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文档简介
第5页共5页公司车辆管理制度格式范文一、公司所有车辆必须切实服务于公司的生产经营,必须保证重点兼顾一般,各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车,司机必须服从调动。二、建立车辆档案,由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配合班长对专司车辆负责日常安全保养,检查和简单的维修,保证车辆性能合格、使用安全,同时努力降低油耗、节省费用。三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫(含定时清洗座套),保证车辆的清洁卫生,并保管好车内的设备装置,如有丢失或使用不当造成损坏,要追究专司司机的责任。四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里程,经主管核实后由班长在车档中予以登记。五、班车司机应加强所司车辆保养、检修,保证班车上路无故障,安全准时地按规定站点停车,顺序接送员工上下班。六、司机必须保管好各种交通票据,并及时报销,丢失个人负责。七、主管负责人应加强对司机的交通法规和安全行车教育。对于违章行车被掉扣行车执照或造成事故损失的,后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习,提高驾驶技术和维修技术。八、年交通恶性事故指标为零。九、未经主管负责人批准私用公车要给予处罚。十、遇有工伤或员工突发疾病,需外出就医抢救的,司机应主动配合主管负责人迅速妥当安排好病员上车,安全及时送至医院。十一、司机负责所司车辆的年检和大修,主管负责人监督检查,必要时报总经理审批。十二、每扣____分公司罚款____元,累计达到____分,调离司机岗位,工资按新岗位执行。十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。____年____月____日公司车辆管理制度格式范文(二)为加强公司公车管理,切实降低公务车辆管理使用费用,提高公车使用效率,确保公司公务用车,现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下:一、公车管理使用制度(一)完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车,各用车人应提前向公司办公室提出用车要求,由公司办公室统一调配:上班后____分钟内,公司领导需要用车的,首先确保公司领导公务用车;____分钟后,根据工作缓急,再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。特殊情况非公务用车,须经公司长批准后由公司办公室安排。(二)实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记,并填写《出车登记表》,明确出车事由、地点等事项。《登记表》须经用车人签字。公司办公室按月负责对《登记表》进行审核。(三)完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶,其他人员不得兼任驾驶员,驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的,需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案。(四)执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油,管理人员要及时检查车辆油费支出情况,如有特殊情况,需及时向本单位分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。二、进一步明确驾驶员职责(一)严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外,驾驶员完成出车任务后(含节假日、双休日),必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的,须经公司分管领导批准。对没有按规定将车辆入库或停放指定地点的,视情给予一定的经济处罚。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。(二)严格执行定点维修制度。车辆维修(保养)要在公司固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需维修(保养)时,由驾驶员填写维修(保养)申请单,经公司办公室审核,报经公司总经理批准后,到定点厂家维修(保养),否则,公司财务不予报销。维修(保养)费用由公司办公室审核后统一结算。(三)严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度,不得擅自外借或让车辆让他人驾驶,不得自行出车,严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作,保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约,在确保安全的前提下努力降低车辆费用。(四)严格遵守交通规则。驾驶员要自觉遵守
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