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文档简介
供应室工作手册内容简介供应室是医院内一个重要的管理部门,负责医疗用品的采购、检验、验收、储存、保管、分发等工作。本手册旨在规范供应室工作流程,提高工作效率,确保医疗用品的质量和安全。工作流程供应室工作流程如下:采购:根据医院的用品需求,向可靠的供应商采购医疗器械、药品等物品。检验:对采购来的物品进行质量检查,确保其符合医院的标准。验收:将符合标准的物品送入供应室,根据标签进行分类、编号、打印标签等工作。储存:将标签齐全的物品放置在相应货架上,按照保质期等标准进行分类、管理。保管:在保证安全的前提下,组织密闭转运、登记药品、医疗器械等物品出入库的情况。分发:根据医院各科室的需求,分类、打印标签、分发等工作。工作规范采购方面:采购的医疗器械、药品等的生产厂家必须有相应的生产许可证和销售许可证。采购必须从可靠的、具有资质的供应商采购。采购物品需要出具正式的采购合同或订单。检验方面:物品的包装必须完好,无损坏、变形、老化等情况。每次采购来的物品都要进行检验,确保物品的质量符合医院的标准。检验结果须填写验收单并予以保存,供查询使用。验收方面:对采购来的物品进行分类、编号等工作。标签必须齐全、规范,包含物品名称、厂家、生产批次、保质期等信息。验收后,要在验收单上签字确认。储存方面:各类物品要放置在相应货架上,货架应清洁整洁。各类物品要按照保质期等标准管理,确保物品的质量和安全。物品的出入必须记录清楚,应定期清理。保管方面:物品的保管应采取密闭转运,确保密封性、干燥性、防腐性;登记药品、医疗器械等物品出入库的情况,避免遗漏和丢失。物品的存放必须保持整齐有序,必须规范标志、标签并分类。分发方面:根据各科室的需求,及时准确地分类、打印标签、分发物品。分发前,要进行验核,以保证科室确认收到物品种类、数量、质量的准确性。质量控制供应室工作是医院各部门工作的重要基础,需要保证医疗用品的质量和安全。因此,供应室内部进行的质量控制包括:随机抽样检查:随时抽查储存的物品的质量和保质期。定期检查:根据不同种类的医疗用品,如药品、医疗器械等分别制定相应的检查计划,对其进行检查。不合格品处理:对不合格品第一时间进行处理,将不符合质量要求的药品、器械等全部清除并处理。处理品的表格需要标注清晰、记录完整。报告统计:每年将不良品情况进行统计、分析并上报主管部门。结尾以上是供应室工作手册内容
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