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文档简介

问对全过程进行了，在此基础上，公司总经理又对所有岗位（包括B层级及C层级岗位）进行了评价。5、江门卓益岗位价值评估结果的是由恒信管理的眭昆顾问和顾问汇总而成的评价因素用ABBB0BBBB评价因素果C0CC0CCCCCC0CC00CCCC0C0C0CC50C500CCC00AC部B部CBCBCB部CBCBCBC部CCCCCCCCCCC部CCCCBCBC77值部部部部权重分值权重分值—二23-工作三1四12五六七1-工作环境2-自然环境///12345678直接影响销售收者影响实现部门目标达成率低于10%直接影响销售收者影响实现部门目标达成率低于20%直接影响销售收者影响实现部门目标达成率低于30%直接影响销售收1000或者影响实现部门目标达成率低50%直接影响销售收1500或者影响实现部门目标达成率低75%直接影响销售收2000或者影响实现部门目标达成率低100直接影响销售收5000直接影响销售收8000 大小影响本公司5%可102040608060%可本部门100%可控80%可控5从事简单事务性基本上不需要作意外需要给予帮偶尔需要作出工需要给予指需要根据有关环境条件作出工作需要通过一定的深入调研和思考定工作步骤和过要通过深入调研需寻找更合理的需要进行预测判断解决：要通过的判断各种创新与改善活动对未来造成0不需要作任何决在本岗位内偶尔结果需要上级参在本岗位内经常达成既定的工作常需要上级的指在本部门内经常决策结果不超出在本部门或特定的专业知识领域内偶尔做出一些对实现部门目标在职责权限范围但一般需要通报在多个领域内做出有广泛而重大定前有时需要征询公司其他高层在既定战略目标的范围内独立做决策在中长期内对公司的未来发展及经营有广泛0不会造成有影响所造成的后果影基本上不会波及仅对部门内的工对部门的职能有会导致部门工作效率降低和成本对部门的关键职能有比较严重的相关部门工作延通常会影响到多公司总体目标可影响不同部门之间的业务结果或或声誉可能有严管理层采取行动以及当前和未来的状况产生严重响公司的声誉及12345678按部门职责从事一项工作（按部门职责从事按部门职责从事负责部门部分工负责部门内部全负责两个部门以上不同领域的管发展的概念以具体行动到负责全公司管理05涉及其中任意2涉及其中任意3涉及其中任意4涉及其中任意5涉及其中任意6涉及其中任意795512345677督05人1-23-45-78-1011-1314-1617-19门内部公司内部多个部公司内部多个部偶尔需在

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