2012年城南绩效方案讨论稿

总则 为了持续改进佛山市禅城区农村信用合作联社城南下称“我社）绩效水平，以提升业绩和效益为，引导我社提升推动我社战略目标的实现根据联社的指导意见结合2012第二条 成立城南绩效考评组：组员霞 第六条考核方法客户经理业绩由公司业务部综合岗根据各客户经理业绩数据 的20%绩效给员工本人。员级别认定，则参加，参与绩效奖金分配。属于工作调动入社的，正常参加，参与绩效奖金分配。，（六）因工作需要借调至其他机构超过（含）1个月的人员，除 岗位平均水平核定绩效；不足1个月的，按原岗位的同类（没有，培训管理办法（试行（禅农信〔2010〕23号）执行。病假或休产假、看护假、计生，须按照《佛山市禅城区农村信用（禅农信［］号）规定计算其个人200合五星级服务标准的将扣除本季度的标准金，其中责任人扣罚第一章营业网点人员考核第一节总则第一条本节内容适用对象为营业网点各岗位人员，包括分社负第二条第三条（二强化柜员金融服务基础工作责任柜员条线考核由业（同时根据我社效益及所在分社完成经营目标任务情况核发机构考核第四条联社将自动柜员机视为特殊柜员，列入范围， 分社考 考核）相结合，其中定量占65%，定性占35%。城南2012年度经营目标考核指标汇总。 第六条为进一步提高我社的经营效益，调动柜员工作积极性、主动性，将职能适当加入柜员得分指标，分社的经营效益与柜考核）相结合，其中定量占65%，定性占35%。城南2012年度经营目标考核指标汇总。 第七条第八条自动柜员机运行考核的对象为全社安装有在行式柜员机的营业（对自动柜员机运行情况的考核包括定量指标及定性指标两个方50 （60% （40%由日常工作（15分、添钞轧库（10分、差错处理（10分、岗位培训（5分）四类指标组成。具体设置如下：理55理5分分分5分第二章人员考核办法第一节总则第一条主要负责工作的，也纳入适用对象。第二条对人员的考核遵循“简单、直接、透明”的原则，第三条人员属于双层考核人员且我社按照系数占比计发奖金，人员按机构考核绩效奖金配置占比计发金额。第四条我社负责下发人员机构考核收入 第五 本节内容适用于考核公司客户经理以及公司业务部 考核）相结合，其中定量占70%，定性占30%。城南2012年度经营目标考核指标汇总。 （本人岗位系数*绩效奖金配置占比÷Σ全社人员岗位系数）*本人机构考核得分70%，定性占30%。城南2012年度经营目标考核指标汇总。 第八条第九条（本人岗位系数*绩效奖金配置占比÷Σ全社人员岗位系数）*本人机构考核得分考核）相结合，其中定量占65%，定性占35%。城南2012年度经营目标考核指标汇总。 第二 人员不属于双层考核人员，我社负责下发 部室，班子及部室考核本部室所属员工。 人员绩效收入=经营单位考核收入总额*（本人岗位系人员机构考核得分=业绩考核得分*（个人管理记分卡(三)员工的考核分类35%，定性占65%。城南2012年度经营目标考核指标汇总。注：人员各项指标得分总分各项指标得分总分最高为70 本办法于2012年1月1日起实施本办法解释权归我 附：1、佛山市禅城区农村信用合作联社城南2012年度122345617

算,完成81%-90%按95%计算，完成71%-80%按90%计算,完成7085%计算,将存款完成情况与完成比例的乘积的占比计数，如完成任务