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文档简介

相关方及外用工安全管理制度一、前言为了确保外用工安全和顾及相关方的权益，我们公司制定了一套相关方及外用工安全管理制度。本文档将阐述外用工的定义、相关方的种类、管理措施和风险评估等方面。二、定义外用工外用工指的是公司在正常业务运营过程中，为了顺利实施工程或任务，所需的临时用工人员。这些人员往往不属于公司内部员工，但参与公司的各项工作，不包括合作单位人员。三、相关方种类内部相关方内部相关方指的是公司内部员工，包括全职员工、兼职员工、派遣员工、实习生等。外部相关方外部相关方指的是与公司有业务关系的合作伙伴，包括供应商、客户、合作伙伴等。四、管理措施外用工管理选聘原则公司在聘请外用工时，应当优先考虑有从业经验的人员，并且在选聘时进行资历核查、风险评估。培训为保障外用工安全、提高业务水平，公司应该加强外用工的培训，包括业务培训和安全培训等。绩效考核针对外用工，公司应该建立健全的绩效考核制度，以激发其工作积极性，提高工作质量。工资管理公司要合法合规地处理外用工的工资福利问题，建立稳定的工资标准，避免出现未支付工资等不良现象。相关方管理安全培训公司在业务运营中，应首先保证内部相关方的安全，建立健全的安全培训制度以及应急处置措施。合作伙伴评价公司需要建立合作伙伴评价机制，定期对和公司有业务往来的合作伙伴进行风险评估，防范业务风险。合作伙伴监管公司应该严格监管合作伙伴的业务行为，建立监督机制，并及时依据监管规定进行处理。五、风险评估为了保证业务运行时的安全性，公司应该建立相关方风险评估制度。风险评估指的是根据特定业务的特征和外界环境，通过科学方法或实践经验，对业务运行的可能性和可预见性影响进行评估，并采取措施对风险进行控制和应对。六、结语通过完善的相关方及外用工安全管理制度可以更好地确保业务风险受控合规，同时保障外用工的安全和相关方的权益。以上内容为

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