分公司管理办法(暂行)12.1

43-安徽省高等级公路工程监理有限公司分公司、办事处管理办法（暂行）（年月日）第一条本着顺应市场总体发展需求，进一步提高市场占有份额，对条件成熟、有良好发展空间的地市市场以及与公司资质相关的监理业务可设立分公司或办事处。第二条对已成立的分公司或办事处，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗，承包周期为三年，竞争承包人的资格须经总经理办公会讨论，总经理批准。竞争承包人须具备以下基本条件：1、以总公司整体发展为已任，顾全大局，立足长远。2、不低于五年的生产经营经历，对所竞争的监理市场熟悉，有较高的管理驾驭能力。3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。第三条除安徽省交通控股集团有限公司项目以外，公司监理资质范围内允许的国省干线等公路监理项目、试验检测，以及市政、水运、信息监理项目等分公司可以自主开发，项目开发过程中，分公司可以使用总公司的资质、人员和相关资料，但需在总公司的统一管理下进行。第四条分公司或办事处承接的项目可以由分公司或办事处自主经营实施或交由总公司实施。省外按省、市行政区域划分。省内按市、县行政区域划分。第五条省内分公司或办事处按每3年考核一次，年均产值需达到300万元/年。考核未达标的，公司有权收取承包管理权。省外暂不做考核。第六条分公司或办事处的责任（一）经营开发并负责组织实施的项目1、项目开发分公司或办事处可以使用总公司的名义自行开发所属区域的市场，但需在总公司统一管理下进行，不到有损总公司的利益。2、经营投标费用的收取（1）若投标项目中标，公司免收分公司或办事处投标中的标书制作费。（2）若投标项目未中标，公司制作监理项目标书的将收取省内每合同段1万元，省外每合同段2万元的费用，信息监理、试验检测、设计咨询项目按此标准的50%收取。分公司或办事处自行编制标书，公司经营部提供相关信息的不收取费用。（3）无论中标与否，投标过程中的差旅费等均由分公司或办事处自行承担。（4）严禁分公司或办事处利用公司资质为他人围标、陪标行为。3、保证金的办理（1）项目投标保证金、诚信保证金，视公司资金状况，由公司垫付或由分公司自己垫付。（2）项目中标以后的履约保证金以及业主要求缴纳的监理人员履约保证金（合同文件要求），按以下形式办理：a、办理现金保函的，保函金额在30万元以下（含30万元），分公司汇入不低于60%现金入公司账户；保函金额在30万元至50万元之间（含50万元），分公司需汇入不低于50%现金入公司账户，50万元以上的需汇入不低于40%现金入公司账户，剩余部分由公司垫付，公司收取分公司同期银行贷款的相关费用（含利息、担保费、手续费等）。b、如总公司能办理担保保函的，分公司需承担总公司办大于2000万元有效合同金额5%（税后）上缴管理费用后的剩余利润由分公司自行分配，但须符合法律、法规和公司财务制度等相关规定。11、项目的监管考核总公司不定期对分公司的内部管理、质量安全监理、信誉管理及项目管理等工作进行监管，每季度由总师办、路桥工程监理部等部门牵头对分公司及所属项目进行考核检查，对检查中发现的问题，分公司需在10日内完成整改，并将整改情况反馈至检查组。对整改无效的，总公司有权收回分公司的全部项目管理权，并处以经济处罚。分公司年度考核合格分为80分，检查考核分数在75-79分的处以0.5万元罚款；70-74分的处1万元罚款；65-69分的处1.5万元罚款,；60-64分的处2万元罚款。考核分数在60以下的，处5万元罚款，总公司有权收回对分公司的承包权，考核标准见附件二。（二）分公司自主开发并交由总公司负责组织实施的项目1、如项目中标后由总公司负责组织实施，则对分公司进行奖励，奖励标准如下：序号区域公司得到有效人月费（元）有效合同价（万元）（扣除暂定金）奖励标准（公司员工）奖励标准（公司领导班子成员）1省内≥9000＜11000≤5004%∕﹥5005%∕≥14000≤5005%∕﹥5006%∕2省外≥12000＜14000≤5004%4%*60%500-1000（含1000）5%5%*60%1000-2000（含2000）7%7%*60%≥14000≤5005%5%*60%500-1000（含1000）6%6%*60%1000-2000（含2000）9%9%*60%2、该奖励已包括分公司在经营过程中发生的所有费用，同时该项目完成的年度产值可以计算到分公司考核指标中。分公司的奖励根据项目年度产值年终一起结算。第八条本办法自年月日起实施。分公司原有项目仍按原办法执行，至该项目结束后自行终止。第九条以上条款未尽事宜，由公司经营层负责解释。附件一：关于分公司、办事处承包项目人员履约相关收费的标准为充分发挥各分公司、办事处的协调能力，同时提高参加履约人员的积极性，收取分公司、办事处需总公司人员履约的劳务费、差旅费，根据岗位、区域的不同，具体标准如下：序号区域岗位劳务费标准备注1省内公司领导、项目负责人800元/天专业监理工程师500元/天监理员、试验员300元/天2省外公司领导、项目负责人1000元/天专业监理工程师600元/天监理员、试验员400元/天备注：1、人员履约的劳务费用由总公司代为发放，劳务费、差旅费在分公司、办事处的结算费用中扣除；2、各分公司、办事处在项目投标过程中需总公司派人参加现场开标的，开标费用参照以上标准执行。附件二分公司或办事处检查考核标准检查项目检查内容分值本项扣分扣分说明一、项目资源配置（50分）1、项目出勤人员数量、资质符合业主要求及当地质监部门认可，因出勤人员数量、资质等问题被业主、质监部门发文要求整改的每人扣3分，扣完为止。202、驻地建设、试验室建设等满足当地交通主管部门的标准化要求和招标文件要求。153、项目车辆数量、型号，办公设施等符合合同及业主要求。104、项目负责人、合同工程师、试验工程师等主要人员注册到公司（缺1人扣1分，扣完为止）5二、项目服务质量（30分）1、项目监理、试验检测等工作符合规范要求。对不符合规范履行工程程序等行为，视情节进行扣分，扣完为止。30三、信誉评价（10分）1、本年度信誉评价为AA，加5分；A级的不扣分；B级扣10分，C级、D级公司直接收回项目管理权，B级及以下经济处罚标准参照本办法执行。2、