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文档简介

施工机械管理制度背景随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了迅速的拓展。作为建筑公司的重要工具之一，施工机械的使用也日益增多。但是，由于施工机械的种类繁多，管理难度也在逐渐增加。因此，建立和完善施工机械管理制度，对于提高机械的使用效率，降低安全事故率至关重要。目的本手册旨在规范施工机械的使用，建立施工机械管理制度，确保施工机械的运行安全及有效使用。适用范围本手册适用于施工机械在建筑工作中的使用及管理。责任分工施工方按照机械的使用说明书进行操作定期检查维修机械负责保养机械管理部门制定机械管理计划，负责机械的选购、维护、回收以及清考和接受验收安排机械的实际操作人员，指导技术操作人员以及对技术操作人员进行技术培训协调机械使用和人员调度，负责规范机械使用操作及保养，处理机械的整体运行采购机械配件及备件，定期检查机械的资产负债表和库存，记录机械的管理和运用情况操作要求选购机械根据工程需求进行清单编制选择生产厂家，生产厂家资历和市场上口碑按照安全和优异度的要求，选购适量的机械机械使用严格按照使用说明书进行操作在验收过程中，对机械进行严格控制和检查，更换老旧零件及时维护机械熟练掌握机械的各项操作要领和安全注意事项，确保操作人员安全操作机械回收机械到期应立即回收，缴纳相关费用收回的机械应进行全面检查，做好报废资产的处置工作机械维护安装机械后尽可能进行机械设备的检查，检查零件的情况对机械设备系统进行定期巡视，对于问题及时进行协调解决对于维修过的设备要评估其过去的性能，以及是否能重复使用审核和修订制度审查为定期制度机械审查的一部分，是管理和退役流程的核心;审核内容应包括对制度本身的审查、制度执行的审查、以及制度执行效果的审查。定期修订手册与制度，聘请内外部专家进行指导。修改制度时要与不同职能部门协商。修改后的手册应由主要负责人签字，其他职能部门的人员需要进行讨论和确认并签字。结论施工机械管理制度是保障机械安全运行的重要保证。在工程建设中，建立健全的施工机械管理制度是维持工程建设安全和进度的必要条件。通过制订和实施施工机械管理

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