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文档简介

工资薪金管理制度一、制度目的本制度的制定旨在规范企业工资薪金管理的程序、方法和要求，保障员工权益，提升企业管理水平，增强企业的核心竞争力。二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括劳务派遣人员、实习生、兼职人员等在内的全体人员。三、基本规定3.1工资组成员工的基本工资由基本工资和绩效工资两部分构成，员工能够获得的绩效工资取决于所在部门的绩效考核结果。公司每月的工资结构如下：基本工资：每月固定支付绩效工资：根据绩效考核结果支付奖金：销售团队，董事会自主决定支付时间和金额补贴：根据员工实际情况支付社保：公司根据国家规定为员工投保其他：根据员工实际情况支付，如年终奖、节日福利等3.2工资计算每月工资以标准工日为基础，并按照以下规定予以计算：满勤标准工日：每月21.75天工资计算公式：应发工资=基本工资+绩效工资+补贴-扣款（如迟到、未打卡）3.3工资发放公司每月十五日或之前将上月应发工资支付至员工个人银行账户中。3.4工资保密公司工资保密制度规定，员工的工资将享有保密待遇。除职务需要外，任何人都不得查询他人工资。四、绩效考核公司采用定期考核和临时考核相结合的方式，对员工的工作进行考核评价，以此来决定员工的绩效工资和奖金。4.1定期考核根据公司年度计划和部门工作任务，制定定期考核计划，对员工的工作进展和能力进行考核。定期考核主要包含月度、季度和年度考核。4.2临时考核针对项目性工作或不能预见的任务，公司采取临时考核方式，及时评估员工的工作质量和效率。五、支付方式公司将为员工提供以下两种工资支付方式：银行代发员工工资将通过银行代发方式发放到个人银行账户中。现金支付员工在签订劳动合同时，可选择公司现金支付工资。六、补贴标准公司为员工提供多种补贴，如交通补贴、通信补贴、住房补贴等。补贴标准根据不同岗位和工作内容而定，公司将在招聘流程中明确说明。七、其他规定7.1延迟发放公司如有延迟发放工资的情况，应当向员工说明原因。7.2扣款公司将严格按照国家法律规定扣除社会保险费、住房公积金和个人所得税。7.3异议处理工资结算后，员工在3个工作日内如对工资有异议的，应向人力资源部提出。7.4制度执行公司将建管理人员的岗位培训和制度宣传工作，力求让制度在全体员工中落地生根，确保制度执行顺利。同时，公司也将加强制度督促检查，及时解决制度执行中出现的问题和难点。八、制度修订本制度的修订应由公司总经理和人力资源部门经理共同组成工作组进行，工作组应对本制度存在的问题和难点进行评估和

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