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文档简介

煤矿巷道维修管理制度一、制度目的为规范煤矿巷道的维修管理行为，确保巷道运行安全可靠，制定该制度。二、适用范围该制度适用于所有煤矿巷道维修管理人员，包括巷道维修、安全检查、设备采购、质量管理等全过程管理。三、维修管理职责工程师负责煤矿巷道的预算编制、维修方案设计、设备采购、工作安排等工作。工程技术员与巷道维修工程师协商完成巷道维修方案的细节处理。工人按照制定的维修方案进行维修操作，要把工作做到位，注意安全，不得懈怠。安全检查员要全程陪同检查，确保维修过程中的安全问题得到充分考虑，并在巡检过程中发现隐患应及时提出处理方案。以上职责明确，各岗位人员之间要加强沟通配合，有效协同工作，确保工作顺利开展。四、维修设备管理采购设备要分工明确，工程师负责采购，技术员负责设备维护保养。维修设备应定期进行检查，及时维护更新或淘汰报废。不得将设备私用，使用时要注意操作规程和安全有无问题。以上几点设备管理制度是确保每个工人在进行巷道维修时能够有良好的配套设备，从而保证工作顺利开展。五、工作质量管理维修巷道质量要求严格，每一次维修完成后应有专人进行验收，验收时应进行综合判断，确保巷道能正常使用。在工作质量检查中如果发现问题不应掩盖，要及时解决。工作量达不到要求时，应及时调整工作流程和方案，确保质量工作要求得到充分考虑。质量管理要求严格，每一步的质量控制都要严格按照操作规程进行操作，力争在工作中做到质量优先。六、工作安全管理工作安全是巷道维修工的首要问题，每次进行维修前应做好安全准备工作。工作中需要有专人配合，做好安全监督工作，保证安全得到有效掌控。维修工作中不得随意动用火源和爆炸源，一旦发现问题应紧急处理，避免事故的发生。工作安全性是很关键的一点，煤矿巷道的维修工作都具有一定的风险，所以工作人员要对安全问题时刻保持关注，并始终注意事故隐患的预防和消除。七、制度执行工程师要制定巷道维修的详细方案，并保证方案能够得到妥善执行。工作人员要认真遵守规程制度，切实做好巷道维修工作。管理部门要对巷道维修中出现的问题进行统计和汇总，并及时处理。如果出现问题，管理部门会进行紧急处理，并通过统计分析为以后的巷道维修提供参考。八、制度宣传工程师要重视制度宣传工作，并切实配合巷道维修中进行行之有效的宣传工作。工作人员也要注重宣传工作，积极践行制度规则。管理部门负责制度的宣传和推广，确保所有工人对巷道维修管理规程有充分的了解。制度宣传工作的重要性不言而喻，有效的宣传工作能够让制度规则得到广泛遵守，并确保规定能够得到有力的实施。九、总结煤矿巷道维修管理制度是为确保巷道运行安全可靠而制定的，每一个参与到巷道维修管理的工作人员都应严格按照制度执行。在工作中要注意安全、提高质量、保证效率，为巷道的

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