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文档简介

建设工程施工管理制度一、前言建设施工行业是我国经济发展的重要支柱产业，也是促进城市现代化和社会发展的关键因素。在建设工程施工中，建筑施工企业应该牢固树立安全生产红线意识，加强管理和完善管理制度，保障建筑工程施工的安全和质量。二、法律法规建设工程施工管理制度的制定，必须遵循以下法律法规和标准：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建设部关于建筑施工安全管理规定》并且最新的法律法规和标准应该及时更新，保证管理制度的时效性。三、组织架构建筑施工企业应该建立合理的组织架构，以便有效的进行施工管理。整个施工管理制度由公司领导班子、施工人员和专业人员共同参与建设。企业领导班子负责制订施工管理制度并监督管理、检查，并向公司高级领导汇报。施工人员负责具体的施工操作及时上报问题，归纳总结问题并向领导群体反馈。专业人员则负责针对专业问题及时提供旁听，提出解决方案。四、建设工程施工管理控制建筑施工企业应该建立闭环管理模式，对施工管理各项流程进行全面排查，建立、完善、执行各项专业的施工管理细则。建筑施工企业应建立以下施工管理流程：施工计划结构施工土建施工安全管控质量管控由专人负责监控上述流程跟踪其实施情况，对上述流程执行不规范及时发现问题并进行跟踪处理。五、设备和材料管理建筑施工企业需要建立设备领用、保管、管理和领用、保管、管理两个环节，并严格按照管理制度执行。材料管理应纳入到建设工程施工项目管理控制中，专人对项目材料仓库进行管理，材料领用方式、材料存放管理规范依照管理制度执行。同时，在材料进场前要进行实地检查，严格按照质检要求执行标准。六、安全管理安全管理是建设工程施工管理制度的一个重要环节，建筑施工企业应针对建设工程施工管理制度安全管理中的各项细节，建立专业的安全管理制度。建筑施工企业应该编写安全技术规范，制定安全工程措施，按照施工管理流程实施。对所有涉及施工的岗位及人员进行有效的安全教育和培训，保证施工人员必须符合所需技能、资质要求。七、质量管理质量管理是建设工程施工管理制度的一个重要环节，建筑施工企业应针对建设工程施工管理制度质量管理中的各项细节，建立专业的质量管理制度。制定质量工程措施、安全质量标准等技术规范，按照施工管理流程实施。对施工人员进行技术和质量管理培训，同时建立完善的中期检查和验收机制。八、施工现场管理建筑施工企业应该建立结构现场、装饰现场、土建现场、及施工现场等多个分项管理模式，对具体的施工现场进行管理。所有施工现场要设立管理区域，设置安全隔离带、警示牌，并按照施工计划进行施工，严格遵守安全、质量标准，确保施工的正常进行。在施工现场应持续开展安全检查、质量检查和安全教育等工作，确保施工现场的安全性、稳定性和可靠性。九、总结建设工程施工管理制度覆盖了建筑施工企业的各个环节，从组织架构到具体的施工管

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