综掘工区工资分配方案

...v.综掘工区工资分配方案为完善工资分配制度，调动职工积极性，增加工资分配的透明度，根据工程部要求，结合工区实际，制定我区工资分配方案。一、分配原那么：坚持按劳分配的原那么，充分发挥经济杠杆的调节作用，建立起公平、公正、公开的分配机制，实行员工工资收入与平安、进尺、质量、材料、出勤等挂钩的分配原那么，实行各队组平安、进尺、材料、质量单独考核，不吃大锅饭。二、分配方法：各队组工资总额根据工程部结算的工资总额，按一定比例提取管理费用后按各队组进尺单独结算，发生平安事故的队组罚款由本队组承当，各队材料超支局部由本队承当，因质量问题扣进尺的，区队结算工资时扣落伍组相应进尺，不予结算工资。1、生产任务方面：各班组工资总额的50%作为生产任务指标挂钩考核工资。当月没有完成任务的班组，依据分公司的工资结算方法进展考核。2、平安生产方面：各班组工资总额的30%作为平安指标挂钩考核工资。当月杜绝轻微伤及以上事故全额支付此项结算工资，出现轻微伤一人次扣平安工资总额的6%，出现轻伤一人次扣平安工资总额的10％，两起及以上时全额取消此项结算工资。3、工程质量方面：各班组工资总额的20%作为工程质量指标挂钩考核工资。区队干部及工程部领导提出的整改意见，要按时落实整改，不按规定整改的，出现一次，扣质量考核工资的1%，以此类推。每月工程质量标准化检查得分低于90分的，每低1分扣三个队组各600元，扣副区长300元，以此类推。4、材料方面：〔1〕、月底统计各队进尺和材料消耗，消耗超定额的局部从全队工资总额中扣除。〔2〕、建立以旧换新台账，钻头、接头、球阀、煤锨及工具类等能够以旧换新的实行以旧换新制度，按20%的损耗率考核，交旧数量缺乏80%的局部按原价进展罚款，从本班组工资总额中扣除。5、出勤方面：工人全月得分与出勤挂钩：出勤26天以上的按100℅记资，出勤22-25天的按90℅记资，出勤15-21天的按80℅记资，出勤14天以下的按70℅记资。三、各队组、工种工资计算方法1、各队工资总额=〔全区工资总额-管理人员工资总额-大班人员工资总额－平安质量考核工资总额－材料超耗总额〕平安质量考核工资总额－材料超耗总额4、跟班副区长工资计算方法跟班副区长工资=本队出勤平均工资×系数1.6÷当月天数×出勤天数，月底收尺时，本队进尺数每欠方案10%，跟班副区长工资系数降低0.05，以此类推。5、班组长工资班组长工资系数为1.4，班长兼掘进机司机的工资系数为1.5〔l本班组未完成月度方案的，每欠方案10%，班组长工资系数降低0.05，以此类推。6、机电设备误产超规定的，机电副区长承当工程部罚款的50%，机电队长、副队长承当工程部罚款的50%。7、检修班支检修工资，检修工资为当日检修班掘进进尺平均工资的40%，如当日检修后，设备出现误产，误产超1小时，扣检修工资20%。8、掘进机司机工资系数为1.3。9、机电队正副队长工资系数为1.4。10、机电维修工工资系数为0.9。11、皮带机司机〔不进迎头〕工资系数为0.9。12、排水工、下料工工资系数为0.95。13、职工的月工资=职工分数×该班分值±各项奖罚金额。四、进尺、设备安装回撤工资支付分配标准1、上分层巷道每掘进1米支付160元，下分层巷道每掘进1米支付120元。质量标准为：〔1〕采用正台阶施工法，上分层巷道留顶煤，顶煤厚度保持在60--70厘米，上台阶站高为2.8米支付80元。〔2〕清底煤，站高为辅运顺槽3.8米〔运输顺槽3.65米〕，无础根、无浮煤支付80元。〔3〕下分层巷道一次成巷站高3.2米，无础根、无浮煤支付120元。〔4〕浮煤清理标准：掘进机铲板后无浮煤，达不到标准不支钱。〔5〕中线至任一帮超过15厘米或者宽度不够不支钱。站高超过规定15厘米不支钱。〔6〕站高超规定被工程部扣进尺的，如果顶煤符合规定扣扫底班的进尺，如果顶煤不够，扣掘进班的进尺。2、顶部支护：每打1根锚杆支付15元〔上分层1排5根75元，下分层1排6根90元〕。帮部支护：每打1根锚杆支付10元〔下分层1排8根80元〕。掘多少打多少，否那么按2倍扣罚。质量标准为：锚盘紧复岩面，外露为3到5厘米。紧固力到达标准。打废一根扣50元。3、下分层架棚支护：每支一架钢棚支72元。质量标准为：钢棚架设结实，不晃动，背顶整齐，网紧贴顶板，木板分布均匀，并用木楔楔紧，达不到要求不支钱。4、金属网一片顶网支付20元，帮网一片支付10元。质量标准：搭接符合要求。5、加一组皮带架子支付15元。质量标准：皮带平直不跑偏，直托辊、三联辊齐全，不合格不支钱。6、加皮带1米支付2元，达不到标准不支钱。7、加1节风筒支付20元，吊挂不合格不支钱。〔1米2元〕质量标准：吊挂平直无漏风，符合标准要求。需吊挂而不吊挂的每节扣50元。〔风筒距迎头不超20米〕8、接风水管一根，6米20元；9米30元。质量标准：无漏风、漏水，紧固达标，吊挂结实，直线性平直。风水管距迎头不得超过50米。每超过一根管子的距离扣30元。9、打锚索一根长度7.3米及以上的支40元，7.3米以下的支30元。10、安装、撤除皮带、二运、溜子一律根据工作量合理计资。要求：〔1〕、以上所做的每项工作必须到达质量标准，否那么一律不支钱。〔2〕、设备必须正常交接，事故当班处理〔换电机、接皮带〕否那么一律不支钱。〔3〕、司机必须现场交接班，并填写全交接内容，否那么一律不支钱。〔4〕、学习勤10元/天。否那么，按劳动纪律管理制度严肃处理。〔5〕、每班总钱数由跟班区长计算，班长负责分配。第二天班前会宣布，必须填写上墙，否那么，每天罚责任人每次30元。〔6〕、机电队队长、副队长负责机电设备管理。〔7〕、下料工班组长负责物料运输。物料距迎头不超过80米，必须码放整齐，并保证现场物料所需，否那么一律不支钱。〔8〕、机电维修工工资基数为全区平均工资的90%，全月影响时间不超20小时。超时间降系数，全月影响时间不超过20小时全额结算工资。〔9〕、皮带设备司机参与迎头工作的计全资。不参与的按迎头人均工资的90%计算。必须保证皮带等设备的正常运转。停皮带期间