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文档简介

工会女工合理化建议篇一:对企业工会开展合理化建议活动的考虑

对企业工会开展合理化建议活动的考虑企业工会组织开展合理化建议活动,是发扬员工的主人翁精神,激发员工的工作热情,充分发挥员工潜能的有效活动载体,是企业在剧烈的市场经济条件下生存、谋求更大开展的有效途径,也是企业员工展示自我、表达自身价值的舞台。企业应使员工结实树立“我靠企业生存;企业靠我开展"的理念,通过开展合理化建议活动,群策群力破解消费经营中的各种难题,实现企业和员工的双赢。

一、目前企业开展合理化活动存在的一些问题

一是走形式、做官样文章。个别企业为了应付上级检查,在各种会议上也谈合理化建议的重要性,但在实际工作中却没有下力气抓。有单位虽然也发发动工提建议,但为了防止员工提有关工资待遇等方面的建议,干脆将“合理化建议〞改为“改善经营管理工作建议",不让员工提有关工资待遇等方面的建议。

二是没有建立有效的管理机制。有些企业虽然也搞合理化建议活动,但由于没有一套有利于活动深人开展的有效管理机制,使活动“忽来忽去一阵风〞,不能步入经常化、制度化轨道。

三是合理化建议施行难。由于人力或资金缺乏等客观原因,对已经确定采纳的合理化建议难以施行,在施行过程中遇到困难便草率收兵者亦有之。

四是奖励兑现难。一些企业尽管制定了合理化建议奖励方案,但到头来不兑现合理化建议奖。有些企业不怎么拿工人的合理化建议当回事,有的企业管理者甚至觉得,工人都是些小人物,只会干活,不会想事,更不可能做出创造创造的大奇迹,奖励只表达在制度上。

五是对合理化搞“一奖了之〞,难以让合理化建议发挥实际效用,达不到其所应有作用的同时,还会给管理带来诸多不利的因素,造成一些员工为了得到奖励而提虚假建议,使员工提合理化活动变了味。

二、企业工会开展合理化活动的几点对策

1、提供必要的人力、物力和资金支持。普通员工长期在消费第一线,对消费中的所有环节甚至细节都了如指掌,有着丰富的操作经历。他们探究出的经历往往能解决消费实际中的大问题。而这些问题又恰恰是专业技术人员难以体会、难以看到又难以顾及的。因此,企业要对能采用的建议立即付诸施行,提供必要的人力、物力和资金支持,标准合理化建议活动立项、过程管理、奖励、推广等方面的工作,

进步群众性合理化活动的针对性和实效性。对一时不能用的也要向员工解释,做到善始、善待、善终,莫让员工的建议成为“空议〞。

2、标准合理化建议制度。企业要建立合理化建议管理制度,对开展合理化建议活动制订周密的方案,并通过各种形式进展宣传发动。要建立合理化建议活动组织机构,制定合理化建议活动操作方法。在建立员工合理化建议档案、台帐、报表等前提下,制定申报评审奖励等一系列相关制度,对活动实行动态管理,常抓不懈。

3、进步合理化建议活动的有效性。

一是每年集中组织开展一次合理化建议月活动。活动的主要目的是加强企业民主管理,发动广阔干部员工积极参政、议政,搜集技术创新方案、广泛征求干部员工对企业开展、管理、优质效劳等工作的意见、建议。对合理化建议及时进展归类立项,并落实责任单位,对评选出的优秀建议和技术改良工程,给予表彰奖励。

二是组织开展日常性合理化建议征集活动。设立合理化建议箱,施行日常征集。让员工参与企业的管理。工会对搜集上来的建议分类整理,研究其可行性,经有关负责人确认后与施行部门签订施行合同书,并跟踪检查施行情况。

三是开展专题合理化建议和“金点子〞征集活动。从促进企业民主管理、提升企业管理程度的角度,提出研讨课题,引导和发动广阔员工积极为企业的开展献计献策。把合理化建议列入等级管理考核范围,定期提出研讨课题,号召员工踊跃提出合理化建议工程,调发开工提出更多有针对性、有深度的合理化建议,为不断提升企业的经营管理出点子。

四是论功行赏,及时兑现奖励。按国家有关规定,结合企业实际制定出实在可行的合理化建议奖励方法,并做到专款专用,及时按标准和档次足额兑现合理化建议奖。根据公正透明的评审结果,对给企业创造价值的合理化建议给予一定的物质奖励,对员工参与合理化建议活动给予充分的肯定。定期组织开展合理化建议表彰,对提供有价值、得到采纳并为企业创造出经济效益的员工进展表彰,对有突出奉献的员工授予荣誉称号。

三、加强合理化建议成果的推广应用

企业每年要组织对合理化建议活动立案工程进度检查,根据设立的合理化建议奖励标准,及时施行方方面面的合理化奖励,并对不能及时完成的立项工程责任人施行严格考核,对达不到进度要求的立案工程,工会尽可能全力解决或与有关方面沟通拿出详细意见,防止将矛盾上交。对立项的

建议施行后,因工作量大,进度缓慢的情况,要及时征求员工意见,提出改良措施,保证工程顺利完成。

合理化建议在评奖的同时,更应该把精力放在消费理论应用上去,甚至把奖励放在合理化建议应用获得效益之后进展,这样,建议是否真正合理,是否真正优秀,也就一目了然。加强对员工合理化建议的有效管理,是调动广阔员工参与技术创新管理的重要举措,是推动企业持续向前开展不可或缺的重要因素,应该抓实抓牢抓好。

开展合理化建议活动,强化员工主人翁精神,锻炼员工队伍技术素质,增强企业市场竞争力,进步企业效劳质量和企业经济效益,是一个永久的话题,企业工会组织要通过不断的探究,为企业开展增加不懈的动力。

篇二:撑起半边天巾帼展风采------------浅谈工会如何组织女工发挥作用

撑起半边天巾帼展风采

------------浅谈工会如何组织女工发挥作用

关键词:女工、素质、权益、企业文化

摘要:在实际工作中,如何把她们的热情和力量组织起来并发挥出来,以获得更大的社会效益。如何维护员工利益?如何加强女工素质提升建立?如何凝聚队伍?

女工指的是妇女群体中参与社会事务,从事社会劳动的那一局部人。和妇女相比拟,女工更多了些社会责任和家庭负担,她们在出色的事业骨干和优秀的家庭主妇之间往往难以兼顾,社会责任和家庭负担对于女工的要求以及其本人的情感需求来说,都是缺一不可的,这就对女工本人提出了一个严峻的课题。

工会所面临的课题,就是在实际工作中,如何把她们的热情和力量组织起来并发挥出来,以获得更大的社会效益,这也是每一个从事女工工作的组织和个人都必须面对的问题。

消费效劳大队效劳一队女工占职工总数的79%,这是一支庞大的队伍,一支有效的主力军。效劳一队成立以来承当着公司指导及机关的后勤保障效劳,为公司提供良好的办公环境做出重要的奉献。更大程度地发挥女工作用应从以下几个方面考虑。

一、维护员工的合法权益,监视施行各项员工保护措施

1、协助做好员工劳动保险、保护、劳动平安工作,保障职工的正当权益。财务做好每月女工的工资、奖金和各种津补贴的审批和发放,并按财务制度、劳动奖金规定女工在公休假、法定假、婚假、产假、探亲假、丧假和依法参加社会活动期间的工资福利待遇。审批和发放因工作需要而影响员工休息的加班加点工资和奖金。并配合相关部门对员工的德、勤、能、绩、进展考核和对各种违纪违法行为进展处分,充分表达同工同酬、按劳分配、效益优先的原那么。

2、协助做好女工保护、生育、家庭等工作。

财务、工会做好女工的“五期保护〞和“三查措施〞,并认真贯彻?妇女儿童保护法?,充分发挥妇女能顶半边天的作用,同时协助工会做好了方案生育,调解家庭矛盾,组织女工开展“三八〞活动,交流思想,鼓励女工爱岗敬业,奉献,当好家,理好财,争创“五好家庭〞。分会每期上报女工信息,及时反映女工思想动态,年终对女工信息工作进展全面总结。

二、加强女工素质提升工程建立,实现工会女工工作再跨越

1、求真务实

培育女工工作优势,离不开广阔女职工精准意识和精准操作,更离不开女职工爱岗敬业的无私奉献精神。如何引导教育广阔女工立足岗位、爱岗敬业。首先要结合创立“学习型巾帼文明示范岗〞活动,充分发挥女工的聪明才智,在管理、效劳、消费等各个方面为企业开展献计献策献智慧。其次,要不断提升女工小组岗位的执行力、竞争力和创新力,使之成为岗位能手、技术尖子,成为本单位开展的主力军。第三,要把女工“素质提升〞和“岗位建功〞两大工程融入到职工经济技术创新活动之中。为女工成长成才创造良好的环境,发动女工积极参加岗位练兵、技术比武、技术革新、创造创造和提合理化建议等活动,鼓励广阔女工

在培育品牌优势中建功立业。

2、勇于奉献

女职工是构建和谐社会的主力军。工会为广阔女工营造工作顺心、生活舒心的环境气氛,让女工们成为安康的使者,快乐的使者,和谐的使者。一是要引导女职工树立“企业的效益是职工利益之源,素质是安身立命之本〞、“进步自身素质是对女职工最大的维护〞的意识,积极维护好女职工的合法权益和特殊利益。二是要大力施行爱心帮扶活动,加大对困难女职工的帮扶力度。让女职工有困难能第一时间找到女职工组织。三是要举办形式多样、喜闻乐见的文娱活动,大力倡导尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结的传统美德,促进家庭成员之间、邻里之间、人与社会和环境之间的和谐开展,促进和谐企业建立。

3、锐意进取

在培育女工工作品牌中,加强女职工组织的自身建立显得尤为重要,尤为迫切。打造准确的执行力更加直接地表达着女职工团队的强大战斗力。一是要以贯彻落实?工作条例?为契机,重点抓好工会女职工组织自身建立,进一步扩大工会女职工组织覆盖面。二是要加强工会女职工组织的才能建立。要以“创立学习型女工组织、争做知识型女工干部〞为目的,加强女职工组织的才能建立。三是要着力做好规划女职工队伍的培训工作,不断进步女职工的思想政治素质和业务工作程度,努力培养和造就一支有激情、在状态、素质高的工会女职工干部队伍。

三、开展企业文化活动凝聚女工队伍

1、积极开展岗位技能竞赛,培养员工爱岗敬业精神,增强从业信心。

通过有组织有方案地开展各项活动,培养企业正气,营造积极向上的工作气氛。要根据企业实际多安排“技能比武优秀选手〞、“特色品牌效劳员〞

等参加表演和竞赛,为核心员工提供开展空间。通过文化活动展女工一技之长,显女工个人风姿。在轻松愉快、潜移默化的活动中,不断提升女职工的学习力,培养女工的团队精神,为构建和谐企业发挥积极的作用。

2、组织参加文体活动,进步员工政治思想觉悟

企业要通过开展丰富多彩、寓教于乐的活动,促进女工才能的开掘、团队的成长、企业精神的提炼。女工组织要不断创新活动形式,不断赋予其新的内涵,吸引更多的女工广泛参与。利用“三八〞、“五一〞等节日和公余时间,开展排球、卡拉0k、扑克等多种形式业余文化活动,丰富了女工业余生活,增强女工团结协作精神,增强凝聚力。

篇三:工会女工活动方案

篇一:女工年底活动方案

工会保定分会2022年“迎元旦、做安康女性〞活动方案

一、活动目的:

为了感谢长期付出

辛勤汗水的全体员工,在年底元旦到来之际,为了表达公司对女员工的特别关爱。同时进步

公司员工福利,拓宽大家的业余文化生活,进步员工队伍的凝聚力。为投入在紧张繁忙消费、

经营工作中的广阔职工创设一个休闲放松的时机,让广阔职工感受到公司的温暖,感受到公

司指导的贴心关心,特拟定本活动方案。

二、活动时间:活

动建议时间在:2022年12月30日15:00—17:00;

三、活动形式:松

鼠国际健身有氧瑜伽体验;

四、活动地点:高

开区松鼠国际健身中心;

五、活动内容:

1、拟邀请松鼠国际

健身中心专业瑜伽教练现场教授根底有氧瑜伽动作。讲座主要内容为:塑形瑜伽三十三式;

参加人员:保定分

部女工;

2、活动二:礼品派

送,女职工发放15-20元左右礼品;

参加人员:保定分

部女职工;

六、活动费用预算:

〔一〕松鼠国际健

身中心〔高开区店〕教练及场地费3000元;

〔二〕礼品购置费

用〔15-20元/人〕20元/人*100人=2=00元

〔三〕合计:5000

元;

以上方案是否可行,

请公司指导批示。

篇二:2022年女工工会跳绳活动筹划

魅力

女工·活力深秋

2022北京市建筑

工程设计有限责任公司女工跳绳比赛通知

为丰富我公司女职

工生活,促进女工身体安康,增进职工之间团结互助,公司女工工会特筹划举行“魅力女工·活

力深秋-2022建工设计公司女工跳绳比赛〞活动。详细活动安排如下:

一、活动主题:魅力女工·活力深秋

二、比赛时间及地点:

时间:2022年10

月23日下午2点

地点:南礼士路公

园内西门小广场

三、参赛人员:建工设计公司全体女职工

四、比赛工程:个人计数跳绳、双人接力跳绳、团体计时跳绳

五、参赛规那么:

1、个人计数跳绳:

比赛时间30秒钟,裁判鸣哨开始计时,参赛者方可开始跳绳,无论采取何种动作,绳过双脚一

次那么计数一次.绳未过脚计为无效,继续统计数,裁判鸣哨停顿计时,统计数最高者为赢,取

前三名。

2、双人接力跳绳:

〔拟定〕两名参赛者在规定的范围内同时跳绳前进,每条跑道6人

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