国内erp应用状况分析_第1页
国内erp应用状况分析_第2页
国内erp应用状况分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

国内erp应用状况分析

国内ERP应用状况分析

摘要:本文通过对国内ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)应用状况的分析,从不同角度探讨了国内企业ERP应用的现状和挑战。文章首先介绍了ERP的定义和发展背景,然后对国内ERP市场进行了概述,并分析了国内企业应用ERP的主要动因。接着,文章对国内ERP应用存在的问题和挑战进行了剖析,包括实施成本高、系统定制和升级难、员工培训与适应等。文章提出了提高国内ERP应用状况的建议,包括加强管理层支持、定制化需求与标准化平衡、提供培训与技术支持等。

关键词:ERP应用、国内市场、挑战、建议

1.引言

ERP系统以其综合性和整合性成为企业管理的重要工具。自20世纪80年代初诞生以来,ERP系统在全球范围内得到了广泛应用和发展。然而,尽管在国外市场取得了显著的成功,国内企业在ERP应用方面仍然存在一定的问题和挑战。

2.ERP应用概述

2.1ERP的定义和发展背景介绍

企业资源计划是一种通过整合企业各个部门和业务功能,实现资源的高效利用和企业绩效的提升的管理系统。自20世纪80年代起,ERP系统开始得到企业的广泛关注和应用。

2.2国内ERP市场概述

近年来,国内的ERP市场发展迅速,涉及行业范围广泛,包括制造、零售、金融等。许多国际和国内的ERP供应商都进入了国内市场,并提供各种类型的ERP解决方案。

3.国内企业应用ERP的动因

3.1提高企业运营效率

ERP系统的应用能够提高企业内部各个部门的协同效率,减少重复劳动和信息传递中的错误,从而提高整个企业的效率。

3.2加强企业决策支持能力

ERP系统提供了实时的数据分析和报告功能,通过随时随地获取准确和全面的企业数据,帮助企业决策者做出更明智的决策。

3.3满足市场变化需求

随着市场环境的不断变化,企业需要快速适应变化,并能够灵活地调整业务流程和资源配置。ERP系统的应用可以快速响应市场需求,提高企业的敏捷性和竞争力。

4.国内ERP应用存在的问题和挑战

4.1实施成本高

由于国内企业ERP系统的规模和复杂性,实施ERP系统往往需要大量的人力、物力和财力投入。这对于中小型企业来说是一个挑战。

4.2系统定制和升级难

国内企业往往需要根据自身的业务流程和需求对ERP系统进行定制化开发,这增加了系统的复杂性和维护难度。ERP系统的升级也是一个挑战,需要解决业务兼容性和数据迁移等问题。

4.3员工培训与适应

ERP系统的应用需要员工具备一定的计算机和管理知识,以及适应新业务流程和工作方式的能力。这对于一些传统的企业和员工来说可能会面临学习和适应的困难。

5.改善国内ERP应用的建议

5.1加强管理层支持

管理层应该意识到ERP应用对企业的重要性,并提供充足的资源和支持,确保ERP系统的顺利实施和运营。

5.2定制化需求与标准化平衡

企业在定制化需求与ERP系统标准化之间需要找到一个平衡点。过度的定制化会增加系统复杂性和维护成本,而过度依赖标准化可能无法满足企业的特定需求。

5.3提供培训与技术支持

企业应注重员工的培训和技术支持,帮助员工适应新的ERP系统和工作流程。提供培训和技术支持可以减少员工的学习和适应成本,提高ERP系统的应用效果。

6.结论

国内ERP应用在市场发展方面取得了显著的进展,但仍面临一系列的问题和挑战。通过加强管理层支持、定制化需求与标准化平衡,以及提供培训与技术支持等措施,可以提高国内ERP应用的状况,促进企业的发展和竞争力。

参考文献:

[1]黄晓霞,杨陆,邓建超.国内ERP市场发展及其问题与对策[J].上海经济研究,2013(05):91-95.

[2]张洪.ERP落地调研与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论