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文档简介

--中国人民大学住宿辅导中心岗位设置和职责根据学校住宿辅导工作的整体部署和工作要求，中国人民大学住宿辅导中心下设东风—红楼社区辅导组、品园社区辅导组、知行社区辅导组、北校区社区辅导组（筹）、自管会辅导组和行政组、人事组、文宣组、督察组、规划组共十个部门，其岗位设置和职责如下：一、社区辅导组简介（一）部门职责东风社区辅导组、品园社区辅导组、知行社区辅导组和北校区社区辅导组（筹）分别负责相关社区的住宿辅导工作。（二）岗位设置各社区辅导组设社区长1人、副社区长1—2人，驻楼辅导员若干人。（三）辅导员工作职责1．社区长和副社区长岗位职责（2）社区长职责：统筹社区内住宿辅导事务。协助中心和公寓管理员共同负责社区内住宿学生的日常管理；负责社区内公寓辅导员的管理和考核；召集社区辅导员工作会议;做好本社区与中心其他部门的沟通和协调工作。（2）副社区长职责：协助社区长开展工作，负责相关公寓住宿辅导工作，协调落实社区实务。社区长和副社区长每月工作时间不少于50小时。2．驻楼公寓辅导员岗位职责（1）走访事务：做好住宿同学的日常联系工作（每名辅导员联系200—250名本科学生），收集和报告住宿学生的意见和建议。（2）行政事务：例会记录及书刊管理、住宿学生信息归档、成长辅导室日常运行等。（3）文宣事务：校务和楼务信息发布、网络平台运行等。驻楼辅导员每周安排在辅导员工作室有固定值岗时间（一般为两至三个半天），每月工作时间不少于40小时。二、专项工作组简介（一）部门职责1．行政组：负责中心日常行政工作；统筹财务工作；负责中心各种文字、影音资料的整理和归档，负责学生住宿资料的管理；负责辅导员工作室、活动室、学习室等房间物资管理和日常办公用品的采购。2．人事组：规划中心的岗位设置；负责住宿辅导中心公寓辅导员招聘、培训、考核和团体活动相关事宜；负责人员日常管理，办理辅导员的请假、离职手续。3．文宣组：规划中心宣传工作；负责中心微博运营监管；负责中心会议记录的整理和归档；负责搜集、整理和发布校务通知等信息；制作中心刊物（简报）、中心的宣传资料和活动海报；负责中心形象识别标识的开发和运营。4．督察组：负责对本科生公寓月度集中督察工作、对研究生公寓的月度抽查工作和对公寓的日常巡察工作。5．规划组：负责成长辅导项目的开发；开展成长辅导室、活动室、学习室的建设工作。6．自管会辅导组：指导自管会的日常工作。（二）岗位设置：各组设组长1人，副组长1-2人，组员若干人。（三）辅导员工作职责1．组长职责：统筹本组工作。2．副组长职责：协助组长开展工作。3．组员职责：根据组内分工负责某方面具体工作。四、其他说明1．公寓辅导员的日常管理由学生工作部住宿辅导中心负责。2．被录用者与学生工作部签订聘用协议后上岗试用，试用期为两个月3．公寓辅导员各岗位工作时间应持续工作至少一学年，中途无特殊原因不得离任。4．学校为公寓辅导员提供办公场所和相应的办公条件。5．公寓辅导员应保证充足的工作时间，并按要求参加各类培训和会议。6．辅导

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