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文档简介
金碧蓝湾(一期)工程完工查收会议讲话稿第一由衷感谢质监站领导及各位专家能在百忙之中抽出时间参加我方金碧蓝湾(一期)项目工程完工查收.金碧蓝湾(一期)工程,在有关部门领导的鼎力支持、配合和关怀下,经过勘探、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已达成合同商定的各项任务。施工单位提出完工报告,并经总监签订建议;监理单位已组织并经过了预查收,并提出了工程质量评估报告;勘探、设计单位分别提出了勘探、设计质量检查报告;我企业已按合同商定支付工程款,已与施工单位签订工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目同意有关资料、手续齐备。我就本工程建设状况向各位领导报告以下:一、工程基本状况及建设程序管理状况1、合同拜托江西省地质工程总企业大亚湾企业进行勘探,拜托深圳机械院建筑设计有限企业进行设计,拜托广东建发工程管理有限企业进行监理,湛江市建筑工程企业施工.项目经理:康华.2、本工程由六栋建筑物构成,总建筑面积为179700平方米;一至五栋为住所楼,均为二十九层;另一栋为商业写字楼,共二十一层,此中一至四楼为商业楼,五至二十一层为写字楼。二、建设管理机构状况1、我企业为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的有关规定,此中包含勤政、质量、安全、资本使用及现场施工管理保证举措。2、施工单位推行项目经理和主要技术人员负责制,各种人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程次序优秀。三、对工程设计、监理、施工单位的评论1、设计及勘探单位可以仔细负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量查收;参加工程完工查收;签发设计改正更改,技术洽谈通知;参加有关工程质量问题的办理状况;出具设计单位工程质量检查报告;达成合同所商定的其余内容,优秀的执行了设计单位的职责.2、监理单位项目管理机构的人员资格、装备及到位切合要求;监理规划、监理实行细则按规定编制、审批;对资料、构配件、设施投入使用或安装行进行审察;实行目睹取样制度;对要点部位、要点工序实行旁站监理,保证质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整顿结果;组织工序、部位的质量查收,参加单位工程质量的查收;采集整理达成的监理资料,审察、监察施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;达成合同所商定的其余内容,履约状况优秀。3、施工单位项目经理部管理人员的资格、装备到位,主要专业工种操作上岗资格、装备及到位切合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实行;工序、部位、单位工程质量的查验评定切合要求;实时整顿质量问题和质量事故的办理;采集、整理完好的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;达成合同所商定的其余内容,较好的执行了自己的责任和义务。四、工程造价管理状况本工程合同价27879万元,加上设计更改增减账,完工查收合格后,扣除保修金,当前工程结算工作正在审察、审计之中。五、质量管理状况、本工程由惠阳区建筑安装工程质量监察站进行质量监察。、工程所用主要建筑资料、各样构配件及设施均有合格证,按规范要求进行各样检测试验,其检测报告结果均合格。此顶用于承重构造的混凝土试件、沙浆试块进行了目睹取样检测,检测数目切合要求。、本工程未发生任何质量事故和其余事故,基础、主体、屋面施工质量均切合规范及设计要求,有防水要求的屋面、天台无渗漏现象。六、安全文明施工及建设工期管理状况、本工程安全文明施工管理状况:本工程位于开城大道(南)段,为不影响周边单位办公、生活及防止不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警示语牌子,并派专人负责文明施工管理。七、工程档案管理状况施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的所有资料进行记录、采集和整理,建设单位亲密配合。跟着工程的进展,两方共同对资料进行检查、查对和确认。当前,施薪资料齐备,竣薪资料也已经过质量监察部门的检查,办理移交。八、完工查收结论本工程已于2015年12月18日组织各单位进行分户查收。并经
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