工程项目考察报告

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一、工程概况

1、工程名称：盐城市纬十四路(解放南路～滨河路路)工程

2、工程建设地点：盐城市城南新区

3、工程建设规模：纬十四路是盐城市城南新区新建主干道，路线布设计根据城市规划进行，路线起点K0+000位于城南新区解放南路路与之交叉处，终点K2+600位于滨河路与之平交。路线走向基本为东西走向。道路规划红线宽度为50米，路线全长约2600米。

4、建设单位：盐城市城南新区开发建设指挥部；

5、设计单位：泛华建设集团有限公司等；

6、施工单位：江苏天腾建设集团有限公司、南京广盛市政工程有限公司；

7、工期：20xx年10月18日完工；

8、工程结构特点：主干道20cm石灰土底基层，36cm水泥稳定稳定土上基层，16cm沥青混凝土路层；

9、工程质量等级：合格。

二、项目管理机构特点

依据本工程特点，项目管理与监理单位都为我司，这样有利于更好地了解工程质量状况，从宏观上了解工程状况，更好的帮助业主做好项目管理掌握。

三、合同和信息管理

我项目管理单位在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况，并定期供应月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；催促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。

四、施工概况及对承包商的评价看法

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量掌握及评价看法

(一)施工预备阶段的质量掌握

首先，要求我方管理人员仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工打算、施工方案进行了审查，参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基准线、掌握桩和水准点的现场交底，并对水准点、掌握点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、项目管理单位、承包商、监理方几方各自的职责。

(二)施工阶段质量掌握

在施工中要求承包商必需在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。并且要求监理方做好抽检工作，准时对消失的质量问题做出处理方案，并准时向业主，我项目管理单位汇报。

要求监理单位催促承包商做好施工水准点、掌握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的掌握点、中心桩、检查井位置，确保其精确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、平安，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部到达设计要求。

通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度到达了设计及规范要求。

六、施工阶段的工程进度掌握

进度掌握的`总任务就是在满意工程建设总进度打算要求的基础上，编制或审核施工进度打算，并对其执行状况加以动态掌握，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度打算。要求施工总进度打算应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工挨次准时间支配，全场性预备工作，特殊是首批预备工作的内容与进度支配等。随时了解进度打算执行过程中所存在的问题，并关心承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。准时检查承包商报送的施工进度打算报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与打算进度对比，以判定实际进度是否消失偏差。假如消失偏差，我方进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及产生的缘由，以便讨论对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资掌握

本工程投资掌握的原理是把打算投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资掌握的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，准时对完工工程量进行计量，准时签证支付进度款。

八、平安、文明施工掌握

平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，催促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方催促参与施工的人员必需接受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各

项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，催促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、阅历、建议

纬十四路工程现已完工，在此工程的管理过程中，我项目管理单位成员增长了不少阅历，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对我项目管理在各方面都赐予了大力的支持和帮助，主动支持我方的各项管理措施和管理手段，为工程的顺当完成供应了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的项目管理单位既要严格管理工程，也要同承包商建立良好的管理和被管理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能杰出地掌握好质量、进度、投资等各项指标。

3、项目管理自身建设：项目管理工作需要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的项目管理工，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把管理工作做好。

工程项目考察报告范文2

光阴似箭、日月如梭，转瞬间难忘而又关键的20xx年已经过去，布满挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年，我在公司领导强有力的领导及关怀支持下，严格要求自我，紧紧围绕公司决策布置，仔细领会公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。在这一段时间工作中，个人虽取得了一些成果，但也有一些需要改善和提高的地方。下头依据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结：

一、工作总结

1、注意团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作连接；

2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话；以仆人翁的看法和行为融入公司；

3、具体的了解整个建设工程项目情景，熟识建设项目EF区建设工程具体；仔细审核熟识各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领悟设计意图，主动参加项目图纸方案修改调整工作，仔细的进行核量，审查发觉的图纸问题并准时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息；

4、全过程参加项目现场管理，坚持每一天检查现场，严格掌握入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，准时发觉、准时处理反馈现场各楼栋建设情景，严格把握工程在建3、4、5楼及地下车库质量关，掌握和管理好现场工程进度及平安礼貌施工，根据公司及领导要求的质量、进度、平安、本钱执行现场管理；

5、参加工程现场相关验收、资料整理及收集工作；参加办公楼装修后期的各项维护工作；准时做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供应基础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作打算以及相关函件起草、登记、核实等工作；

6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面消失的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达；

7、主动协作完本钱部门领导支配的临时性工作以及其他部门的工作，听从工程项目大局，协作做好工程项目各项工作；

8、在其他时间不断加强自我的学习本领提升自我，仔细学习国家公布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟识相关工程法律学问，工程经济学问，项目管理学问。

二、存在的缺乏及改善措施

进入公司的这一段时间里，自我工作中虽有些提高，但也有缺乏之处，在以后的工作中应深刻的熟悉到和处理好这些缺乏的地方：

1、要加强沟通本领，要充分利用资源。在以后的工作过程中，应主动加强沟通，经过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性；

2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

三、下一段时间的工作展望

工程项目即将进入下一段时间正式施工阶段，接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体打算纲领下，切实可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，与公司一齐展望完善的将来。

1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，仔细执行公司的规章制度，维护公司形象和公司利益，以仆人翁的看法和行为严格要求自我；

2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划，主