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文档简介

降低医院运行成本的措施随着医疗行业的进一步发展，医院运行成本也越来越高，对于医院来说，如何降低运营成本成为了重要的问题。本文将从以下几个方面来探讨如何降低医院运行成本。1.优化人力资源管理医院的人力资源是医院的一项重要资产，合理的人力资源管理可以提高工作效率，减少不必要的成本。在人力资源管理方面，可以采取以下措施：定期培训员工，提高员工技能，提高工作效率，减少翻修率和废品率设置员工绩效考核制度，建立奖惩机制，提高员工工作积极性，减少员工流失率采用弹性工作制，根据不同部门的工作量，制定不同的上班时间，避免闲时存在过多人员，或者繁忙时人手不足2.优化供应链管理医院是一个需要大量物资支持的场所，如何降低物资采购成本成为了降低医院成本的重要措施。在供应链管理方面，可以采取以下措施：采用电商平台、批发商和直销商的采购方式，寻找价格更优惠的供应商。精简供应商，减少流通环节，缩短采购时间和交货期限，降低物料库存量，以及物流费用。在采购合同过程中，早期谈判，确定合同内容，减少物流损失、合理加工、延长付款周期等方面谈判获取更多优惠。3.降低能源消耗医院必然需要大量的电力、燃气等资源支持，如何降低能源消耗成为了降低医院成本的重要措施。在能源管理方面，可以采取以下措施：采用名牌节能设备，提高能效。对灵活调频的制冷机进行更新，提高制冷效率和耗能低设置合理的温控设备与温区，避免冷气或者暖气浪费对电器设备和机器进行定期的维护和检查，避免由于设备老化、故障导致的能源浪费4.优化医疗流程管理医院内部流程管理是一个复杂的系统，如何优化医疗流程，提高医疗效率，降低医疗流程岗位额外消耗，成为了降低医院运行成本的重要措施。在医疗流程管理方面，可以采取以下措施：实行分科管理，明确各项任务职责，减少重复工作，避免医务人员的过度用时。指导患者预约诊疗，缩短患者等待时间，优化医疗资源利用。推广电子病历，降低医疗成本，提高医疗办事效率。综上所述，医院如何降低运营成本是医院管理的一项重要工作，从人力资源优化、

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