物业项目负责人岗位职责模板（3篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页物业项目负责人岗位职责模板1制定地区公司工程管理制度并实施。2负责工程专业人员的培训及考核工作。3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。4统筹编制和审核年度改造和优化项目。5对能耗费，维保费，工程费等工程成本的进行核算及控制。6每半月巡查项目情况，检查各部各岗工作情况，遇特殊或严重情况即向上级汇报。7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。9完成公司及上级安排其他工作内容。物业项目负责人岗位职责模板（二）1.负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。3.拟定年度运营方案（含财务预算），执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。4.负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。7.负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的关系;8.每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;9.每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;10.负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。物业项目负责人岗位职责模板（三）1）负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成。2）指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目日常管理进行监督和巡查，发现管理上的不足，及时调整，确保现场的管理品质及年度指标达成。3）根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件;4）监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求。5）对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估，制定并落实有效的辅导计划，打造高绩效的团队;6）负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;7）策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少____次，并做好相应的记录;8）定期向区

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