版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新进员工质量安全意识培训结构件质量管理部何谓风险■风-空气流动的现象,直接看不见,只能间接推断其存在。险-要害,难以料定其成败的现象风险-潜在的要害,且难以料定其成败的事。不确定性-易变;不明确;难以预测之事如,渔民出海只求风平浪静人无过虑,必有近忧不怕一万就怕万风险定义告诉了我们什么?■-风险是影响影响是与预期的偏差,包括正面或负面的影响是由不确定性带来的不确定性是一种理解和信息缺乏的状态-风险还可以是潜在事件和后果,或其组合,或负面结果的可能性lsO9001:2019质量管理体系七项管原则■以顾客为关注焦点领导作用;全员参与;过程方法;改进■循证决策■关系管理过程方法活动输出的接收前过程物质能量信息]口,在内部或外列如加能量信思例如,内部或外提供方、顾客以材料、资源或要求顾客或其他相关或决策的形用于监视和测量绩效的可能的控制和检顾客导向过程的识别市场调查市场/产品信申请投分析研究巳确定顾客抱怨/提出报续效表现交付产品服务接受顾客协议交付服务/支付)C7CoP)C3服务请求过程设议接受计开发或图纸样件交顾客量产付确认试产件交MOP/SOPWHAT硬件谁主导?软件谁配合?环境..等NPUT输入过程名称产品、服务材料、需求顾吝及法规要求MEASUREMENTHOW怎么做间方法、程序成本过程分析-乌龟图分析法PDCA是这个Act行动|Plan计划Howtoimpr。veWhattodo?做什么?nexttim?下一次如何改进?Check检查Do执行ordingtoplan?事情PDCA是这个么?An
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年国家重点研发计划项目采购合同标准范本3篇
- 2024年信贷合同续期3篇
- 2024年度假山工程施工现场管理合同3篇
- 电动小铲车转让合同
- 2024年度新能源聘用员工安全生产责任合同3篇
- 深圳转让合同翻译公司
- 2024年度材料采购合同补充协议:支付结算3篇
- 维修管道合同范例
- 2024年林业重点工程树苗供应及种植合同3篇
- 2024年版知识产权侵权损害赔偿协议书3篇
- 江苏开放大学本科财务管理专业060111马克思主义基本原理期末试卷
- 商务英语写作1(山东联盟)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东管理学院
- 2024年辽宁农业职业技术学院单招职业适应性测试题库审定版
- 遇见朗读者智慧树知到期末考试答案章节答案2024年哈尔滨师范大学
- 中班音乐《小看戏》课件
- 电大财务大数据分析编程作业2
- 葡萄糖醛酸在药物开发中的应用
- 体温表水银泄露的应急预案
- 导尿管相关尿路感染预防与控制技术指南(试行)-解读
- 餐厅、食堂餐饮服务方案(技术标)
- (正式版)JBT 7122-2024 交流真空接触器 基本要求
评论
0/150
提交评论