五金仓库管理制度

—五金仓库管理制度五金仓库管理制度1

1、目的

为了使本公司的仓库管理标准化，保证财产物质的完好无损，确定贮存过程的防疫卫生安全，结合本公司的一些详细情况，特制定订本制度。

2、职责

2、1仓库管理员的职责

2、1、1做好物质出库入库工作，并使物资存储，供应，运输各环节平衡连接。

2、1、2做好物质存放工作，要有完善的贮藏产品、原辅料和化学品设备，做到合理，正确要按要求装运物品。

2、1、3做好物质保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查，盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

2、1、4主动开展废旧物质、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物质处理工作。

2、1、5做好仓库清洁卫生、防虫除害和安全保卫工作，确保仓库和物质的安全。

2、2质管科职责：负责本制度的制定和修改，并对仓库卫生防疫情况进行监督，必要时，对库房实施检疫处理。

3、仓库贮藏设备

3、1原辅料仓库应相对独立和隔离，要有独立的化学品仓库和成品仓库，化学品仓库和成品仓库应相对封闭。

3、2仓库的设计与建筑能到达下述要求：，通风良好，枯燥，有

3、2、1可进行充足地养护和清洁。成品仓库必需有防鼠设备。

3、2、2防止害虫侵入和隐匿，通风良好，枯燥，有效防止霉。

3.2.3保证产品贮存期间能够得到有效爱护、免受污染。

3.2.4必要之时，可制造一种能尽量削减产品变质的环境（例如通过对温度和湿度进行掌握）

4、仓库物资的入库

4、1外购原料到达后，仓管员依据“送货单”的数量，认真清点核对后，将实物验收入库，办理入库手续，填写品名、规格、数量。

4、2因生产需要而直接进入生产车间的外购物质，应同时办理入库手续和出库手续，以精确反映公司的物质量。当然，中间肯定要经过iqc检验合格之后才能发放运用。

4、3对于物质验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓库员有权拒绝办理入库手续，并视其程序报告有关部门处理。

4、4仓库管理员对入库的原辅料、半成品、成品必需标识，并登记入账，注明入库日期，货物名称、入库负责人姓名及规格、数量。做到账卡全都。

4、5入库物质必需经过质管科检验合格，未经检验或检验不合格的物资，不得办理入库手续。

5、仓库物资的出库

5、1公司仓库物资对外发放，一律办理出库手续。物资发放应按先进先出的原则办理发货。

5、2生产车间领用原辅料等物资时，仓管员凭生产部门负责人签发的“领料单”发放，销售发货，应凭业务部负责人签发的“发货单”发货。出库填写“出库单”，仓管员和领料人均须在出库单上签名。

5、3对于一切手续不全的提货和领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告有关部门处理。

6、仓库物质的存放和保管。

6、1按物质的不同性质，结合仓库条件，采纳不同的方法分别存放，既要保证物质免受各种损害，又要保证物质的进出和盘存便利。

6.2对于清洁物和有害物质等化学品及某些特别物质，如易燃、易爆、剧毒等物质，要正确标记，并由经过培训和授权的专人保管、发放，并设置明显标志，详细按《化学用品管理制度》执行。

6.3原辅料、半成品、成品存放，应有垫板，保持堆垛与地面距离不少于10cm，与墙面、顶面要有30―50cm的距离。应保持物流通道畅通，物流通道应保持80公分以上。

6.4不同货物要标识清晰，注明品名、产期、数量等。

6.5每月必需对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监督，并由仓管员填制“月报表“，一联交由财务部，一联交由公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关资料栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

6.6每年年终仓管部门会同相关部门进行总盘存，对联盘点情况，填写“库存物资年报表“，各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能运用物品按时处理，对盘盈、盘亏情况，报主管部门批准后调整账目：触及仓管员责任短缺的，追究赔偿。

6.7仓库物质的计量工作应按通用的'计量标准施行，对不同的物质采纳不同的计量方法，确保物质计量的精确性。

6.8做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应等合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对物质的利用、积压产品的处理等提出建议。

6.9建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的伴随下进入仓库，进入仓库的人员，一律不得携带易燃易爆物品，不得在库房内吸烟。

6.10仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查修理避雷和消防等器材和装备，保障仓库和物资财产的安全。

6.11仓管员工作调动之时，必需办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。

6.12未按本规定办理物质入、出库手续而造成物质短缺、规格和质量不合要求的不账实不符，仓管员应担当由此引起的经济损失，相关部门经理应负领导责任。

7、清洁、消毒和防疫

仓库管理员应保持库房干净，定期清扫、整理，每年至少一次，对成品库房进出口行消毒处理，防止库房虫害产生和霉变，消毒可以实行熏蒸的方法。熏蒸药品不得对产品生产不良影响，必要时，熏蒸消毒在清库后进行。应定期检查库区内害虫孳生情况，成品库房如发现虫害应立刻报告厂检员。帮助厂检员制定和实施检疫处理。

8、相关文件

有毒有害物质及化学品管理制度。

9.记录：入库单领料单

五金仓库管理制度2

为了保证注塑车间所生产半成品产量入库精确性，防止和削减次品入库率，按时为生产部门提供精确数据，提高生产和工作效率，合理布置出入库时间，明确责任落实到人，特拟管理制度如下：仓库管理员岗位职责；

一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，听从上级指挥和相关人员的监督检查，保质、按时完成工作任务。

二、熟识所管半成品的规格、型号、名称、颜色，结合仓库情况分门别类存放，做到堆垛摆放整齐有序，品种区分明确，出入库盘点便利。

三、严把入库质量关；首先检查入库产品是否符合公司质量要求，然后合格的开据有效入库单据，不合格拒收。批量不合格的产品要上报。

四、严格履行出入库手续，确认核签有效出入库单据，根据先入先出的原则出库，出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存，坚持单货不符不出库的原则。

五、严把外购件的入库质量关；入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求，合格的'开具有效入库单，不合格拒收并记录上报。

六、严把退换货管；认真核对所退换货的相关有效单据，退换货手续和财务要相应，防止公司经济损失和仓库混乱。

七、账务做到日清月结，每月末必需盘点，协作公司财务做好盘点和抽点工作。

八、做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完好，库容干净。

九、努力钻研本岗位管理技巧，主动主动提出合理化建议。

十、圆满完成公司交给的工作任务。

入库管理；

一、入库时检查所入库产品是否合格，合格产品入库，不合格产品有权拒收不开单，如发现大量次品必需上报。

二、所入库的合格产品，入库单据必需填写完好，写清入库日期、产品型号、名称、颜色、数量，并要有生产者本人和保管双方签名方可。

三、负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化，四、半成品入库后必需按区、按排、定位摆放，以便出库、盘点时便利查找。

五、每天下班前，必需对每张入库单进行核对无误后，按时把2联单交给财务精确输入电脑，账物肯定要保持全都。

出库管理；

一、半成品出库时，原则上采纳先进先出法。出库时必需依据生产计划单领用，组装车间领用的半成品必需有车间主任（或指定人员）签字统一领取。

二、领料单必需注明型号，规格，颜色，数量等，杜绝多领，否则仓库管理有权拒领。

三、库存清查盘点中发现问题和过失，应按时查明原因并作出相应的处理，如属短缺或需报废处理的，必需经领导审批签字后才可进行处理，一律不准私自调整处理。

四、每天下班前，必需对每张出库单进行核对无误后，按时把2联单交给财务精确输入电脑，账物肯定要保持全都。

其他管理制度；

一、仓库管路员要具备较强的责任心，按时上岗坚守岗位，不得无故离岗、脱岗，对突发大事能按时处理和协调，