公司员工奖惩制度

—公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度1

1、员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均嘉奖XXX元全勤奖

2、为优秀员工奖者，嘉奖XXX元。（按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金）

3、网吧激励员工多提合理化建议，使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的（需提交书面文本）爱护网吧利益，主动与坏人坏事做斗争，防止网吧损失，可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、奉献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出奉献，由网吧视其奉献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营本钱等。

7、若要申请假期，必需提三天申请，特别情况必需得到经理答应，否则不予批准

（未经答应当旷工处理）请假需得到管理者的签字

员工额外福利

员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。（即为一年后的每半年赐予长薪一次）

节假日福利待遇：

㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

㈡五元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余XXX元

㈣初初初三上班员工双倍工资计发。

㈤全部员工华诞，网吧发给20元红包一个，以示庆贺。（从专项资金里扣出）

㈥每月有一次员工聚餐。（从专项资金里扣出）

专项资金解释

员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理XXX元/月

领班30元/月网管/收银30元/月

员工专项资金用于网吧员工遇到如（华诞，伤病，聚餐，等其他困难）等情况支出.

员工专项资金任何个人没有支取运用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

凡对以上有所不明可向（店长/经理）询问

新员工培训规程

1目的

为标准员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快顺应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪慧才智，达成双方的互相认知和协调统一，特制订本规程。

2适用范围

适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的`归口管理及组织公司相关制度的培

3.1.1质量部负责产品质量学问的培训。新员工嘉奖制度及新员工培训规程新员工嘉奖制度及新员工培训规程。

3.1.2安技处负责企业安全学问的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为标准以及办事原则和程

序的培训。

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟识本车间的工艺流程。

4详细规定和要求

4.1公司介绍（责任部门：新员工嘉奖制度及新员工培训规程来自适用范围

适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

3.1.1质量部负责产品质量学问的培训。

3.1.2安技处负责企业安全学问的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为标准以及办事原则和程

序的培训。

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟识本车间的工艺流程。

4详细规定和要求

4.1公司介绍（责任部门：综合部4课时或1天）

4.1.1公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。

4.1.2公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。

4.1.4公司的选购网络和营销网络的介绍。

4.1.5公司通过的质量认证的介绍。

4.1.6公司的发展思路：

通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。新员工嘉奖制度及新员工培训规程安全管理常识。

1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

2、路桥建设。

3、城市基础设备。

4、房地产开发。

5、高科技领域。

4.1.7公司的创新机制：

通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

1、管理创新。

2、技术创新。

公司员工奖惩制度2

第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，鼓励员工的敬业精神，特制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

第三条：奖惩类别：

1、嘉奖——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；

2、惩罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成果的员工将分别酌情赐予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有以下情形之一者，赐予奖金嘉奖（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）

1、工作主动、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；

2、工作勤奋，杰出完成工作任务者；

3、认真完本钱职工作，工作成果优秀者；

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；

5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情况应当赐予奖金嘉奖的。

第六条：员工有以下情形之一者，赐予书面嘉奖一次（含奖金XXX元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）

1、主动维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

3、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；

4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批判、揭发者；

6、维护公司利益和荣誉，爱护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

7、严格根据本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

8、对社会做出奉献，使公司获得社会荣誉者；

9、其他情况应当赐予书面嘉奖嘉奖的。

第七条：员工有以下情形之一者，赐予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）

1、对工作流程或管理制度等主动提出合理化建议，被接受者；

2、对工作流程加以简化，并切实可行者；

3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；

4、策划、承办、执行重要事务成果显著者；

5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

6、努力节约费用开支，降低本钱，提高利润效果明显的`；

7、工作认真，表现杰出，为公司制造较大经济效益的；

8、主动研讨改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者；

9、其他情况应当赐予记功嘉奖的。

第八条：员工有以下情形之一者，赐予记大功一次（含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记大功自动晋升一级工资）

1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；

2、年终被评比为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；

公司员工奖罚条例

员工奖惩条例

第一章总则

第1条（目的）

依据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条（适用范围）

本细则适用于公司全部正式员工。

第二章责任与权限

第3条（责任与权限）

3-1对在公司生产经营工作中做出特别奉献的员工赐予荣誉称号激励和物质嘉奖；对违

反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工赐予行政处分和经济惩罚。公司员工奖惩鼓励考核制度公司员工奖惩鼓励考核制度。

3-2此规章的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条（嘉奖）

对有以下表现之一的员工应当赐予荣誉称号激励和奖金嘉奖。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水公平方面，有特别奉献的或创造制造取得显著成果的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

4-3爱护公司财产，防止或挽救事公司员工奖惩鼓励考核制度来自为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

4-5因其它特别奉献应当赐予嘉奖的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

一等1500元－3000元

二等800元－1500元

三等300元－800元

公司员工嘉奖制度

一目的：为了表扬先进，鼓励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。

二嘉奖触及对象：公司全部员工。公司员工奖惩鼓励考核制度文章公司员工奖惩鼓励考核制度出自领导有方、业务推展有相当成效者；

（3）参与、帮助事故、大事救援工；

（4）遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；

（5）主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减本钱开支，节约资源能源的员工；

（6）拾金（物）不昧者。

员工惩罚制度

目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严格工作纪律，特制定此制度。

惩罚触及对象：公司全部员工。

惩罚方式：

（1）通报批判；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用观察；

（5）辞退；

惩罚事项分类：

1重量级惩罚：

1有意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、装备；

XXX0元以上（含XXX0元）视经济力量至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；

500元—XXX0元（含500元）视经济力量至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用观察；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪XXX元。

3.违背指令或威逼污辱上级领导；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪XXX元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用观察或辞退。

6.品德不正，有损公司名誉；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用观察或辞退。

7.没有按时阻挡危害公司大事，任其发生；

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用观察或辞退。公司员工奖惩鼓励考核制度安全管理常识。

8.全年旷工达4天以上；

员工大会通报批判，并处一次性罚金XXX元—500元（视级别不同而定）。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批判，并处一次性罚金XXX元—500元（视级别不同而定）留用观察或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪300元—800元、留用观察或辞退。

一般性惩罚：

1玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批判，视情节严峻程度惩罚金XXX元—500元（视级别不同而定）。

公司员工奖惩制度3

一、总则

（一）目的：

为提高员工的工作主动性，激励员工长期为公司服务，嘉奖为公司做出奉献的员工，特制定本制度。

（二）范围：

公司全体员工

（三）职责：

行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

（四）签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

（一）工龄服务奖：

1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

（二）年度优秀团队奖：

1.评比标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象显现；

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想方法保证工作进度及顺当执行，保障公司战略经营计划、业绩的`不断提升；

③候选部门年度考核业绩必需是80分（含）以上；

2.评比对象：公司各部门（以部门为单位）

3.评比流程：

年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4.嘉奖标准：奖金3000元。

（三）年度“优秀员工奖”：

1.评比标准：

①保持主动的工作看法，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩办。

④专心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成杰出；能换位思索，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年（含）以上员工；

⑦个人年度业绩考核必需是85分（含）以上；

2.评比对象：公司全体员工；

3.评比流程：

由部门内部推举并填写申报材料，如有相关工作成果

可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推举）行政综合部部审核，总经理批准；

4.嘉奖标准：奖金XXX0元，晋升一档工资。

（四）特别奉献奖：

1.评比要求：

①在公司经营和内部管理方面取得突出成果，工作成果对公司经营业绩及将来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著奉献的特别行为；对提高本公司的名誉有特别功绩；

③创新的工程或建议被公司接受、实施，对公司业务的发展或提高，对节约经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出奉献者；

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

⑤遇到突发大事，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，抢救公司财产及人员脱离危难；

2.评比对象：全体员工

3.评比流程：

各部门负责人或本人依据奉献现实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4.嘉奖标准：500—XXX00元，晋升一档工资，职务晋升优先。

（五）特别荣誉奖：

1.评比标准：

在各类竞赛或评比活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

2.评比对象：公司全体员工

3.评比流程：

个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。

4.嘉奖金额：

①国际性竞赛（评比）一等奖20XX0元，二等奖15000元，三等奖XXX00元，入围（选）奖5000元；

在国际性刊物发表文章5000元。

②国家级竞赛（评比）一等奖15000元，二等奖XXX00元，三等奖5000元，入围（选）奖XXX0元；

在国家级刊物发表文章3000元。

③省部级竞赛（评比）一等奖XXX00元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖XXX0元；

在省部级刊物发表文章XXX0元。

④市（厅）级竞赛（评比）一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖XXX0元，入围（选）奖500元；

在市（厅）级刊物发表文章500元。

⑤集团内部竞赛（评比）一等奖XXX0元，二等奖500元，三等奖300元；

在集团或县级刊物发表文章按公司创作嘉奖标准再次嘉奖。

（六）“好人好事”奖

1.评比标准：

①见义勇为、舍己为人

②热心公益、志愿服务

③拾金不昧

2.评比对象：全体员工；

3.评比流程：

个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；

4.嘉奖金额：200-20XX0元

（七）创作嘉奖：

1.评比标准：

①主动创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；

②所创作作品由公司组织