医院对口支援派驻工作人员工作管理制度_第1页
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度_第2页
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度_第3页
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院对口支援派驻工作人员工作管理制度前言为了更好地支援协助贫困地区医疗卫生事业的发展，结合医院实践工作，特制定本医院对口支援派驻工作人员工作管理制度，以规范派驻工作的相关管理，保证工作有序开展。本制度适用于对口支援派驻工作人员管理和工作开展。职责及权限派驻工作人员职责配合医院支援协助贫困地区的医疗卫生服务、宣传健康知识和防疫工作；按照医院规定履行岗位职责，并保持工作纪律，不得擅自离开工作岗位；加强与当地医疗卫生机构合作，并及时向上级医院汇报工作情况；按照相关规定报送工作报告、统计数据等相关信息；完成医院交办的其他工作任务。派驻工作人员权限派驻工作人员在完成任务的过程中，可以享受医院工作条件和待遇；工作人员有权要求当地政府及相关机构提供必要的协助和支持；工作人员的工作计划、检查报告、调研报告等需要得到当地政府及相关机构的认可和支持。派驻工作人员的管理职责医院要做好派驻工作人员的管理工作，确保工作人员有序、高效开展工作。制定派驻工作人员管理制度，对职责和权限进行规范化，建立巡查机制；配备专职工作人员，对前往支援地的工作人员进行安排；提供必要的培训，包括安全防范、工作规范等方面的知识培训；经常组织工作人员进行信息交流、现场观察和情况分析；加强对工作人员人员的心理疏导和关怀，保证工作人员身心健康。工作机制派驻工作人员派遣医院可根据派驻支援的需要，在全院内部公开招聘，选拔合适的医务人员赴支援地开展工作。工作任务分配派驻工作人员的任务是由医院或有效的协议制定的。工作计划制定派遣工作人员的部门应根据工作任务的性质，制定合理的工作计划，包括具体任务分配、落实时间、工作计划表等。工作监督管理工作人员在支援地工作期间，医院应当加强对工作人员的日常管理。一方面，通过对工作人员的工作量、质量等进行监督，保证工作人员按时按质完成各项任务；另一方面，加强对工作人员的安全保护和心理疏导，保证工作人员在工作中不受伤害。工作评估医院应当根据支援地工作人员的工作情况和工作成效，及时进行年度评估，并根据评估结果，对工作人员进行奖惩和后续安排。总结本着对贫困地区医疗卫生事业的支持和协助精神，加强医院对口支援工作，制定和完善派驻工作人员管理制度是有必要的。加强派驻工作人员的管

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论