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文档简介

幸辐企业用友正业曾理软体白酒行业信息化解决方案用友软件股份有限公司2019年10月2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反目录幸福企业白酒企业信息化需求分析二.白酒企业信息化解决方案日销售分销解决方案日采购与仓储管理解决方案日生产管理解决方案日决策支持三.用友白酒行业案例介绍部分白酒行业客户幸福企业贵州茅台酒股份有限公司五根液集团E吧9》南大曲D照集园③古貝春c百老泉酒业有限公電2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反主要白酒企业用户及其应用幸福企业企业用户应用系统郎酒集团财务系统、供应链系统(销售、采购、营销费用、市场活动)等管理系统。财务管理系统、供应链系统、∏规划、编码体系,生产一期,即茅台集团将启动生产二期,财务公司建设体系RFD质量体系等五粮液集团供应链、集团资产管理系统2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反白酒企业信息化的三个阶段的典型特征幸福企业第一阶段,企业信息化建设重点:“有和无”各个企业根据自身情况急用先上,实用为主。般建设规律是财务管理、办公系统、人事管理、业务系统…第二阶段,企业信息化建设重点:“全和缺”各个企业基本的财务、业务系统陆续覆盖完毕,开始扩展应用。一般建设规律是多年积累,持续开发,不断深化……第三阶段,企业信息化建设重点:“通和孤”各个企业基本的业务系统是不同时间甚至不同厂家陆续开发。系统间数据与应用的互联互通非常困难,大量数据难以作为资产发挥作用。出现了基层单位“自动化”,中层单位“半自动”,决策部门“手工化”的极端现象。2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反白酒企业主要业务流程幸福企业酒业公司公,客户生产计均酿酒厂来*妍帱科霦驼计划干硎冖供应商要划aa2019UFIDASOtEreCorooralonUFIDA用反包材管理面临的问题幸福企业口由于大部分白酒企业对包材采用“零库存”管理方式,或者由于信息系统建设的严重滞后导致采购部、勾储包装部无法准确掌握企业的包材资源。口企业产品更新换代频繁,新的包材品种层出不穷。口生产计划不稳定,增补频繁,给包材的供应管理造成了很大压力2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反传统白酒都拥有独特的生产工艺和工序(示例:某酱香型白酒幸福企业(蒸馏)酿造高温制曲制曲制酒贮存两次投粮罐装凉堂堆积包装检验勾兑序工艺[回沙发酵盘勾勾兑←经年洞藏}七次取酒}八次发酵}九次蒸酿基酒生产周期为一年,经过九道工序,储藏期最少也在三年以上才包装出厂,由此形成独特的酿造风格。2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反基酒管理幸福企业基酒管理生产质量管理库存管理基酒尝评基酒量、等级原材料采购质检出库尝评品类基酒批次基酒生产质检尝评方法基酒生产日期曲药生产质检质检尝评评分诸藏质检盘勾勾兑质检2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反例:盘

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