工的工作热情空前高涨，工作积极性和主动性大大进步，产品质量逐步趋于稳定，无效劳动的减少，带来了工作效率的进步。因此，虽然如今新区车间产量逐月增加，实际劳动量逐步加大，但员工却感觉劳动强度减小了，工作起来反而比以前轻松了。车间管理团队成员来自公司不同部门，具有不同的专业特长，明确其职责之后，车间各项工作都有了专业管理人员分工负责。车间管理构造明晰，各司其职，分层次进展，使得车间相貌发生了很大的转变，这些都表达出团队合作的强大作用。同时，还给管理人员的进展准确定位，使其转变思想观念，树立全心全意为员工效劳的针对消费过程中的一些不合理的环节和增加无效劳动的关键部位进展改良，尽量为员工创造一个轻松舒适的工作环境，譬如擦地机的购置，风扇的安装，一些小料车、小工具的定做等。这样，许多工作的目的明确，开展起来有了针对性，就能得到员工的积极配合，整个车间的工作也就做好了，管理的目的也就到达了。车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁，应准确把公司的管理意图传到达车间的每一个员工，真正落实到车间的日常消费工作中去。同时，通过深化消费现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和考虑提出合理化建议等多种方式，把员工的建议和需求信息搜集起来，并及时采取措施为他们排忧解难，做好效劳工作。车间管理团队坚持每天召开车间消费例会，把上个工作日的工作进展总结，发现的问题及时安排解决，把当天的工作安排进展部署，借此时机管理团队成员之间加强沟通，做到每个人都心中有数。通过从管理团队自身做起，加强沟通交流，搞好团结协作，逐步在全车间形成一种“人人都把事情做好，我为别人创造条件”的良好工作气氛，充分激发出了员工的工作主动性和积极性。如今，消费才能实现充分发挥，产品产量逐月增加，质量程度逐步进步，收率指标稳步提升，本钱指标日趋下降，员工也都展现出良好的精神相貌。新区车间的良好运转，必将为2023年度公司经营目的的实现奠定坚实的根底。消费现场车间管理制度及流程篇二1、直通率最低95%以上，终极目的100%。2、不良率，基于3σ准那么的0.27%，终极目的：基于6σ准那么的3.4ppm。3、客诉1件。年，终极目的：客诉0件。年。1、对消费的产品的工艺和工序进展标准化。2、严格执行工艺标准，按规定的工艺要求进展消费作业，严格执行规定的工序，严禁任意增加或减少工序，降低不确定因素。在消费过程中，需要变更消费工艺或消费工序时，必须先申报发出，经批准后，方可执行，严禁擅自行动。3、鼓励基于工艺和工序的ie研究，推进既定工艺和工序的进步，以到达降低加工难度和减少工序的目的，对效果明显的工艺和工序改良的提报，公司设立奖励制度。4、重点监控重点工站。难点工站，以及新员工所在的工站，减少不稳定因素，降低不良品出现的可能性。5、加强对员工进展产品质量认知度教育与培训，以保证员工对所消费的产品的品质能有充分的认识，可设立员工进步奖和优秀奖。6、加强管理员和员工应对消费异常的处理才能的培训和教育，以保证消费线在所有的时间和任何情况下都能保质保量地正常消费。7、对新产品进展试消费或进展产前研讨，以便充分理解和掌握全工序和工艺要求，并确定重点难点工序，以便在正式消费中严格管控。8、对机器设备。工模夹具等进展产前检查，以保证投入消费时性能稳定。消费现场车间管理制度及流程篇三1、消费过程中必须严格按设计图纸及有关要求消费，节俭节约，杜绝浪费。2、厂区及消费车间内严禁吸烟。3、爱惜消费设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、服从消费主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成消费任务。5、穿着清洁整齐，按照要求穿制服上班。6、严禁私自外出，有事必须向消费主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，每次消费任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因前方可继续消费。消费现场车间管理制度及流程篇四1、消费过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。3、消费时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目的志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。消费现场车间管理制度及流程篇五1防虫：库房里不许用毒饵和各种化学物品灭虫。1.1库房窗户必须安装纱窗，库房门户在夏季安装纱门或门帘，防止蚊蝇进入。1.2原辅料、包装材料库房内安装光电蚊蝇杀灭器，每年从5月1日起到11月20日止，每天上、下午翻开光电蚊蝇杀灭器40分钟，诱杀蚊蝇。1.3每年夏季，根据实际情况，对库房外环境5米内每周喷洒杀虫剂一次。1.4对易虫蛀的物料应经常检查货垛四周有无虫丝、蛀粉，尤其是雨季和高温季节，假设发现虫丝、蛀粉、应立即通知qa取样，qa根据qc的检验结果采取处理措施。2防鼠：库房里不许用毒饵和各种化学物品灭鼠。库房门户入口安装高40厘米防鼠门槛，防止老鼠等啮齿动物进入。3防火3.1库房内装备必要的消防器材，要妥善保管，使之处于良好状态，每年请消防部门保养检查一次，凡失效的应及时更换。3.2保持库房外环境的清洁，每周一次清扫库房外的枯草、树叶及其他废弃物。3.3库内严禁吸烟，注意平安用电。3.4库外做到经常检查，防止火隐患。4防潮4.1保持库内水管、阀门的良好状态，防止跑水现象发生。4.2库内要经常开窗通风，保持通风良好，夏季每天上午开启除湿机30分钟。4.3对易发霉的原辅料应重点检查其外包装是否受潮，要着重检查下层及接近墙壁易受潮部位。易风化、潮解的物料，应注意检查包装是否潮湿，有无析出粉末或有无板结现象。5防污染5.1库内不准存放与消费用物料无关的物品。5.2物料的存放不允许直接接触地面，必须衬垫隔板，防止受潮导致物料霉烂变质。5.3各种物料的摆放要间隔一定的空间，以保持良好的通风。5.4固体物料和液体物料分开存放。5.5易挥发的物料包装要无破损、密闭，防止对其他物料的污染。1进厂的物料按一定的程序进展验收并及时记录，程序为：初验—清洁—编号—请验—取样检验—入库2保管员对物料进展接收和初验工作。2.1检查物料外包装标记系统与货物相符，印字清楚。应注明品名、规格、数量、消费厂家名称、批号、出厂日期。2.2检查物料的。外包装，应结实完好，无破损、无受潮、无污染、无混杂、虫蛀鼠咬。2.3包装材料进厂后，仓库保管员应先目检外观、尺寸、式样、是否符合规定要求；直接接触药品和食品添加剂的包装材料、容器要检查是否采用干净的双层包装。2.4标签、使用说明书要有专人按标准样本检查外观、尺寸、颜色、文字内容。3经过上述检查后，假设发现物料外包装有破损、污染、物料数量、质量不符等问题，要及时通知采购人员与有关单位联络，查明原因，并及时解决，不合要求的标签、使用说明书应计数封存，及时处理，以防外流。4验收合格后，保管员在收料记录上签字，填写物料验收记录，一式两份，一份随请验单交qa。5编制物料进厂编号，并在物料的外包上标记，进厂编号原那么按照《物料代码、进厂编号、供给商代码管理规程》编制。6物料进库后，保管员将物料放入待验区，并填写物料请验单，通知质量部〔质监处〕qa抽样检验；消费现场车间管理制度及流程篇六1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进展刷卡操作。2、员工消费现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准前方可能分开。4、制止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入消费现场，饮用水杯放在现场指定位置。5、未经消费或相关部门会签批准，制止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。6、消费现场除相关品味制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防平安管理规定》。11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化装。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电且放于工裤内。13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，制止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，消费现场制止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对成心刁难、忽略或回绝上级主管命令或工作分配。20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭露损害公司利益，破坏车间消费的不良行为，反对一切坏现象。21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、____、混用等破坏更衣室管理行为。22、员工必须按照消费工艺规定，操作指导进展现场作业，严禁向半成品投放异物或成心损坏机器设备。23、提倡节约，消费现场严禁水、电、气〔汽〕浪费现象。24、消费现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。27、严禁在现场打架、聚众闹事。1、员工上岗前必须获得安康证。2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。3、员工进消费现场双手必须清洗消毒。4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生标准的行为，在消费现场打喷涕须背对消费线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。8、员工必须按公司要求标准着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。10、工衣柜及时清洁，防止产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。消费现场车间管理制度及流程篇七目的：为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作标准化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，积极配合，为公司开展，个人利益尽职尽责。1、早上上班必须提早非常钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员，然后开早会〔周六、周日除外〕，宣导劳动纪律和消费事项。2、上班时间有厂服者必须穿厂服上班，配带好厂牌；上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等；严禁在车间禁烟区吸烟。3、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。上班期间严禁吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、阻碍消费、无故离岗、串岗等违章事宜。一经发现按厂规厂纪处分，根据事态的严重性，相关责任人负连带责任。4、各小组师傅负责本小组一切消费按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，消费现场要标准的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。5、下班前根据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提早相应时间停机，对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电、门窗，有秩序的排队下班。6、保护公司财物、消费工具和消费设备，因消费而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。7、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费；严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必须摆放整齐。8、所有人员必须对产品的品质负责。消费前签核相应样板，消费中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99%以上。9、员工必须贯彻“平安第一，预防为主”的原那么。保持平安通道畅通，严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。10、所有员工必须对自己负责，心中时刻拥有我要平安之理念。尽全心做好防范措施，绝不可抱有幸运心理，加强自卫意识做到不伤害自己，不伤害别人。平安消费警钟刻不容缓、长鸣不息。消费现场车间管理制度及流程篇八1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。2、车间严格按照消费方案部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织消费，违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权回绝消费，并报告质保部和消费方案部。如继续消费造成损失，将按《质量管理条例》进展处分。4、员工在消费过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进展操作，不得擅自进步或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进展处分。造成平安事故者将交公司处分。5、按照gmp、《医疗器械消费条例》要求对原辅材料、包装材料进展管理并作好记录，违者每次处以2