中石油战略采购的方法和流程某咨询

战略采购的方法和流程安达信公司二零零一年七月1. 战略采购的基本概念及其效益2. 战略采购的实施方法和流程目录1. 战略采购的基本概念及其效益2. 战略采购的实施方法和流程目录电诸子守采纪购洲的谜组船成均要服素+中也国任石殃油隶完魔整励意刺义烤上旷的赠电用子寨采句购功是倒由男战纸略珍采捐购逮、喊采救购阶流叠程业和维电邪子阅采蛋购崇技嚷术雨环汽境财三距部队分弊组世成授。采购流程战略采购技术环境+电祝子鱼采册购＝目恭前闹中丈国瘦石舌油筒尚填未求着关手匀实袍施黑战颜略贝采厚购痒，虚因楼此君现潮在耍还嘱无音法陆最励大倦限睛度绿地步发套挥旨电坟子锈采侧购况的谈效旱益安咳达怨信截已全经穷为咬中涌国雄石恰油衫设训计厨了按完碗整套的晴采析购坦流件程严，挖并伴将科付少诸钢实兄施I罪B球M扶/那A策r婶i明b离a已摧经距为册中贺国悔石篮油耀建负立醋了夜初峡步究的劝电另子啊采顺购歌技汽术助环晃境剃，预并公将讨进征一展步却优页化三槐个充基牢本蒙组隙成的要制素幼对狼电贫子冶采压购栏的时影刊响战怀略她采界购组淹成高采杂购宜金全额牵的肺影抵响实登施碑重曲点转套变刻难谎度效便果中技降术武环件境中中一圆致例性采症购距流转程低高效掌率项泽目僵管果理转姐变篇促负成业仅务猛分鹿析战卖略黎采则购技术环境采购流程电尿子想采进购转周激期保示迁意醋图上曾述知流臭程拒图窄描柔述沙了漆电唤子恋采君购蔬的宽整驼个睡周港期谎，蓄阐半述今了弱完密整墨的峡采学购克流驻程乌，尽即咽由衔战址略劳采级购鸦循保环桃和列在顶技演术雷环己境竹支临持骄下桌的位采许购棕流抄程花组臭成也。离采食购目流油程迈是喇指经一芒般丽订渐单扬操璃作另流得程柏。膛其依中吩是倡否室签仿订庄合悟同晕/选开蜡口牌合摩同县成彻为糖是利否闪进阶行栗战救略周采他购按的或判毁断筛依恋据龟。了解需求了解供应

市场得到所需要签订合同计划未来监控实

现过程定义需求评估计划付款收货采购跟催发出订单合同/

开口合同是否有存货送到使用单位是否否是是否战略采购循环采购流程技术环境成口本迅节鸦约抱（纠5功年袄以弹上滴）影是仍通猫过死如凝下习几套方炎面异：产冒品糖标饲准略化委选托箩库捆存舌或禁即爪时屠库若存蜡管笋理技料术距整网合庭和突管永理军费联用问的伴降参低与偷供是应省商杆间扔的题运忠输库费嫌用合的桥合撒并成赞本省节劲约崇（日5罗年迹以存上删）查是障通专过然如届下驻几切方蜡面爷：产计品贝标封准乌化供深应军商煎管泄理耳库骡存供拾应鹅商所库够存槽管票理零膊库仙存痕目牛标技燃术茂整贫合臭和妖管所理疮费难用各的吵降疼低设异备偏费佣用奖的后降梅低成绍本头节魄约损（叫5到年丽以绍上馆）驳是击通与过驴如指下战几环方外面贤：整窑合洒工酒程供泡应梅商绕管座理宿库糠存技怀术华整宇合唐和我管话理逐费圣用晶的袄降颠低运绵作尤/锁研考制染成侄本壤的皇降捉低1事0声0诊%3怕2质%产舌品A总鸦成蛙本产法品A总马成觉本伏节趟约1妈0暴0刚%3户0甜%产伏品B总引成轻本产工品B总切成出本颜节拜约1淹0那0夕%1键9尖%产间品C总世成采本产西品C总香成善本册节昏约1滚0舟0多%4梢2泼%2众3余%1似7把%2壮%总屯成楚本第允一僵阶溉段膏产誉品(A溜,勇B员,叔C熊)产鸣品A总恒成殊本产剑品B总沸成再本产尼品C总陈成街本战适略腊采给购担收泼益觉模育型扇举宜例举裹例蛛:总藏成御本舅－佩$先5悦0朗0M晚M产舱品A总征成里本化=搭$衡1塞1腊4鹿.郊0M倒M扰(签$扔5逆0细0砖M疏M渔x痰2浓2浴.名8被%命)产盈品B总扬成诱本=逝$锯8让5缺.赤5M老M翻(更$信5挨0捏0惧M冒M液x劝1瓜7颜.匠1讨%鸭)产拜品C总恼成扯本=努$吐1急0仰.些5M棉M龙(颂$伐5喇0侨0至M颜M千x赖2排.蓄1鸦%论)举宝例凉:产逃品A总棉成嘉本=狂$答1例1婶4六.屋0M胳M产各品A总译成尺本让节兔约=搂$描3金6填.颈8M调M(饮$姜1滥1尚4衔.纪0霞M驳M位x魂3江2药.来3蹦%寸)可搬节橡约泡成斑本营的游潜怎力披为捎:总涉成踪蝶本篇=搂$似_婶_样_因_未_吴_产写品A总蓄成恒本罚=凳$姿_逆_做_狗_舌_图_x百2括2梯.研8胞%狼x肌3握2叙.卡3岗%浆=$状_虚_思_沫_墨_周_(T检o抽t设a氏l屡S孝p芦e诉n答d建)产书品B总撇成突本=壤$鞋_方_佩_幻玉_示_逐_x圈1每7反.知1积%乡丰x迟3壳0样.剩1桑%穗=$姨_拒_煤_经_序_翼_(T糠o昼t仁a蛇l饥S愚p病e连n绸d猫)产钱品C总捎成腾本=蹄$颠_拉_松_买_棉_邮_x宋2驾.愉1径%组x份1裤9掩.湖1晶%木=$垄_郑_陵_糖_欧_团_(T幕o芳t昌a市l泉S烫p城e亏n疼d颤)1屑0仇0垮%3粉2撞%1丘0稻0岭%3断0移%1投0宇0俯%1艳9仔%战悼略帖采枕购疗收透益子模放型等举绿例砖（额续匙）100%42%23%17%2%总成本第一阶段产品

（A,B,C）产品A总成本产品B总成本产品C总成本举答例仔:产私品B总懂成快本=奔$殖8低5自.撞5M贸M产羞品B总截成夕本腹节冤约=辩$忽2兽5剪.伸7M羡M(未$候8奋5攀.云5万M策M续x娇3摸0坏.衰1循%锐)举桥例择:产础品C总麦成防本=客$点1迫0践.歼5M沉M产奸品C总氏成押本坛节调约=嗽$滤2并.稼0M尚M(陷$芳1岁0叶.秘5驼M机M浩x晓1勿9劝.淘1厨%炊)产句品A总这成激本产廉品A总汉成竞本患节耍约产脑品B总火成柿本产皂品B总荡成荡本贯节甲约产断品C总丈成擦本产锈品C总副成肆本打节赤约目杏录1娘.悟战滑略太采公购湖的馆基悔本奴概甜念剪及范其甜效江益2竹.觉战辱略榆采稻购陷的耐实聚施光方甘法认和涂流肌程战拳略污性顺采辩购伟内春涵战略性采购定义透贷过屋跨织部酿门杆商松品肿行瓜动嚷小净组报的臣运山作深，根对满不己同币供删应禽商池采谎取萝差受异票化义的谨策联略锡、罩方霜法议、职业庄务程流疮程愧及资决衬策嫂规奴则催，伍以气期木降泪低究公蚊司母采仗购朝的片物纽奉料鬼、爽商粗品勤及风服志务抢的细总缺成技本丝式。泽并母经政由普系竭统节化予的侨流舱程弦建铜立君，党达海到咐持良续偏改附善家的赏目立的战略性采购原理界学定搏公序司端与霉供伞应牵商您间铲相浪互畅关洋系酬的槐价租值乔组渡合基辱于螺对肚供旬应嗽商驾市欠场纽奉及的其翼动叮态消变罗化部深只入兔了饰解冈，辫发原展绢出纱解耽决吼方静案运间用泥差马异住化钞采掏购址技通巧掏以步达寇到域最龙佳花经阔济矛效宣果将齐所叼需宋变遗革涨制病度竖化棵，渠以厨使鸽改助善勒过铲程衡能识持要续领不任断商驶机厉评被估产叙品返组仪合供概应牢商德和琴市款场睡分挂析采学购碌策绿略楚拟抖定询形价迫和删谈丸判战晕略摧实肝施战田略旁管幕理挂与乡丰升白华成荣本贼分霜析商牺机而分梢析采节购眨物央资碌价原值确榴定惹商仓业荐机肯会贿和机资御源盛需径求产永品去机坝会牺矩盆阵战贤略鬼采饲购宅商幕业摧计去划产序品被管底理总消成摧本亮分婶析梦模婶式商秆品侵行裂动齐小拨组秩组边建施并耍培刘训市歼场丽分辅析分捉析越询披价尿中炉的步信材息桐提唉供党请般求例日出夺招雪标步请脏求更汤新啊商壮机捷规批划询逐价休分策析价初格煎和界服贯务芬的掘记常分糕卡选愿择牺供开应硬商交升易狼文绩档钢（款如伯协烛议漂、悟流堆程药图隐、贩工骂作捧范寨围榨等气）内牙部亿文盗档银（融如盼，折商南业顷案阁例诸，态一妙般窝计撇划厨等事）培戴训战裹略裁联年盟亚经待理订扒单火处淋理惹的名日纵常谷报市告任梦务交银付竭成涝果战象略袜采陵购冷流偷程选肺择使和拴培递训落商脊品屑采寨购股小精组(C沟A舰T咳)确斜定沟策码略膛性贵和抛战览略筹性仿机鹅会比躺较地历核史奋价恢格访梁谈威内值部歉专惜家确炸定毙目茅前锡和脂新斯的薪供耳应幸商设茫计杀信艳息恳提季供葬请回求傻(R妇F臂I嫌)并室发逐送姿给踩供绩应侄商评祥估技供钉应庄商浪的街反碎馈消资局料初蚁步甘拟恋订狼采填购沿策煌略与剥利挣益辱相晒关飘者饶讨狗论去并桨确僚定苦发兔展校战袍略制锋定撕最岸终蹦策戏略提夺出渐招秧标棵请拌求(R透F夸P健)发窑送R午F案P评宝估讨反蚂馈决蚀定柴供追应秧商蓬入烤围类名烫单决贤定乡丰谈扬判理战挎略谈像判实炭施断计膨划椅和筒关吊键贿绩析效仿指挨标彼(K替P饿I悦)监湿控草颗拟社合打同宜文江本草负拟妇内喊部毯沟钻通血/谣培它训配资芒料执蠢行烛合影同开叫展宰培捡训咬和李沟以通选依择凡联绳盟惭管交理欺者培轻训痰联团盟捉管义理仓者与京供吃应耀商奋进锐行挡定腹期怒的说审塘阅池性粘会果晤评渗估岁并克汇约报圆关捆键铁绩他效员指更标犹(K脂P走I派)和场成似本乌节秆约密情港况商机评估产品组合供应商和市场分析采购策略拟定询价和谈判战略实施战略改进商斥机乒评磨估短期利润

－调查优先级低优先级高长期利润

-准备/基础高高低低$潜在节约成本实施复杂度产品A产品yB电贼力机处械火包工管砌材商琴机千评争估产钱品眼组陪合史商挣机笑评呜估目嘱标怨产剧品护组符合愈举伶例商凶机陕评像估倍举厅例源－国了测解互我枪们谷购晓买赴的促是赖什伪么L腰a益b顶o罗r忠a克t秀o奖r截y绳s拿u掩p颜p腔l赤i遍e欣s喊a幕n券d届e鼓q披u婚i种p宅m冻e表n阶tI马c低a任n粗n暖o竹t算r球e辜a德d粱t脑h削i土s兔i足t驴i剩s垄t脉o额o蚕s罗m君a衬l挤lO蒸r拦d练e疮r靠q帅u订a忌n源i喂t游i合e银s微a龄n纳d栽s胸o屈m马e池t比h差i妥n鸭gC尊a蛛r伪i榨o蝇s裂s稠p躁e叙c河i院f棉i旗c郊a祸t丽i驳o患n樱sL掠a厦b央o忘r巨a膀t筋o馅r丛y餐s叠u炒p企p和l否i忙e礼s貌a炊n淋d则e稍q导u溉i睛p廊m赴e拦n遵t支征出订恒购载数务量缎/劲型前号规迟格使刊用撒者蓬需耳求排及勿优营先过顺拉序目增前陡供闯应冷来冤源商权机惧评亭估召举杂例占－阴从胞哪碰些明供眨应慎商纯购婚买J径F涨M梅A堆M蜜J猾J款A惯S爪O责N颗D高J身F足M觉A盯M卧J任J洒A兴S强O蛮N品D最怜可恢能低2绸0谱0裂0候單應笋商r创B1跪0桨,屿0搂0讽01箭0雄02星0哪0商歇品音数村量供械应斜商跑所乓在信位秤置供萌应欲商壳绩洽效需沈求泉预掘估价亦格蓬与鞭条变件技蚁术眯与馆功矮能乱规辆格单获位实阁际单犯位供绘应抱商A单送位单你位单祝位厂厂12供尾应饥商单气位品吧质交五货辉期附左加德价熄值直围径昏：院1忍0c睡m长巷度拣：熄2压0c座m材捕料铜早核现心橡茶皮刷外软包特闻定仗数凶量尊语比期鬼限公蛛式产集品木及出服拳务到范裙围假清设合弱约商节机材评幕估之举山例狗－滋某单化换学培工拨厂酷支躲出棒分挖析356900.0028.58%214590.0017.18%198321.0015.88%120493.009.65%98453.007.88%74392.005.96%60129.004.81%43900.003.51%29344.002.35%19092.001.53%13203.001.06%10293.000.82%9882.000.79%1,248,992.00100%项腊目总宅计总仓金暖额％笛支眠出原捆料大岩型斯项俊目主降要此化中学缝品能蕉源猾（英水乔电酱燃圆料与油偏）特报殊下化连学请品标扎准外零贩部前件运哈费特射殊领零番部丛件选、加资刚本券设米备小候型树项股目储朝槽词租迎金一饲般胳服砍务保而险天否然撇气样昂本商机评估产品组合供应商和市场分析采购策略拟定询价和谈判战略实施战略改进产扔品屠组贫合产似品厉管症理疑组叫合物料管理

(MaterialManagement)

大量采购项目高供应风险高低利润影响供应管理

(SupplyManagement)大量采购项目采购管理

(PurchasingManagement)非关键性项目取得管理

(SourcingManagement)

瓶颈项目产祝品扭管茧理怪组宣合优（迟续馆）采购重点关键绩效

指标来源期间长短采购项目供应来源低价值

产品数量大产品（如，一般钢材、轴承等）成本/价格及

供应链管理1-2供应商1-3年包括通用品

及特殊材料许多非关键性项目（如，劳动用品、杂品等）功能性效率当地已有的供应商1年充裕许多高价值

产品象限最佳实务降低

总成本降低采购成本瓶颈项目（如，火工产品、委外服务等）成本管理及可靠的短期采购单一，

互依数年：长期策略性主要时指定供应商单一

且依存长期供应

无误可能时新供应商带

新科技变动视是否有货VS.短期弹性作法科技，稀少及高品质

需求生产性稀少特殊工程

类产品

及服务工程类

产品

及服务策略性

采购结合确保供应策略项目（如，生产上关键的组件等）针悼对降中张国杂石卖油注在懒电哭子捏采粪购积过副程凡中皆，乓已谁对绢现驴有索产楼品画进丙行格如级下紫象掌限困的拔分距类著，卡运腊用利产乓品量管喇理岂组呆合好，惜我拣们西可壤得哀如岔下拌结泪论弹。产险品禾管王理蹄改械善驾方阁向高供数应蹄风靠险高低高价锈格政竞枯争纠性高低潜圣在枕附隶加揭价蝴值巷服矩务利篮润笛影价响中饭国蛛石所油滚可幅依杠据夹上猛述抽产田品服管止理裁组语合饥方吴式缺，泪对徐现垫有订需景采巴购纽奉的慎物浇资浇进远行呀进允一呼步烦组或合跪。答如角果云，唤中誉国罚石慨油鞠委富托纹我裂们砍运舱作毒此梅方荒案吧时满，麦会障依贵据胃中淋国甘石魔油条现票有貌四钟个伯象得限望产菠品韵，象选装择投1口－侵2贞个唉象本限踏中淡有闻代赵表群性匆的怨几敞个短产咸品拾，织实单施刺产炼品题管峰理产节品占选破择假优派先扇顺庭序伏公验式产幼品怎优舞先室顺波序全祥部我支借出＝改进善拔空冻间可默行城性××降殿低识成哗本鲜可仇行羡方屈法利润影响供应风险潜在附加

价值服务价格竞争性产柿品蝴组嫌合财－诊总内成策本胡降眉低照成膏为形采逼购亦竞头争输优店势先数买苍再征卖大蹦宗公材吨料谨采享购量胁重俘于湿质与脸供歇应延商冠保加持摔敌雕对饶关顷系每氧一昆品胞项翁保帅有秆多站重庸来恋源依系价斥格播高舱低伙购潮买存睁货言及袍资树产个敞别耕部闻门浸最求佳津化现机存根典跌范新薪典沙范确测认供顾惜客搁需卷求芽，勉及派时页供裹应及搜时异请泡购碌但传取闹得硬数哲量习折唇扣交共期霸、剖品璃质舞及台成桨本御乃品竞胸争比武闪器与办策注略诸供活应私商屯发郑展因长请期斥双畏赢圾伙卫伴误关义系供壳应知商匪家泥数撞集而中罚以罗利俘建著立圆伙景伴星关雅系裂并电取覆得州最劣大产优絮势考炉虑乒品猾质您、倡弹顶性滩、捉能样力世及问成醋本存岩货射时谢负栋债社及喝资凶源疑流悔出整桌合达并间求炉的塞供汇应宣链笔最且佳跑化总惹成诵本拆降隙低删构环成祸因远素总尤成愉本昨权日新刃思响维价炸格作嘱业建及姓行婶政州成哀本使行用价格作业及行政成本使用总枯成脖本到－似价烟格价追格作起业挣及蒜行稠政概成烦本使范用大目部卫分洞采砖购枪人歌员比都差着刘重季在优采滩购劲价斑格猾，厅但缩慧在名与微供钢应唐商节谈届判庄时柜仍汉有苍许释多丧地趣方茧可吐以销着济力销以登取幼得昏更碗佳仁的淋成灯交匠价端格价席格保杀证牙折键让数司量品折引扣绩遭效仰奖停励岁措识施成确员轿分注享供悬应仆商烤成招本埋结禾构不反收资回鼠扣总阵成证本挠－逝使碰用6价敬格作勤业验及食行京政为成风本使让用物各料融使段用不或扛消秃耗患仍弹是惭总网成春本续中本有畏最气大摔降杠低丸空简间剩的夜部抬分使造用最势终则产炼品委成范本标夫准恶化去格除功势能爸相的似组胸合各调塌整生盛命乓周凤期安延除长报戏废影品运硬输回悠收产西品系设猴计产璃品评规机格顾突客狮与脊产联品芒差你异总未成镰本肾－秤作奔业切及飞行案政慢成安本$价贞格作鸭业逃及武行宗政风成堡本使舞用必唉须历将云没纤有废附鸭加奶价艺值福的悲行柿政虎及洪作矮业堪从锡供派应愤链饺的袜每泊一担环坝节鸽中医去集除作灵业毅及恭行爬政骨成笋本应宰付男帐年款采感购肆单白处揉理集羞中模开众立柴发歼票无沃库公存电摔子既订浓单品炊质蚀验旗收点鱼收绩蛇效掀报愤告总援成扔本扛分尸析袖时热需援考民虑敞的慰成紧本籍项封目在沙分宝析机总相成稍本愤时依，舱时谱常慰需转考受虑逆的奶成培本券项睛目栋有船如炸下皱几锯方企面挣：价格材料Know

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（生产代理商）贸易杂志专业机构过去供应商竞争厂商可能来源相关产业整合供应商突破性科技标准特殊供应商其他创意机会目前供应商新传统供应商创新供应商来源商机评估产品组合供应商和市场分析采购策略拟定询价和谈判战略实施战略改进采南购饿策冤略舟拟迁定采泛购迅策汪略迟拟朋定采祝购果策钢略佣的钞拟咱定希是询通践过颜对惨所柄需粉采高购葵产叙品拒的泉利久润畏影些响园和任产他品颤组锄合相供宿应炸风希险宏评柴估情所沾得战僵略药采换购弹方然法数宅量兆集踩中全虽球科性规搁格竞改祖善最税佳孩价污格方评嚷估共陆同仓进恰行纠流美程神改文善重遍建箩关纲系采槽购着策阶略确镜定挂采食购的策只略盾和响方世法购拜买磁能轿力锤强购横买鉴能买力大弱竞争力水平可选择数量公司规模采购成本对最终产品吸引力的影响低高供应风险产品地位组合大量采购

项目策略项目非关键性

项目瓶颈项目低高利润影响采截购壮策骨略怖拟秋定通怒过菊对秒公遣司军采困购务相巩对轨力伏量济大写小速的阿分奏析弦后赛，慢可叛得中出俘针历对稳不轰同饼采水取篇的耐采昌购宏策独略数量

集中全球性规格

改善最佳价格评估共同进行流程改善重建

关系采购

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我们是否确定哪种关系是我们希望与供应商建立?

我们是否确定我们拥有趋势供应商与我们合作的能力?8静5亡%1月5快%路越径够1璃:氏竞便争徐性个供呼应编商短选叙择询提价虾流必程业亮务应合沙同路廊径幅2战：你供鞠应秃商牲发铜展业皱务酿承取诺合扭作讽流兽程附改深善战确略刻联突盟否是谈毕判注虫：视对蕉上鹿述画主烤要尚问患题窗回候答资概录率铃仅症作排假柄设询候价科和摘谈霜判苗实还施艰路侮径上散一旅页师中环所庄提戒的识两朽种吨路堵径凉都壶会微包寸含贯与载供催应混商悦的捕谈先判漫来查作查出喂最暖终弯决上定竞牢争第性滨供躲应腾商腥选舱择供穴应府商扛发暖展优鉴选冤战迹略首衫选刮供陶应快商实队施胖路乒径基杆于炮谈版判蝴结毒果筝，达采被购眠策羽略衫会情随英着侧产荡品敞而润转仇变谊。稀例知如产，棉供崭应症商帽发金展冈谈绢判未不调成腊功县，斧则允需司重嚼新步进蒙行明竞距争愧性愈供浇应凉商隐选腔择既流乱程询碧价砍流扇程谈海判业要务俗合蕉同业致务零承暴诺合畏作换流表程沙改序善新坝供崖应斜商谈盯判塔流盲程竞抄争废性列供供应请商樱的斜选读择旗和樱谈岂判芳是申一亿个茂重肃复竞循庆环悟的不过忍程焰。诸谈结判动将镇会策持歉续暖进粪行完至光到渔合灰同保的择签萄订制耻定站初篇步脾谈歼判例策惨略起士草叼并办发凭送雨询辽价缝协堵议含（R叨F桥P店）分工析肺供疤应邻商射回甜复谈姥判帅流士程收怨集妇额胖外糟信泄息接比受慌交见易矿？签活订神协思议拒韵绝页不判具朝竞欧争土力就的期供留应朗商给拣予照供歼应那商槐反此馈是否内救容商友业亚方夏面技和术就方教面额铸外肿资摄料回弃复勇格肿式提讨案薪邀右请茎书N弄o猎_黑_炊_谢_拦_母_掀_S冶G罩N腿o裂.姓_炮_潜_粪_封枯面愿堂景与暑供屿应摄商评分阀享步的千理水念与等客独户推有殃关保章证替旦代许性付包款蛛条客件价逗格联北系兔人采火购乞资讨料1楚.谎商镇业数披量合忠约校期伙限交贞货午资拍料4朴.黄回盏复A耀.国斜外自因粉素B垂.价伍格C验－印G片.折惹扣H字.意盼见3送.俭额窜外矿信爸息其调他福资昆料供掉应皂商武情概报供忍应养商皂调牵查2仁.匙技龄术规单格图其海他版资盯料参错数型矿号询盖价蛾准桐备辞－们提读案纳邀疤请械书在券询势价壳之滴前厚，糠提沙案蒜邀铸请膀书陵必饲须栗仔纲细间设谣计吗来鸟取帜得晃所幼需辩信监息淹，浅以培便焰作牵进或一篮步真分敏析询偷价篮分刷析针－焰成农本袍因恭素针溉对备供讲应术商侄的翅提膀案损应霉运夫用屑结近构忽性钢分高析开，往包粮括国成纺本窜要织素蛇，哭以伐找寒出绞最辉佳补答放案供应商

ABCD“最佳情况”原料

（＄1,000单位）$17.5019.9521.8016.4016.40机器安装

（＄/次）$125.00160.00110.00170.00110.00机器运转成本

（＄1,000单位）$32.5029.0031.8027.0027.00组装，包装，运送

（＄1,000单位）$7.906.8011.009.506.80每100,000单位

总成本$5,9155,7356,5705,4605,130每100,000单位

报价$6,8006,5957,5606,280样需本询型价宿分挽析渡－瓜非稼成雨本喉和聚非暂定辆性敬因腊素暗比丑