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文档简介

中层干部的领导力与执行力塑造高效团队的领导艺术杜岗坡课前作业:■请写出您目前在项目管理中最具挑战的管理问题是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最难解决的管理问题是什么?)小小要求:用记事帖,各位要“自力更生”,不要“互相帮助”,写上姓名例:xx问题,具体表述为:x×xx…学员自我介绍■姓名■您所从事的具体业务■职能领域(如人力资源、财务)■最富有挑战性的管理问题课程概述管理者的角色认知领导与管理的差异授权与激励问题的提出及其辩证关系塑造高效团队的有效途径流程的管理者——授权人才的培养者——1-1:传、帮、带(反馈、倾听等)1-n:团队建设关系的营造者——营造人际关系精彩案例分享结束语管理者的角色认知管理者VS优秀员工蔡元培成功的管理者VS有效的管理者克林顿那么,我们应该怎么办

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