新版大学生校园综合服务APP项目创业计划书(终稿)

Word可编辑大学生校园综合服务APP目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、 项目概述 3\o"CurrentDocument"1.1产品简介 3\o"CurrentDocument"1.2项目背景及现状分析 41.2.1项目背景 41.2.2国内外现状分析 4\o"CurrentDocument"二、 项目设计思路 5\o"CurrentDocument"2.1项目主要实施内容 52.1.1校园生活服务 52.1.2日常学习服务 62.1.3周边旅游服务 6\o"CurrentDocument"2.2项目实施计划 6\o"CurrentDocument"三、 项目设计技术与创新 7\o"CurrentDocument"APP的设计 7\o"CurrentDocument"APP的制作 8\o"CurrentDocument"APP所提供的服务 8\o"CurrentDocument"APP创新点 9四、 市场运营 9\o"CurrentDocument"4.1市场推广 9\o"CurrentDocument"4.2商业运营模式 10\o"CurrentDocument"4.2.1、 广告模式 104.2.2、 线上推广线下经营附属产品模式 10大学生校园综合服务大学生校园综合服务APP|33Word可编辑22\o"CurrentDocument"4.2.3线下交友 10\o"CurrentDocument"4.2.4线上活动 11五、市场分析 11\o"CurrentDocument"5.1基于时代背景的市场分析 11\o"CurrentDocument"5.2基于当今政策的市场分析 12\o"CurrentDocument"5.3基于大学生现状的市场分析 125.3.1大学生基数与就业形式 1213145.3.2大学生消费类型1314六、财务预测\o"CurrentDocument"6.1资金来源及投入状况评估 14\o"CurrentDocument"6.2利润及利润分配 156.3预期效益分析III156.3预期效益分析III15\o"CurrentDocument"6.4未来三年财务支出预测 15七、风险控制 16\o"CurrentDocument"7.1风险评估模型 16\o"CurrentDocument"7.2外部风险以及应对简案 16\o"CurrentDocument"7.3内部风险以及应对简案 171818八、公司发展战略18188.1公司战略一、项目概述L1产品简介大学生综合生活APP针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。目前曹妃甸大学城主要包括华北理工大学，工职院，职教城等高校，但各方之间的交流和沟通还较少，资源，活动等共享程度明显不足。各校学生对校内校外的资讯新闻了解的不及肘不充分，对各地所举办的活动讲座等不能及时的知晓和参与，只在教室和宿舍楼之间两点一线，在大学的学习生活枯燥而闭塞，生活中的牢骚无处吐槽，遇到不公正的事件无处公布，遇到需要帮助的事情无处求助，可以说都是高校校园内现下存在的问题。另外，校内外组织、商家等所创建的各类软件平台等数不胜数，过于繁杂，学生在使用时难免复杂不便。然而现下网络发展迅速，学生上网人数与日俱增，尤其高校内学生群体巨大，具有相当广泛的市场潜力，且大学校园服务平台能够使学生便利校园生活，提高教职工的工作效率，学生甚至可以通过该类平台获得学识和工作的机会。因此，在大学高校校园内发展服务平台势在必行。Word可编辑#七、风险控制7.1风险评估模型7.2外部风险以及应对简案经济环境风险地区基础设施逐渐完善，周边商场数量增加，对线上商业平台的需求可能会减小，使企业业绩下降，所以我们要不断创新不断超越,做到“人无我有，人有我优，人优我转”在变化中求生存。法律风险随着网络平台的发展，相关法律条文会更加完善，同时也许会出现一些现在允许经营但今后不可经营的商品种类或商业模式等。企业的方阵政策可能会随着法律的修订而发生一些变化，我们也会征求指导老师的意见。竞争对手风险竞争对手可能会得到更多其他企业不能得但的资源，并可能依托资源增大市场占有率，给自身企业的发展带来一定的威胁。但是经过我们冷静分析发现竞争对手的存在，在一定程度上激励我们更团结一致，奋发进取。政治环境的变化一个时代有一个时代的政策，也许在未来国家对于中小微以及创业企业的发展扶持力度发生变化，这也会给企业带来不可预测的风险,所以我们紧跟政策，灵活应对。顾客风险顾客消费爱好或者消费习惯的变化，可能是自身企业原有优势产品逐渐丧失竞争力，并导致企业业绩下降，但是由于我们是从学生中来到学生中去，能够较好的理解在不同的时间段，不同年级的学生的不同需求，做到个性化贴心服务，这也是我们“爱尚华理”平台的一个别的商家难以取代的优势。7.3内部风险以及应对简案财务风险企业在经营的过程中，资金链可能会发生断裂。如果不能及时的找到融资渠道，企业可能会面临破产的风险。但是由于我们有一定的资金积累和相对稳定的合作平台，以及国家学校政策的大力扶植，我们可以在一定程度上避免此类事件的发生。人事风险企业员工可能会被竞争对手或者其他企业挖走，导致企业人才流失。另企业合伙人可能会发生利益矛盾，使企业的发展陷入困境。但是由于我们的同学情谊同校情结以及家一样的公司环境和较为完善的管理制度，可以在一定程度上降低人事风险。产品风险随着时间的发展，产品的创新性，实用性等可能会逐渐减弱，如果不能开发出新的产品或者找到新的经营模式，企业可能会丧失竞争力。幸好我们有自己的企业文化板块，可以做到生活与科技的相互促进，也增加了学校的科研氛围。营销风险在发展过程中，营销创意逐渐枯竭，销售人才的流失等问题均会导致企业营销不利，产品产生滞销。或者因财务问题，企业不能在广告上投入更多资金，企业发展缺乏前进动力。但是我们可以运用新媒体营销，艺术化的新媒体营销，在宣传产品的同时也增加了学校的人文气息。八、公司发展战略8