创业计划书代写创业计划书大学生版汇总(九篇)

第页共页创业方案书代写创业方案书大学生版汇总(九篇)做任何工作都应改有个方案，以明确目的，防止盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的方案书范文，方便大家学习。创业方案书代写创业方案书大学生版篇一创业方案书代写创业方案书大学生版篇二随着改革开放的深化，我国汽车工业和汽车效劳业得到了飞跃的成长和开展。目前，我国汽车保有量急剧增加，从1978年的136万辆到20xx年已到达20xx万余辆。增加了14.6倍。据汽车工业开展规划预测到20xx年，我国机动车保有量达2.23亿辆，汽车保有量达1.04亿辆，大中城市中汽车保有量到达100万辆以上的城市数量达14个。目前全球汽车保有量约为10亿辆，中国占据了其中的10%。其中轿车占50%。快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的开展奠定了坚实的根底，给汽车维修行业带来了宏大的商机。我国汽车消费已经发生了质的变化。以往公款购车的大格局早已打破，随之而来是大量的轿车进入老百姓的家庭，经济型轿车的私人消费占70%以上，北京、深圳每百户家庭拥有轿车的比例分别到达12辆和9辆。轿车进入百姓消费势头之猛，真让汽车维修行业感到振奋!据美国一位诺贝尔经济学奖获得者预测：以中国的人均收入每年增长6%。汽车需求弹性为2.6计算，到20xx年，中国的家庭和企业每年将购置1000万辆轿车!这将是一个与美国市场相匹敌的大市场。只要有汽车运行，就需要维修业的效劳和保障。其实，剧烈的市场竞争，已经使汽车产业的利润向效劳领域转移。在一浪接一浪的汽车降价潮面前，国内汽车市场、汽车销售利润约占整个汽车行业利润的20%，零部件供给利润约占20%,而汽车维修业的利润到达27%。中国的汽车开展前景是可观的，随之相应的汽车效劳行业更需要成熟和开展。因此，中国汽车维修行业的开展前景，被称为美妙的“朝阳行业”。1公司介绍(1)公司名称：二类维修厂(2)公司性质：多人合作经营的(3)主营业务：从事汽车维修等相关效劳;如汽车日常维护、发动机、底盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。(4)公司面积：250平方米左右(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体：有车一族(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进(8)装修风格：整洁中档2公司各部门及职责总经理：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。企业负责人：由总经理推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对公司负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监视。财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，如今越来越多的人开场向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修市场份额也开场逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。因此，建议汽车维修行业在自身的开展中，应重视转变观念，将过去的“以企业为中心”的经营理念转变为“以客户为中心”的理念。1市场描绘随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了开展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开场由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由消费型向效劳型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同开展，4s店、特约维修效劳站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，效劳方便，可以满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。中国汽车市场开展潜力宏大，特别是私人汽车消费，在将来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的开展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。全国机动车保量达2.33亿辆。其中，汽车1.14亿辆，摩托车1.03亿辆。全国机动车驾驶人达2.47亿人，其中汽车驾驶人1.86亿人。今年上半年，全国机动车保有量增加826万辆，增长3.67%。全国8个省的机动车保有量超过1000万辆，其中山东省和广东省机动车保有量超过20xx万辆。截至6月底，全国汽车保有量为1.14亿辆，与去年年底相比，增加811万辆，增长7.66%。汽车保有量占机动车总量的48.87%，比去年底上升1.81个百分点。全国17个城市的汽车保有量超过100万辆，其中北京、成都、天津、深圳、上海等5个城市的汽车保有量超过200万辆。私人汽车保有量达8613万辆，占全部汽车保有量的75.62%，比去年底上升1.21个百分点。随着我国从20xx年开场连续两年超过美国，成为全球第一大汽车产销国，越来越多的跨国公司把目光集中到我国汽车销售后产生的市场空间这块“蛋糕”上，盯紧了汽车消费企业和消费者的钱袋子。如何迎接“汽车后市场”的挑战和机遇，近日在沈阳举办的“汽车工业开展新趋势研讨会”上，专家们就此进展了讨论。庞大的“汽车后市场”据中国机械工业结合会副会长张小虞介绍，自20xx年参加世界贸易组织以来，我国汽车工业开展迅猛，汽车产量从20xx年的200万辆增加至20xx年的1800万辆，进入了汽车制造工业大国行列。“十一五”期间，我国汽车产销量保持高速增长，年均增速为25%，汽车产量占世界总产量的23.5%。所谓“汽车后市场”，指的是汽车售出之后的维修、保养、效劳以及所需的汽车零配件、汽车用品和汽车材料的市场。据统计，20xx年我国“汽车后市场”的营业额为880亿元，到20xx年增加到2400亿元，预计到20xx年左右增至4900亿元，年复合增长率为26.9%。最近在沈阳举行的汽车工业开展新趋势研讨会上传出信息，“汽车后市场”正逐渐成为整车销售之后的中国汽车市场第二块“大蛋糕”。一汽丰田公司工会____霍裕民表示，在国际上重要的汽车消费企业中，售后效劳利润是整车销售利润的3倍。因此，“汽车后市场”是这些公司的重要利润增长点。目前在中国，首次购车比例高达80%，而在国外缺乏20%。一旦中国的首次购车比例下降到50%，“汽车后市场”的容量将会更大。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢?那么，在当前汽车维修业开展形势下，我国汽车维修企业该如何当前行业开展形势、把握将来市场开展方向，根据行业趋势制定开展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改良企业管理程度，完善售后效劳体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。创业方案书代写创业方案书大学生版篇三韩国烧烤是近几年新兴的一种时尚餐饮工程，随着韩国料理在中国大中型城市的普及，韩国烧烤也迅速进入了消费者的视线。调查显示，中式烧烤和韩式烧烤两大消费者的口味差异，前者偏爱香、麻、辣，后者偏爱香、甜、辣，且大多钟情于韩式烧烤的消费者最初都是被甜辣蘸酱所吸引，这种颠覆中国人传统餐饮口味的饮食具有广阔的市场前景。传统的韩式烧烤店进入门槛较高，为了让小本创业者找到切入点，我刊将深度剖析韩国烧烤的细分市场——自助韩国烧烤。由于该工程投资小、回报率高，且对于顾客而言，有着菜品多、休闲时尚、合适各种阶层小众聚餐等特色，自助韩国烧烤店必将掀起国内餐饮业的一阵旋风。1.金额预算小型自助韩国烧烤店的投资总额一般在5~8万元左右：其中店面租金(按三个月、50平方米算)1.5~2万元;装修及各种设备配置，排风扇、空调、桌椅、锅灶、冷藏柜、餐具等2.5~3.5万元;人力本钱1万元。假如投资者资金充裕，可在此投资根底之上，考虑增大店铺面积或加强店内装修特色。另外，投资者须准备2~3万元流动资金，以应付开业后的后续投入或突发状况。2.收益评估烧烤店按20张桌子、每张桌子坐4个人、人均消费30元来计算，每天中午1波顾客，晚上1~2波顾客，日平均营业额那么可达6000元左右，按20%的纯利润率计算，日盈利近1200元，月盈利3万多元，投资者可于三个月内收回本钱，年盈利可达20万元以上。自助韩国烧烤与上规模的韩国烧烤店不同，它的客户群在消费时往往并不特别看重店内环境或档次，而更看重“自助”的实在，因此投资者在选址应着重考虑以下三个方面：1.餐饮一条街自助韩国烧烤可选择在餐饮一条街上经营，其好处在于经营前期可获得局部其他餐馆的顾客分流，但需要注意的是，与周边餐饮店的经营内容最好不重复，并且消费规格在同一价位上，可略偏低。2.店铺不宜过大店铺面积最好在40~60平方米以内，不需太大。一是可以控制本钱，二是由于店铺不大，只要有几桌人在消费，就能给过路者形成生意颇好的感觉;店铺太大，假设前期宣传不到位，反而容易陷入“生意冷清”的恶性循环。3.交通方便首先，附近要有停车位;其次，最好临近公交车站或的士站。都市人生活节奏快，假如让顾客因交通不便花费大量时间，任何餐馆都可能面临被排挤的风险。虽然选址需要注意以上三方面，但一切还须以租金相对廉价为前提。由于店面较小，装修时既要考虑尽量多地安放桌椅，又要防止顾客之间发生碰撞。1.餐桌设计成功案例湖北邓氏韩国烧烤店约50平方米大小，进门沿主过道左边有7张长桌，每张长桌可供4个人用餐;右边面积较宽，采取两张长桌连接在一起，相当于一张大长桌，两个灶，可供8个人用餐，共6排。整个店内共19张长桌，每张长桌配两条长木凳，比单凳更节约本钱和空间。2.店内装潢由于烧烤油烟重，长期经营，墙面、地面容易形成难以清洗的油迹，因此店内应采用防滑地砖，墙面不宜刷漆，最好选用深黄色系的仿古墙砖。3.通风设备成功案例广州韩吉烧烤店内，每张桌子正上方都连接着一个简单的抽烟机，用餐过程中几乎闻不到油烟味。据店主介绍，虽然简式抽烟机价格并不贵，由于每一台机器都要安装到固定的位置，烟道、外部包装和人力本钱算下来，大大增加了开店本钱，建议普通小店慎重选择通风设备。因此，普通自助烧烤店可安装8~10个排风扇，整齐并排在店内主过道两边墙壁的上端。创业方案书代写创业方案书大学生版篇四一、工程介绍工程名称：绿色基地工程规模：50平米超市工程根底设施：蔬菜货柜7个、电子称2台、精巧蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员2名、空调2个、电脑1台。音响设备1套、摄像头6个、收银设施2套、照明设施1套、包装袋假设干、清洁器具1套、每季度宣传页假设干等。工程产品简介：蔬菜类：1)根菜类：包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。2)白菜类：包括大白菜、青菜。3)茄果类：包括番茄、茄子、辣椒。4)瓜类：包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。5)豆类：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。6)绿叶菜类：包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。7)薯芋类：包括马铃薯、山药、姜等。8)葱蒜类：包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。9)水生蔬菜类：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。10)多年生蔬菜类：包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。11)食用菌类：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。水果类：1)浆果：草莓、猕猴桃、越桔、柿子、香蕉、龙眼、荔枝2)梨果：苹果、梨、山楂3)核果：桃、杏、李、枣、樱桃、橄榄、梅子1、城乡居民生活程度不断进步，消费观念和方式发生深化变化，人们对食品平安的要求越来越严格，愿意购置质量较好或价格相对高的产品或效劳。生活中食品平安问题的频繁出现，政府加强了对市场的监视管理，以保证人们有一个安康的消费环境，从而也有利于创造一个好的市场环境，绿色营销可以迎头而上，这说明，绿色产品的市场潜力非常宏大，市场需求非常广泛。如今人们受教育程度相对较高，消费才能较强，对生活方式有了一定的品味和档次要求，有着超前的消费理念，对消费的产品或效劳有一定的档次要求，愿意承受好的消费环境和产品。由于技术的进步，人们通过大棚技术消费反季节蔬菜，再加上运输过程中保鲜冷藏技术的进步，保证了人们一年四季都能吃到各种各样新颖营养的果蔬。2、从需求角度分析^p蔬菜消费行为，蔬菜研究说明：蔬菜鲜销仍然是主体，将来10年中国城乡居民对于新颖蔬菜消费人均消费程度是维持在相对稳定的程度，蔬菜需求总量随人口的增长呈上升趋势，对蔬菜质量平安重视程度增加，将来的蔬菜消费构造需调整，蔬菜加工品的消费需求量将会增加。消费者市场购置行为的主要特点：(1)消费者市场的购置具有多样性，不同的人有不同的爱好，而且不同的蔬菜具有不同的营养价值再加上人们饮食习惯每次要吃几种不同的菜，所以人们在挑选蔬菜时的选择具有多样性，一次会买不同的蔬菜。(2)从交易规模和方式看，消费市场的购置人数多，市场分散，交易次数频繁，但每次交易数量不大。所以菜市场交易要求高的蔬菜周转率，而且蔬菜易腐烂，必须做好保鲜工作。(3)蔬菜作为日常必需品，消费者需求弹性小，同时蔬菜供过于求、买方市场的格局将长期存在，消费者的购置具有较大程度的可诱导性，对一些促销手段会有较好的反响。3、果蔬运输过程中产生的破损的蔬菜或水果，根据破损程度采用不同的处理方法，轻度破损的进展打折促销，低价处理，破损严重的直接处理掉。在营业过程中，理货员每天对店内果蔬进展分类处理，对储存时间较长仍未售出的果蔬进展打折促销，对腐烂变质的果蔬直接处理。及时对蔬菜水果进展检查，看其是否在保质期以内，或看其是否已经处于变质的前期，及时挑选出颜色味道明显改变的食品。在蔬菜价格不稳定的情况下，提早告知消费者将要提价或者降价的产品，方便消费者选择。并且尽量鼓励消费者选择价格稍低的商品，防止高物价商品的堆压导致超市本身的利润损失。4、在开业前期主要采用低价浸透，让消费者知道我们的果蔬店，为吸引广阔消费者持续购置，我们采用了各种各样的促销方式：(1)发放宣传页：制订精巧的宣传页，上面明确注明店内的促销活动，在小区内发放，吸引消费者前来购置。(2)限时抢购：选择几种消费者最经常购置的果蔬偶然进展限时抢购，招徕顾客，为小店增加人气，同时带动其他果蔬的销量。在以后正常的营业运转中，为了保证顾客流量，同时也为了吸引更多的顾客，绿色基地可以以下不同的促销手段：(1)今日特价：每天都推出一种特价蔬菜或者是水果，吸引消费者前来购置。(2)节日促销：在一些重要的节假日中，店内局部蔬菜水果进展打折促销或者发放优惠券(优惠券只能按上面的面额抵现金使用，但不能兑换现金。(3)会员积分：凡在本店内一次性购置金额到达30元(包含30元)以上，即可获得店内免费赠送的精巧会员卡一张，该会员卡可以累积积分，一元可积一分，积分到达200元以上者即可兑换一些精巧的礼品或者是价值不等的优惠券，积分越高，面额越大。果蔬货架：每个150元，共7个，总计1050元电子秤：每个120元，共2个，总计240元空调：每个3000元，共2个，总计6000元电脑：每个3000元，共1台，总计3000元收银设施：每个20xx元，共2个，总计4000元房租：4000元*12个月=48000元装修：墙面翻新，照明设施，监控设施，总计5000元之内办理工商执照以及税务等手续约需20xx元以上总计：69300元。创业方案书代写创业方案书大学生版篇五桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规那么简单易懂，老少咸宜。桌游来于英文boardgame，也译作桌面游戏、幅员游戏。当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最正确沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。1.提供一个非网吧式的安康社交平台如今社会的开展趋向于快节奏，为生活奔波的年轻人多半数在公司和电脑之间生活，缺乏正常的社交游戏平台，而通常在电脑面前生活对人的安康影响比拟大，所以桌游吧是一种安康和促进少年和青年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，从而不至于使得生活愈加无聊。2.桌游吧目的在青少年可与时间创造一个更好更安康的游戏环境，让青少年不在可与时间频繁走动与网吧，ktv,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环境。1.行业分析^p现阶段社会，年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作之余的娱乐方式无非是网吧，ktv酒吧等娱乐场所，大多数的生活比拟形式化，缺乏安康和更为有趣的娱乐方式，而桌游的众多形式和众多游戏方式无疑是一种新颖新奇的游戏，游戏方式简单，兴趣多样化，中间不乏许多社交形式的推断和交流，可以让人们在游戏的同时对社交等各种发面有更深层次的认知，而且从中也能得到更多的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。2.目的客户分析^p在校学生，和工作时间较为稳定，空余时间比拟多，而且缺乏固定朋友的人群。1.营业额收入据调查分析^p,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在元以上.2.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.3.消费特点目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：第一、桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取局部费用，其主要收入来仍然是餐饮点单收费。第二、桌游吧以出售游戏盈利。第三、桌游吧采取按时计价，一般免费供给饮品。4.信息根底设施以论坛和公告板为主，详细记录新式桌游和一些比赛记录，也空余为招收队友的平台。1.原那么:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:这一时期,资金主要用于房租，装修,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币万元左右.从宣传到整体宣传运作起来大约需要一个月的时间.3.第二期投资这一阶段将以宣传和外设比赛为主。如今，桌游快速开展最大的瓶颈是认知度不高，其中一个重要的门槛是语言。因为如今国内玩的桌游根本上是从国外引进的英文原版，买家需要提早做好翻译工作，对于局部尚未入门的玩家而言，仍然会形成一道无形的屏障。同时，对于要买回家自己玩的玩家，价格也是一道门槛。正版的桌上游戏价格都比拟昂贵，一般需要几百元一副。另外，桌游俱乐部主要是在节假日以及周末有比拟可观的收入，在其余的大局部时间，如何吸引更多的客户来增加收入，也是需要考量的重点。游戏性，就是游戏的好玩和耐玩程度。推广性，就是客户玩所需的时间，教学的难易度，是否容易上手。上桌率，就是根据多数桌游吧的反映，该款桌游被点名上桌的几率。策略类，就是运用游戏规那么和卡牌效果以及战术部署，场面统筹，手牌管理到达指定目的。对战类，就是运动游戏规那么和卡牌效果杀死敌人，帮助盟友，成为场上唯一权力。竞争类：就是运动游戏规那么和卡牌效果争取获得全场最高的分数，或者获得最多的指示物。创业方案书代写创业方案书大学生版篇六撰写创业方案书，首先需要6c的标准。首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比方说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是petitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是capabilities(才能)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?假如没有这个才能，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的才能，不然最好是不要做。第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的局部有多少，可以借贷的有多少。最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的方案是什么。一般来说，创业方案书有三大部份。第一就是事业本体的局部，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比方营业额、本钱、利润如何，将来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比方有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。创业方案书代写创业方案书大学生版篇七摘要请简要表达以下内容：1.工程根本情况(工程名称、启动时间、主要产品/效劳、目前进展。)2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)3.研究与开发(已有的技术成果及技术程度，研发队伍技术程度、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入方案)4.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及开展趋势，行业竞争对手及本工程竞争优势。)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)6.产品消费(消费方式，消费工艺，质量控制)7.财务方案(资金需求量、使用方案，拟出让股份，将来三年的财务预测和投资者回报。)一、工程概况工程名称：启动时间：准备注册资本：工程进展：(说明自工程启动以来至目前的进展情况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联络。)组织机构：(用图来表示)主要业务：(准备经营的主要业务。)盈利形式：(详细说明本工程的商业盈利形式创业工程方案书范本创业工程方案书范本。)将来3年的开展战略和经营目的：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二、管理层2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联络)2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联络，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经历和成功案例。)2.3鼓励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。)三、研究与开发4.1工程的技术可行性和成熟性分析^p4.1.2工程的技术创新性阐述(1)根本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2工程成熟性和可靠性分析^p4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为进步竞争力所采取的措施。)4.3后续研发方案：(请说明为保证产品性能、产品晋级换代和保持技术先进程度，工程的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)4.4研发投入：(截止到如今工程在技术开发方面的资金总投入，方案再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5技术资和合作：(工程现有技术资以及技术储藏情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，假设有请说明合作方式。)4.6技术保密和鼓励措施：(请说明工程采取那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四、行业及市场5.1行业状况：(开展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2市场前景与预测：(全行业销售开展预测并注明资料来或根据。)5.3目的市场：(请对产品/效劳所面向的主要用户种类进展详细说明。)5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描绘在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争优势)5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6swot分析^p：(产品/效劳与竞争者相比的优势与优势，面临的时机与威胁)5.7销售预测：(预测公司将来3年的销售收入和市场份额)五、营销策略6.1价格策略：(销售本钱的构成,销售价格制订根据和折扣政策)6.2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后效劳方面的策略与施行方法)6.3鼓励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与方法,对销售人员采取什么样的鼓励和约束机制)六、产品消费7.1产品消费(产品的消费方式是自己消费还是委托加工，消费规模，消费场地，工艺流程，消费设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)7.2消费人员装备及管理七、财务方案9.1股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本工程的数量，其他资金来和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)9.2资金用处和使用方案：(请列表说明中小企业融资后工程施行方案，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)9.3投资回报：(说明中小企业融资后将来3-5年平均年投资回报率及有关根据。)9.4财务预测：(请提供中小企业融资后将来3年工程预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的根据。)八风险及对策11.1主要风险：(请详细说明本工程施行过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、消费风险、财务风险、汇率风险、对工程关键人员依赖的风险等。)11.2风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)怎么写创业准备方案书范文篇3第一阶段：经历学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的【摘要】：^p，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否那么别人对你是否做事严谨会疑心的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：(1)你的创业方案书是否显示出你具有管理公司的经历。(2)你的创业方案书是否显示了你有才能归还借款文章。(3)你的创业方案书是否显示出你已进展过完好的市场分析^p。(4)你的创业方案书是否容易被投资者所领会。创业方案书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。(5)你的创业方案书中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面，方案【摘要】：^p相当于公司创业方案书的封面，投资者首先会看它方案。为了保持投资者的兴趣，方案【摘要】：^p应写得引人入胜。(6)你的创业方案书是否在文法上全部正确。(7)你的创业方案书能否消除投资者对产品(效劳)的疑虑。创业方案书代写创业方案书大学生版篇八随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的宏大压力，人们也开场考虑通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。对于还没有经济来的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的开展，详细的职员人数根据情况而做出相应的变动。初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流到达沟通的目的。公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。主要管理者：xxx主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比拟困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。假设以我们学校为例，市场的潜力还是蛮宏大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行工程。比方说可以有回归自然的旅游线路，也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路，在节假日时，还可以推出不同主题的旅游形式，例如：情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路，对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。而在光棍节时可以推出以交友为目的的旅行，对于渴望扩大社交圈的学生来说是不可多得的时机。母亲节、父亲节时，可以以此为契机，推出亲子旅行，全家游等活动。根据不同的时期提出不同的旅游线路。而公司的口号得从实际出发，目前，旅行社之间的竞争主要是以效劳为根底的软性竞争，各个公司的口号都大同小异，所以旅行社的口号应该以平安为前提，开心为目的，廉价为宗旨，全方位的效劳，例如：“有我们的效劳，到哪里旅途都精彩”，推出的口号尽量新颖。对于目前的市场来说，竞争是存在的，但还不过于剧烈，冲出“重围”不是不可能，而杀手锏那么是价格和营销方式，就目前我们学校而言，节假日时只有一两家旅行社在组织学生旅行，但是，目的地很单一，而价格不算廉价，并且全都是是一日游，对于爱玩的年轻人来说怎么可能尽兴，再比拟一下价格，出游的打算只好作罢。由此看来，公司应该以微薄的利润去赚取更大的市场，而且可以多推出些其他的不同的线路。选择多了，自然消费人群也增加了。不能仅仅局限在同一个目的地和短暂的玩耍时间上，正如前面所说，济南周边的`旅游景点多了去了，开发起来并不是难事，何苦要局限在一个地方，而玩耍的日期可以延长一到两天，这样，消费人群应该会更多。营销手段是我们突出重围的“武器”之一，对于才涉入这一领域的公司来说，如何将自己公司与别的旅行社区分开来，树立起独树一帜的标志是关键的一步，推出有特点的旅行方式，让追求新新事物的年轻人觉得可以尝试，是公司应该一直牢记的。对于市场上已经涉足这一领域的公司来说，他们的优势无非在于经历和拥有老顾客。因此，创新是我们要做的第一步，除了一些有特别意义的节日外，公司需要根据不同时期作出相应的筹划，在平时也可以推出不同种类的旅游方式，比方在期末、毕业时，可以以此为契机，组织学生集体出游，以此来纪念彼此之间的友谊。又或者，假如旅行的人数较多时，可以给予一定的优惠，让学生们本就不多的预算可以发挥到极致。这样，不失为一个积累顾客的方法。而对于一些特别的顾客，比方富二代，公司可以为其办理贵宾卡，将其列入公司的尊贵客人的，针对他们实行一些特别的效劳。比方节假日降临之前，主动出击，询问他们是否有出行方案，再根据不同情况制定不同方案，以求到达资再利用，对于公司无偿不是一件好事。第二步，那么是拓展市场，拓展市场是相对于公司开展成熟后而言的，这一切都基于公司开展良好后有才能去开拓市场。对于专门针对大学生的旅行社毕竟只是起步的开场，而要想在这个市场上生存的更久，拓宽市场是必需的，因此，针对不同年龄段的旅行线路就要三思而后行了。首先，我们公司的效劳人群不再是单一的大学生了，而是来自不同地区，不同年龄的人，所以，对于顾客的根本情况要理解清楚，各地区人的口味如何;是集体出游还是单人游。比方，四川、湖南人喜欢吃辣，福建那边的人喜欢吃甜，在旅行用餐时，就要注意这些地方，安排相应口味的餐点，这样会让顾客有宾至如归的感觉，但也有想尝试其他口味的顾客，他们想吃什么，喝什么，都应该理解清楚，在事前做好相应的安排，让顾客旅行开心愉快，这也是公司的口号和目的。除了相应的效劳之外，公司的宣传是必不可少的，虽然公司后期会拓展市场，效劳的人群也不再是单一的大学生，但公司的主要效劳对象那么还是大学生。对于公司来说，初期经营时并不可能花血本去做昂贵的电视广告宣传，所以，主要宣传手段还是发传单，除了大学校园外，闹市街区都是可以考虑的地方，这方面可以招聘大学生做兼职，资金控制了，宣传也到位了，但是另一个问题又出现了，宣传到位不一定营业额就会增加，所以，公司就应该认真地对待每一位顾客，从效劳的根本着手，树立良好的企业形象，这才是生存之道。对于大学旅行社而言，在旅行社运营时，到底有多少消费者会选择本公司?以下是抽样调查的结果(调查人数为30人)：在节假日会选择出游的学生占40%;选择通过旅行社旅游的占50%;选择省内旅游的占93%;选择结伴而行的占91%;能承受旅行费在两百及两百以内的占60%(两日游)。从数据来看，节假日时，三到四人中就有一人会选择旅行，假如再以较低的旅行费来吸引顾客，那么势必可以占领这一块市场，而根底打好了，之后的拓宽市场就容易多了。如今看来，市场现状非常混乱，鱼龙混杂，许多旅行社想通过其他手段谋取暴利，比方带旅客购物，大半的旅行时间花在了买东西上。从中，公司应该牢记，不能看到一时的利益，要从长远的角度来看。因此，公司应在这一领域树立特有的标志，比方就用踏踏实实的形象来吸引顾客，赚多赚少都以顾客的感受为前提，这样即吸引了顾客也赢得了口碑。公司能否在剧烈的环境下生存下来，资金起着举足轻重的作用，而对于大学生旅行社这样赚取微薄利润生存下来的公司而言，详细的资金列表是尤为重要的，而前面提到的公关部在这里就起着至关重要的作用。1.原那么：把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值，正常运作起来大约需要一个月。2.第二期投资这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和济南市区，效劳的内容会有很大的扩展，效劳的质量也将有进一步的进步，其资金来主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。3.旅游，交通工具必不可少，代步工具很重要，旅游大巴是首选，而在这里，公司的公关部公关部就需要与大巴车车主进展协商，以最低的价格租用大巴车，可以以长期合作为条件，并且可以与车主分红。而旅途上的餐饮，公关部需要与餐馆老板磋商，条件除了长期合作外，还可以以客多为筹码，让其以低价与我们合作。这些都是以平安、卫生为前提。假设：一辆大巴五十人，旅游两天每人只需花两百块，收入是一万。租用一辆大巴车(加保险)到泰山两日是两千块，一顿早餐、两顿午餐、两顿晚餐是两千，门票费是二千五百块，这加起来是六千五百块，净赚三千五百块。对于导游方面，公司可以聘请在校的旅游专业的大学生，报酬是两百块，包吃住，并且毕业后有时机到我们公司做专职导游，这样既扩增了公司的人力资，也为之后公司的开展埋下了“伏笔”，对于这样的报酬应该会有许多大学生愿意做，他们既得到了实习的时机，获得经历，也为公司节约了本钱，何乐而不为呢?也许又出现了另一个问题，导游效劳无不到位怎么办?即使是非常有经历的导游也会出现问题，更别说是新人，因此，公司管理这块就得非常严格，定期的对导游做培训，进步素质和才能，对于旅行途中出现的问题都应该清楚的知道如何处理。何况公司进入轨道后，每天少那么一两趟，多那么四五趟的旅行，想要生存下去不是问题。1、除了前面提到的宣传手段之外，对于消费者的反映公司也应作出及时的调整，毕竟，顾客是上帝，他们的感受才是公司看重的。2、定期做调查，对于顾客的想法应该及时的理解，他们想去哪?通过怎样的交通方式到达?是集体出游还是个人出游等等都是需要调查的内容。3、还可以通过赠送礼品的方式增加与顾客之间的关系，争取回头客和潜在顾客的好感。4、将一些大客户列入专有的，定期做一些回访。5、除了单一的报名、咨询外，还可以通过其他的手段报名、咨询，如网上报名，咨询等都是可以实现的。6、以公司的名义赞助一些学生活动，进步公司知名度，赢得学生群体的好感，而且多做些公益活动，树立良好的公司形象是必需的。社会开展到今天，流动的人口已经成为最珍贵的资，而对于公司来说，更要管理好这一资。而前文提到的各个部门及职务，就要细致的分配。总经理，看似风光却又累人的职务，这一职务的人就得拥有卓越的领导力，组织才能，在公司陷入困境时带着公司重振起来。财务部部长，对于这一职务的人的要求就是对数字的敏感，公司能否顺利的运营下去，以及公司财务的把握都是这一部门所担忧的事。公关部，从事与这一部门，沟通才能要强，对于公司的资金出纳，他们起着重要的作用，能否与合作方有长期合作的时机，都得依靠他们。宣传部，将旅行社宣传到位，树立旅行社的良好影响，在广阔群众之间拥有良好的口碑，他们必不可少。营销部，公司的营业额都靠他们了，能否将顾客留住，使这一部门的责任，从事与这一部门就要拥有良好的口才，与谈话技巧。俗话说：“不打没把握的仗”，初次摄入这一领域，公司也许不是太成熟，面对各种问题时公司应该如何去处理，解决。因此，对于风险的预测是有必要的。就目前而言，公司主要存在以下几个主要风险：1、平安问题。对于外出，平安尤为重要，特别是旅行社，平安出了问题，旅行社的形象及声誉都会受到重创，所以这是不得不重视的，但是，一旦发生了平安事故，那就的立即解决，保险这一点对旅行社很重要。把旅行社财产、人员以及组团后游客的人身财产保险，如此把旅行社经营活动中和风险转移到了保险公司，保证了经营活动可以更加大胆地进展。2、