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文档简介

教育培训管理制度概述为落实企业人才培养发展战略，制定本教育培训管理制度。本制度的目的是规范企业教育培训活动，建立完善的企业内部培训体系，提升员工能力水平，提高企业核心竞争力。适用范围本制度适用于全体员工包括正式员工和临时员工。培训计划制定与实施需要培训的员工新加入企业的员工；新岗位上的员工；领导安排需要培训的员工；绩效考核不达标的员工。培训计划制定根据企业战略调整和职业发展需要，制定年度培训计划；领导部门、行政、技术中心和人力资源部门共同审核、确认和批准；培训计划内容包括：企业文化、安全及职业健康知识、岗位技能、管理技能等；根据实际需要，加强应届毕业生的职业顾问、就业技能和创新教育；针对非正式员工的培训，根据实际情况制定非正式员工培训计划。培训计划实施人力资源部通过MIS系统收集员工的培训需求；人力资源部和各部门共同审查年度培训计划并发掘培训资源；研究实施计划，分别签订培训合同；通过集中培训和现场观摩、辅导、学习班、培训录像等方式进行培训；配合现场实际操作和案例提高培训效果；不定期对全部培训进行效果评估；一年一度的教育培训管理成果汇报。培训经费按照企业年度预算分配培训经费；根据培训计划设置经费预算并审批；建立培训经费报销审批程序；开展技能鉴定与竞赛，按照实际参赛情况予以财政补助。课程评估定期进行培训后的反馈与评估；建立培训反馈与课程评估机制；监测、统计培训质量并分析，进行数据报告。管理制度宣传各部门需将该制度宣传至本部门内的员工；由人力资源部定期将该制度公开至全体员工。附则本制度由人力资源部统一负责，各部门、各职能部门必须按照本制度执行实施，如有违反，根据公司相关规定予以相应处理。总结教育培训是企业人才培养的关键环节，是提升员工综合素质的必要手段。制定与实施教育培训管理制度，不仅有利于加强企业管理，优化人才资源配

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