恒大地产项目工程会议管理规定_第1页
恒大地产项目工程会议管理规定_第2页
恒大地产项目工程会议管理规定_第3页
恒大地产项目工程会议管理规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

恒大地产项目工程会议管理规定前言为了更好地推动恒大地产公司的项目工程建设，规范项目工程会议的召开和管理，提高会议的有效性和效率，制定本规定。一、会议的类型恒大地产项目工程会议分为三种类型：常规会议、紧急会议和专题会议。1.常规会议常规会议是固定召开的会议，在会议召开前需发布会议通知。常规会议的频次由会议召集人根据需要确定，但至少每两个月召开一次。2.紧急会议紧急会议是在特殊情况下召开的会议，主要是为了及时解决各类紧急问题。紧急会议的召开需事先获得公司领导的批准，并发布紧急会议通知。3.专题会议专题会议是为了针对某一特定问题或项目进行深入研讨和交流的会议。专题会议需要由会议召集人提前制定议程，并确定参会人员和时间地点等信息，公布会议通知。二、会议准备1.会议通知会议通知需提前至少3个工作日发布，通知内容应包括会议类型、召开时间、地点、参会人员和议程等信息。2.会议议程会议召集人需提前制定会议议程，包括会议主题、讨论内容和时间安排等，会议议程应在会议通知中公布。3.会议材料会议召集人需要在会议前准备好相关的会议材料，并将其发送给参会人员。4.会议场所会议场所应该选择在能够容纳所有参会人员的场地，达到良好的视听效果和舒适的环境。三、会议的流程1.会议主持会议召集人应具备一定的主持能力，把握好会议的议程和时间安排，确保会议高效顺畅地进行。2.会议记录会议记录人应详细记录每个议题的讨论过程和结论，并在会后及时整理，确保会议记录的准确性和完整性。3.会议决议会议中产生的所有决议应经过全体参会人员的投票表决，对于涉及到公司重大利益的决议，应按照公司相关规定进行审批并报领导审批。4.会议总结会议召集人应在会后及时总结和评估会议效果和成果，为下一次会议的顺利召开提供借鉴和改进。四、会议纪律为了保证会议的高效性，参会人员应遵守以下会议纪律：1.准时到场参会人员应在会议开始时间前5分钟到达会议室，确保会议准时开始。2.静听讲话参会人员应尊重讲话人，认真听取意见并进行交流和探讨。3.记录会议参会人员应认真记录会议的讨论和决议，以便落实会议决议和做好后续工作。4.充分发言参会人员应讲求实际，提出自己的建议和意见，并在会议中积极参与讨论。5.保密信息参会人员应保守公司机密信息，避免将会议信息外泄。五、会议评价会议召集人应在会后进行会议评价，并根据评价结果做出相应的改进和调整。经常性召开的常规会议应定期组织问卷调查或座谈会，听取参会人员的意见和建议，不断提升会议水平和效果。六、附则本规定自颁布之日起生效。在执行本规定中出现的问题，可随时向公司领导反映，公司领导有权作出最终解释和决定。结束语以上是恒大地产项目工程会议管理规定的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论