《人力资源管理职位工作手册（第4版）》读书笔记模板

读书笔记模板人力资源管理职位工作手册（第4版）01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图管理人力资源人力资源管理工作第版企业内容设计设计第章人力资源体系管理工作工作团队外包目标技术应用本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要从工作思路到具体工作内容、从体系设计到模块设计，本书用各类模板将人力资源管理工作中的内容一一进行示范，使读者能够充分了解当下人力资源管理工作的实际情况与未来发展趋势。作者不仅对人力资源管理体系和组织设计进行了介绍，而且对招聘、培训、薪酬、绩效、激励等人力资源管理工作具体内容的设计也进行了介绍，尤其对测评、运营、数字化设计和报告撰写进行了详细说明，并提供了实用的工具、方法、方案模板等，这些内容可以有效使人力资源从业者将各项工作落到实处，满足企业的需求。《人力资源管理职位工作手册（第4版）》适合人力资源管理人员、企业中高层管理人员、咨询及企业培训人员使用。目录分析内容提要第1章人力资源管理工作概要“弗布克工作手册系列”序目录第2章体系设计第3章组织设计第4章招聘设计第5章培训设计目录第6章薪酬设计第7章绩效设计第8章激励设计第9章测评设计目录第10章运营设计第12章报告撰写第11章数字化设计目录第1章人力资源管理工作概要1.1人力资源管理工作的变化与发展1.2人力资源管理工作中的痛点与问题1.3人力资源管理工作中的技术1.4人力资源管理工作方法1.5人力资源管理工作风险控制1.6人力资源管理工作主要内容第2章体系设计2.1人力资源管理模块与体系2.2人力资源管理体系设计第3章组织设计3.1组织架构设计3.2职能分解设计3.3定编定岗定员3.4工作分析设计3.5岗位评价设计3.6任职资格标准体系设计3.7岗位职责设计3.8竞聘上岗设计第4章招聘设计4.1招聘规划4.2招聘的实施4.3招聘复盘4.4招聘团队4.5灵活用工4.6招聘外包第5章培训设计5.1培训计划5.2培训课程开发5.3培训实施5.4培训评估5.5培训外包第6章薪酬设计6.1薪酬调查6.2薪酬体系6.3薪酬变更6.4薪酬外包第7章绩效设计7.1绩效目标设计7.2绩效考核指标设计7.3绩效考核方法选择7.4绩效考核过程控制7.5绩效考核结果应用7.6绩效管理设计第8章激励设计8.1激励机制8.2股权激励8.3合伙人8.4员工持股8.5项目激励第9章测评设计9.1测评目标与指标9.2测评技术与方案9.3测评团队组建与测评实施9.4测评应用与改进9.5第三方人才测评第10章运营设计10.1制度设计10.2流程设计10.3标准设计10.4方案设计10.5文书设计第11章数字化设计11.1人力资源相关系统11.2系统开发11.3系统应用11.4系统采购11.5人力资源相关数据11.6人力资源数据分析第12章报告撰写12.1报告分类12.2工作报告与分析报告的撰写12.3报告样例读书笔记读书笔记这是《人力资源管理职位工作手册（第4版）》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《人力资源管理职位工作手册（第4版）》的读书笔记模