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某项目整体定位与发展战略报告项目研究工作阶段划分至今工作2009/8/152009/9/15第一阶段(前期)第二阶段第三阶段项目整体定位与发展战略项目前期策划及执行方略′项目招商与营销战略烟台市宏观经济背景研究烟台市房地产市场调查与分析工作·烟台市消费者市场调研项目的优劣势分析和地块价值挖掘城市新中心案例研究与借鉴综合体案例研究最终·烟台房地产市场调查分析结果成果·项目整体定位与发展战略(终稿第一篇章项目定位与发展战略我们的研究思路如何通过项目开发使区域成为烟台新中心?在高容积率下各类物业如何创造通过怎样的物业组合化解市场风险项目战略发展方向判定项目发展战略项目定位项目分期策略本项目中心化发展模式判断项目整体定位项目功能比例项目分期二:商务驱动各物业类型定位本项目物业类型组合判断驱动型城市中心功能体系及物烟台房地产专项市场分析本项目物业组合判模式一:政务驱动型长沙河西行政中心2019年提出行搬迁前三年GDP增政中心搬迁至湘江西岸,直接带动了西岸的发展长速度为10.8%批世界500强企业纷纷投资西岸2019年完成行政中心整体搬搬迁后三年GDP增3年来西岸地价上涨3倍多,人口增加了近2倍,形成长速度为13.5%座“新城老城区交通压力缓解,环境改普,旧城改造加速,带动地块物业价值提升以政务为核心驱动力的城市中心的KP体系(关键缋效指标体系)地理位置—城市新区,为带动新区的发展,建立城市新格局,为老城区提供土地,避免原城市中心过于拥挤交逼可达性——地铁口/干道沿线利停车外因十关与城市发展战略、城市规划、城市经济、人口发展密切相政府行为—以政府行政中心搬迁为核心驱动力KP体系大规模,持续开发——用地面积在1平方公里以上用地条件建设用地的适宜性、安全性等内因一设条件基础设施、交通、环境景观、示性等配套完善商场、居住、写字楼可操作性—取地成本低、开发成本低、操作难度小模式二:商务驱动型深圳·蔡屋围金融中心位置:罗湖中心区蔡屋围金融中心交通:深南大道沿线/地铁大剧院站产业聚集福图中心区罗湖中心银行证券保险口深圳发展银行口联合证券口友邦保险口中信城市银行口大艄证券口太平洋保险中信证券口人保强制性的视觉冲击超高层/建筑群口工商银行口华鑫证券口中保口农业银行口金元证券口华泰保险世界金融大厦华润大厦发展银行大厦口鹏华基金深圳·蔡屋围金融中心功能化体系东门商圈甲级写星级市级商字楼酒店业中心O:M口地王大厦口晶都酒口华润大厦口木棉花酒场口深业中心口华润万象城口发展银行大口华润酒店口万德酒店口中信大厦口万德大厦口世界

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