高楞输气站2023年年度管理提升活动提升计划

高楞输气站201*年度管理提升活动提升计划高楞输气站201*年度治理提升活动提升规划

高楞输气站201*年度治理提升活动提升规划

根据公司治理提升活动的总体要求和部署，为全面、深入开展治理提升活动，结合我站实际，制定本提升规划。

1.深入学习实践科学进展观，以治理提升活动为契机，积极营造全站重视安全的深厚气氛，像全站职工广泛持续地开展安全宣传和安全教育活动。不断增加全站安全意识。

2、加强职工安全教育。以及换岗职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之把握根本安全生产技能，合格上岗。

3、抓好危化品从业人员的培训和治理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

4、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。

5、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。组织职工学习企业《安全治理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增加安全意识，提高安全技能，提升治理水平。

6、不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济进展。

7、积极参与公司安全竞赛活动。通过参与各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进阅历，确保企业长周期安全运行。

8、成立提升规划小组，小组为领导机构与组织，监视和治理机构。8.1小组机构

组长：王乐新成员：吴英太赵金权8.2小组职责

负责规划的制定、实施、监视和治理。

9、为达成专项提升规划，实行的详细方式方法如下：

序号内容措施目标规划完成时间责任人责任领导1治理制度吴英太王乐新2安全检查吴英太王乐新3培训教育吴英太王乐新4安全会议吴英太王乐新

扩展阅读：201*年10月总结

治理提升活动二一三年10月份总结

本月份的重点工作为：做好安全大检查工作，完成经营规划，实施降本增效工作方案以上工作总结如下：

一、各专项方案和提升规划的落实状况1.提升规划

各岗位安全治理责任、措施和治理职责落实到位；对隐患准时发觉准时整改；培训工作按规定进展，职工的安全意识得到强化；安全治理水平得到提升。

2.提高职工素养提高考核质量状况

职工素养有很大程度提高，同时站班子加大考核力度为真正做到内强素养，外塑形象，为争创一流场站的工作目标，真正带出一支好的队伍而努力。

3.强基固本专项方案实施状况

以交接班制度为切入点，结合公司学习、落实各项治理制度的号召，深入扎实开展治理提升活动，使高楞输气站根底治理工作进一步加强和提高。

二、开展安全生产大检查活动

依据上级文件要求开展安全生产大检查活动，我站仔细贯彻上级文件精神，严格按文件要求落实各项工作任务；积极开展隐患排查治理，仔细落实安全生产责任制；做好安全培训和教育工作，各项工作都得到了检查组的确定。

三、制定并实施降本增效工作

根据上级公司的统一部署，结合治理提升工作的开展，在确保稳定生产的前提下制定并实施降本增效工作。我站层层分解201*年度经营规划中的各项指标到各班组职工，对规划指标进展严格掌握；同时结合安全生产大检查活动，加强设备治理，消退各项隐患，杜绝跑、冒、滴、漏现象，以实现节支降耗，节省挖潜从而到达降本增效的目的。

四、做好站内日常工作

由于我站是改革试点站，对外劳务输出6人，使我站日常工作正常运行受到很大影响，为保证完成各项经营指标和其他各项任务，我站细心安排，做好职工工作，更好地完成日常工作任务。

五、仔细开展“百日安全生产”活动

我站积极发动，仔细查找站内存在的各类隐患，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题，促进安全生产责任制落实，大力开展安全质量标准化建立，夯实安全根底，坚固安全防线，进一步推动隐患排查整改，杜绝各类事故发生，确保各项工作任务落到实处。

高楞输气站二一三年十月二十